Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial

URI permanente para esta comunidadhttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/1

Examinar

Resultados de la búsqueda

Mostrando 1 - 8 de 8

Sistema de gestión por procesos en la prestación de servicios de la empresa IESEI Cia. Ltda
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial, 2023-09)
Cruz Chiriboga, Jairo Iván
;
Ortiz Sailema, Christian Ismael
This research establishes a Process Management System, as a proposal to improve the provision of services offered by the company IESEI CIA. LTDA, to the different fuel service stations in the country, this organization is dedicated to providing complete services of maintenance of fuel storage tanks, dispatchers, and technical repair. Where it was evidenced that the main problem is the lack of coordination, standardization, and documentation for the development of the activities that make up the maintenance processes, furthermore as the execution of empirical tasks, since they do not have a standardized guide, workers tend to perform repetitive tasks or tasks that do not generate value. Therefore, an analysis of the company's current situation has been carried out using various methodologies. These include field observations, an interview with the organization's manager, and a process survey using management tools such as information collection cards. These cards describe the elements that conform to the maintenance services. In addition, flow charts were used to visually represent the sequential process, and analytical flowcharts were used to detail each of the activities involved. Control indicators have also been used and a time study has been carried out to establish a standard time for the fulfillment of each activity within a process. Finally, a manual of processes and procedures has been developed with the objective of providing the company's employees with a standardized guide on how to carry out the activities of the different processes. This manual includes detailed records for each succession, which allows for better control of the activities carried out, prioritizing the needs and requirements of the client.
Modelo de Gestión por procesos para los talleres tecnológicos FISEI
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Maestría en Producción y Operaciones Industriales, 2023-01)
Chérrez Arroba, Juan Carlos
;
Morales Perrazo, Luis Alberto
The lack of an organizational and operational structure, the ignorance of the processes that intervene in the provision of services of the Research, Innovation and Technological Development Workshops - FISEI has been the main cause for not executing the services they offer in a standardized manner. This is how this research aims to establish a process management model for its proper functioning in the development of its activities. For the execution of the present investigation, the PRISMA methodology was used as a search analysis tool and information collection, in this way an appropriate management model was determined for the context of operation of this site, so that through the identification of the processes in the provision of services of the technological workshops, the characterization of these, the design of the flow charts and their procedures, a vertical organizational structure was established due to the scarce personnel that the technological workshops have in order to that the processes and their respective activities are led by an administration and linked to the management and external departments that are part of the process in the provision of services. With this research, an appropriate process management model was established, agile, oriented to continuous improvement and with a standardized structure for its correct operation.
Modelo de gestión por procesos en el área de producción de la empresa lácteos AMILAC
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2022-09)
Conrado Mestanza, Bryan Sebastián
;
Ortiz Guerrero, Daysi Margarita
Process management is the first step to improve performance levels of them within an organization, by virtue of which the standardized information guidelines allow adding value to processes, products, goods or services, so that there is a focus on continuous operations improvement for the sole purpose of meeting the needs or even exceed the expectations and / or requirements of customers. Through this research the development, a process management model is proposed for the yogurt production line of "Lácteos AMILAC" company. In which, it was evidenced that the main problem of the organization is related to the work methods used by the operators to carry out their operations, since they are developed without an adequate control, due to poor organization of work; generating delays and errors in the production because of the lack of well-defined and standardized procedures, reflecting in waste for company. In such virtue, we started with a survey of the information and processes in order to make a diagnosis of the current situation of the company. In this survey it was identified that the yogurt production line is made up of the phases of preparation, mixing, packaging, and storage; and each of these phases is composed of their respective sub-processes, which were reflected in a process map of the organization, together with the strategic and support processes of the company. Finally, to generate the proposal for improving the production process, a procedures manual was prepared to standardize yogurt manufacturing operations through procedures, registers and instructions that will serve to train and guide personnel, while increasing productivity and optimizing company resources.
