Administración de Empresas
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Item El liderazgo transformacional y la resiliencia organizacional en la empresa INALPEV CIA. LTDA. de la provincia de Tungurahua(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas., 2025-02) Pazmiño López, Jessica Nicole; Vizuete Muñoz, Julio MauricioINALPEV CIA. LTDA. es una empresa ubicada en la provincia de Tungurahua, dedicada a la producción y comercialización de productos agrícolas, a lo largo de los años, ha logrado posicionarse como un referente en su sector, enfrentando los retos propios de un mercado dinámico y competitivo. Actualmente, la empresa busca fortalecer su capacidad para adaptarse a los cambios del entorno, superar adversidades y garantizar su sostenibilidad. El objetivo de la presente fue analizar la relación entre el liderazgo transformacional y la resiliencia organizacional en la empresa, empleando un enfoque cuantitativo para la recolección de datos. El instrumento utilizado fue validado con el coeficiente V de Aiken y obtuvo un Alfa de Cronbach de 0,859, garantizando su consistencia interna. Los resultados del análisis estadístico, obtenidos mediante el Coeficiente de Spearman, evidenciaron una correlación positiva moderada entre ambas variables, demostrando la importancia de un liderazgo transformacional efectivo para potenciar la resiliencia organizacional. Sin embargo, se identificaron áreas de mejora como la motivación inspiracional, la atención individualizada y la gestión emocional de los líderes, además de limitaciones en la capacidad de la organización para establecer modelos sólidos de resiliencia que le permitan gestionar riesgos y adaptarse eficientemente. Como resultado de esta investigación, se proponen estrategias para fortalecer las competencias de los líderes y promover una cultura organizacional resiliente en INALPEV, estas medidas buscan garantizar la sostenibilidad de la empresa y su capacidad para adaptarse a los cambios del entorno.Item Liderazgo transformacional para el sistema de gestión de calidad en unidades de producción(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2023-08) Mata Fuentes, Leslie Audrey; Altamirano Analuisa, Danilo Javier; Jiménez Castro, Wilson FernandoLa norma ISO 9001 en su versión 2015 hace énfasis en la relevancia que tiene la gestión de la alta dirección para lograr la eficacia del sistema de gestión de calidad, pues es el líder el encargado de crear y proporcionar a sus colaboradores las condiciones necesarias para que ellos se involucren y se comprometan con el mismo, bajo esta realidad se plantea el objetivo del presente estudio el cual es explicar el liderazgo transformacional para el sistema de gestión de calidad en las unidades de producción de la Universidad Técnica de Ambato. La investigación fue realizada bajo la perspectiva del paradigma post -positivista, por lo que los resultados que aquí se presenten deberán ser considerados como probablemente verdaderos. Persigue un enfoque cuantitativo, y tiene un alcance descriptivo y correlacional, con corte transversal. El estudio se llevó a cabo a través de la recolección de información mediante encuestas estructuradas en tres dimensiones bajo el enfoque de la norma ISO 9001:2015, estas fueron dirigidas a los coordinadores de 11 unidades existentes dentro de la universidad. En cuanto a la confiabilidad del instrumento se analizó mediante el coeficiente de alfa de Cronbach en el que se obtuvo un resultado de 0,825 siendo este superior al mínimo indispensable. Los principales resultados arrojan que las dos primeras dimensiones tienen un nivel de cumplimiento deficiente, es así que no contribuye de manera significativa a la eficacia del sistema de gestión de calidad, por lo que se concluye en la adopción de un estilo de liderazgo que contribuya al total funcionamiento y cumplimiento de cada aspecto que menciona la norma.