Diseño de un sistema de gestión ambiental basado en la norma ISO 14001:2015 para la empresa textil pantuflas cm original ubicado en el cantón Pelileo
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2022-03)
Santamaria Manobanda, Christian Sebastián
;
Ortiz Guerrero, Daysi Margarita
Worldwide, several tools have been developed for adequate environmental management that can be applied to organizational systems, processes and products. All these tools are aimed at minimizing environmental impacts and risks. This project proposes an Environmental Management System for the company Pantuflas CM Original, so that it becomes an instrument that allows compliance with the requirements of ISO 14001:2015. First, a diagnosis of the current environmental situation of the company Pantuflas CM Original was carried out. An environmental policy is proposed with principles aimed at the continuous improvement of the environmental management system, mentioning that its proper functioning will depend on the company's top management, as well as the collaboration of all the company's personnel. Based on the check list carried out in the company with respect to the requirements demanded by the ISO 14001: 2015 standard, it was shown that the levels of compliance with the environmental management system (EMS) compared to the standard taken as base, they are very low with only 37% compliance with the entire standard. The main shortcomings are the lack of documentation, records and procedures required by the standard as documented information. Finally, an environmental management manual is proposed as the key documentation for the environmental management system, consisting of 8 procedures, 21 records, 1 instruction manual and 10 documents that guarantee the correct operation of the EMS in order to improve the company's environmental performance.
Levantamiento de procesos para elaboración de trámites mediante la herramienta BPM Bonita Soft en el Departamento Financiero del Gobierno Autónomo Descentralizado Municipal Baños de Agua Santa
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera Ingeniería en Sistemas Computacionales e Informáticos, 2020-01)
Quishpe Haro, Geovanny Marcelo
;
Álvarez Mayorga, Edison Homero
La presente investigación se enfoca en investigar el funcionamiento de las diferentes áreas financieras del GAD Municipal del Cantón Baños acantonado en la provincia de Tungurahua. La problemática nace principalmente por la falta de estructura orgánica funcional dentro de la institución que afecta a su normal funcionamiento ya que no se pueden administrar adecuadamente los recursos financieros asignados. Se planteó como objetivo principal levantar un modelo de gestión de procesos en el departamento financiero con la finalidad de agilizar trámites, tareas y actividades para satisfacer las necesidades de los usuarios. Para lo cual se utilizó una metodología descriptiva basada en la observación y entrevistas con los funcionarios de la institución, de la cual se pudo determinar un mapa de procesos basado en 4 procesos principales; la gestión financiera, contabilidad y presupuesto, rentas y tesorería, estos procesos son direccionados por un Jefe Financiero y apoyados por un proceso de recursos humanos los cuales interactúan entre sí con finalidad es la planificar y ejecutar el actividades financieras del Cantón. Una vez establecido los procesos se utilizó la herramienta informática Bonita Soft para el diseño e implementación del flujo de actividades que genera cada departamento. Esta herramienta permitió obtener una aplicación sólida capaz de gestionar adecuadamente los procesos del departamento financiero, finalmente se realizó una comparación de los procesos manuales y los procesos automatizados que arrojaron como resultado que la reducción de tiempos y recursos mejoran la funcionalidad del departamento. ABSTRACT This research focuses on investigating the operation of the different financial areas of the Municipal GAD of the Cantón Baños cantonado in the province of Tungurahua. The problem arises mainly due to the lack of functional organizational structure within the institution that affects its normal functioning since the assigned financial resources cannot be properly managed. The main objective was to raise a process management model in the financial department in order to expedite procedures, tasks and activities to meet the needs of users. For which a descriptive methodology based on observation and interviews with the institution's officials was used, from which a process map based on 4 main processes could be determined; financial management, accounting and budget, income and treasury, these processes are directed by a Chief Financial Officer and supported by a human resources process which interact with each other for the purpose of planning and executing the financial activities of the Canton. Once the processes were established, the Bonita Soft software tool was used through for the design and implementation of the flow of activities generated by each department. This tool allowed to obtain a solid application capable of properly managing the processes of the financial department, finally a comparison was made of the manual processes and the automated processes that resulted in the reduction of time and resources improving the functionality of the department.
Herramientas de gestión aplicadas a las actividades y procesos de la empresa CORFOPYM
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2017)
Espinosa Alvarado, Marcelo Andrés
;
Franklin Geovanny, Tigre Ortega
El presente estudio muestra la aplicación de metodología de gestión para proponer a la empresa de prestación de servicios de capacitación y consultoría, un cambio de gestión funcional a un enfoque por procesos; la falta de establecimiento de procesos, responsabilidad sobre las actividades ha provocado que la gestión interna no sea llevada adecuadamente. Mediante la aplicación de un enfoque por procesos se determina y establece los diferentes procesos, responsables de estos, indicadores de medición que permitan a la empresa gestionarse hacia un proceso de mejora continua, teniendo como objetivo la satisfacción del cliente, la eficiencia de las actividades y eficacia.
Planeación de requerimientos de distribución en la Empresa Molinos Miraflores S.A.
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2016-10)
Quilligana Bustos, Andrés Paúl
;
Reyes Vásquez, John Paúl
Este proyecto de investigación se enfoca en el desarrollo del DRP (Planeación de requerimientos de distribución) en la empresa Molinos Miraflores S.A, para el desarrollo este trabajo, inicialmente se recopila datos de ventas de los productos más demandados tales como harina fortificada y panadera para establecer los pronósticos de series de tiempo trimestrales estacionalizados, seguidamente se calcula los índices de estacionalidad, se desestacionaliza los datos se aplica un análisis de regresión lineal y se realiza la desagregación del pronóstico de la demanda trimestral a mensual y se obtiene los pronósticos siendo datos que se emplean para el desarrollo del DRP.A continuación se construye la herramienta DRP utilizando los pronósticos calculados, inventarios iniciales y stock de seguridad así como el tiempo de entrega de los pedidos. Luego del estudio se obtuvo un plan de producción el mismo que se detalla con un periodo de 52 semanas y se observa que 30 semanas se encuentran en un promedio de 113,00% y esto sobrepasan el 100% de la capacidad instalada es necesario redistribuir esa producción en las 22 semanas restantes ya que estas tienen un promedio de 93,68% de la capacidad instalada, en las cuales se puede realizar los ajuste de producción y de esta manera tener una buena planificación en la producción y poder distribuir a todos los clientes de la empresa. ABSTRACT This research project focuses in the development of the DRP (Distribution Requeriment Planing) in the company Mill Miraflores S.A, for the development this work, initially there compiles information of sales of the products more such defendants like fortified flour and baker to establish the prognoses of series of time quarterly seasonally, then the seasonal nature indexes are calculated, deseasonalised he information there applies a linear regression analysis to itself and is realized the disintegration of the prognosis of the quarterly demand to monthly and the prognoses are obtained being information that use for the development of the DRP.A continuation the tool DRP is constructed using the studied prognoses, initial inventories and safety stock as well as the time of delivery of the orders. After the study there obtained a production plan the same one that is detailed by a period of 52 weeks and it is observed that 30 weeks are in an average of 113,00 % and this they exceed 100 % of the installed capacity is necessary to redistribute this production in 22 remaining weeks since these have an average of 93,68 % of the installed capacity, in which it is possible to realize the production adjustment and this way to have a good planning in the production and power to distribute all the clients of the company.
Plan de mejora de la calidad en la producción de calzado en Creaciones Mabeliz mediante la aplicación de la metodología six sigma
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización, 2015-10)
Urrutia Sánchez, Ángel Iván
;
Aldás Salazar, Darwin Santiago
En la presente investigación se aplicaron herramientas para la medición, análisis y control del nivel de la calidad en la producción de botas y botines para damas. El estudio partió de la definición del problema a solucionar y se orientó a establecer mejoras que aporten significativamente en el desempeño de los procesos, con sustento en la aplicación de la metodología Six Sigma y el DMAIC. Como complemento al estudio de la calidad también se establecieron los parámetros para la medición y análisis del grado de satisfacción de los clientes internos y externos del servicio ofertado por la empresa. El estudio de la situación actual se llevó a efecto por cada proceso y se pudo concluir que el nivel de la calidad del calzado es deficiente, hecho que se evidencia en la presencia de defectos y de unidades defectuosas en la cadena productiva, en ambos casos medidos por atributos, para la medición se emplearon indicadores como el nivel sigma σ, los DPMO, el NPR, la capacidad del proceso y los límites de control a través de las cartas de la proporción de unidades defectuosas p y número de defectos por unidad u. El nivel sigma actualmente se ubica en 3,18σ que corresponde a una eficiencia del 95,32% y para una media de 46460 DPMO, considerando que el nivel óptimo es 6σ se justifica la realización de una propuesta para mejorar la calidad.

Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial

Examinar

Filtros

Ajustes

Ordenar por

resultados por página

Resultados de la búsqueda