Organización de Empresas

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End date: 2019Subject: search.filters.subject.Marketing Estratégico

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    La planificación estratégica en el volumen de ventas en Rolar Muebles
    (2013-05) Llagua Guato, Victoria Lorena
    Las empresas se constituyen por medio de la agrupación de personas o talento humano para ejercer alguna actividad que les permita generar beneficios económicos para cada uno de los miembros que la conforman. El negocio de los muebles se ha venido desarrollando desde mucho tiempo atrás, el mismo que con el avance de la tecnología, los procesos de producción, la especialización del trabajo de los empleados, ha sido importante la necesidad de aplicar planes estratégicos que guíen de forma acertada las actividades con el fin de obtener excelentes resultados. Es así que las ventas como parte importante para la permanencia y desarrollo de muebles ROLAR, se han venido efectuando sin una adecuada planificación, en función de una análisis interno para saber las fortalezas y debilidades que se tiene, y también las amenazas y oportunidades a las que se puede enfrentar. Otro punto importante es el cliente quien compra los productos, a los cuales se debe llegar con la aplicación de estrategias de publicidad, promoción, bien definidas, más de los precios y la calidad del producto inherentes del negocio. Con todos estos antecedentes se desarrolla el presente estudio investigativo para dar solución a las falencias que padece la empresa.
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    Implementación de la Gestión de Marketing Estratégico en el Posicionamiento Competitivo en el Mercado de la Empresa Molinos Miraflores S.A., de la ciudad de Ambato
    (2012-11) Rodríguez Chicaiza, Pablo Javier
    La empresa Molinos Miraflores S.A., como Organización de tradición y prestigio, ha sido impulsadora de las Industrias de panificación y molineras, manteniendo políticas permanentes de mejoramiento continuo y adaptando a su gestión herramientas de administración que le permitan mantenerse con una sólida participación en el mercado. En general las industrias necesitan implementar modelos de Planes de Marketing Estratégico para llegar a cubrir su mercado de manera que les permita expandirse hacia otros segmentos aun no explotados con lo cual tendrá un posicionamiento competitivo en el mercado al que están dirigidos. La presente Gestión de Marketing Estratégico, proporciona un análisis detallado de la situación actual de la Institución, respecto a su ambiente externo e interno identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, con lo cual se evalúa cuantitativamente la rivalidad de la empresa en relación con la competencia que existe en el mercado. Molinos Miraflores S.A. a través de los resultados de este estudio podría implementar un Plan de Marketing Estratégico que le permitirá incrementar las ventas en nuevos mercados, posicionar la marca del producto en la mente de los clientes y mejorar la calidad de vida de sus empleados. Además de esto, con un mejor servicio al cliente se cubrirán las expectativas de ampliar nuevos mercados que le garanticen la sostenibilidad de su negocio en un mercado competitivo.
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    Estrategias de Marketing que impulse la comercialización de los productos de la Microempresa de la Fundación Manos Unidas – Centro de Recuperación Integral de personas con discapacidad del cantón Tisaleo en el año 2011.
    (2012-10) Segarra Valencia, Adriana Jazmín
    El presente documento tiene como tema “Estrategias de Marketing que impulse la Comercialización de los productos de la Microempresa de la Fundación Manos Unidas - Centro de Recuperación Integral de Personas con Discapacidad del Cantón Tisaleo en el año 2011”, el mismo que establece como variables, independiente estrategias de marketing, y dependiente comercialización de los productos, encontrando como problema la falta de modelos de estrategias de marketing para la comercialización de los productos. El documento está fundamentado legalmente en varios artículos de la Constitución de la República del Ecuador los cuales se encuentran detallados en el mismo; se establecen varios conceptos que permiten un mejor entendimiento de las variables planteadas ya que siguen una rama cronológica previamente establecida, de esta manera se tendrá una visión clara de todos los aspectos establecidos, llegando a la hipótesis planteada que manifiesta: La aplicación de las estrategias de marketing permitirá que la Microempresa de la Fundación Manos Unidas-Centro de recuperación Integral de Personas con Discapacidad comercialice sus productos en la provincia del Tungurahua en el año 2011. Para probar que la hipótesis planteada, sea realizado una encuesta a los posibles clientes de la Fundación, para esto se ha determinado una población y su muestra respectiva, trabajando exclusivamente con la muestra obtenida, los mismos que brindaran información importante para determinar si la hipótesis es verdadera y también para saber cuáles serán los requerimientos de los clientes ante la falta de información clara sobre lo que ofrece y da la Fundación. Una vez obtenida la información se presenta una a una las repuestas con su respectivo gráfico e interpretación con lo cual permite comprobar la hipótesis mediante chi cuadrado. Al haber comprobado la hipótesis planteada se ha podido llegar a la siguiente conclusión: la Fundación Manos Unidas con el incremento de un modelo de estrategias de marketing puede comercializar sus productos dándose a conocer y de esta manera dar la ayuda que puede brindar a cada uno de los niños y adolescentes con capacidades especiales y darles una mejor calidad de vida, insertándolos a la sociedad con una vida digna y que tengan oportunidades de trabajo y su vida personal. Presentando como propuesta de solución un Modelo de Estrategias de Marketing para llegar a la comercialización de los productos que permitirá que los niños, adolescentes y personal administrativo en general tengan una vida digna. Para un fácil entendimiento se establecen preguntas que se relacionan directamente con el problema lo que permitirá darle a conocer de la Fundación y sus beneficios, también se plantea el análisis del FODA para poder incrementar el modelo y que sus estrategias sean entendibles y aplicables dentro de la Fundación.
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    Estrategias de Marketing y su incidencia en el Volumen de Ventas de la empresa INARECROM S.A. de la ciudad de Ambato.
    (2012-10) Teneda Maisanche, Germánico Vinicio
    El presente estudio se realizo en la empresa Inarecrom S.A. que está ubicada en la ciudad de Ambato, tomando como referencia la competencia, de esta manera permite conocer las necesidades y expectativas que tiene el cliente. La empresa no cuenta con estrategias adecuadas y claras para que contribuya que la marca Inarecrom S.A. se posicione en la mente de los clientes y toda persona que tenga vehículos por lo tanto incrementara las ventas, mediante una herramienta tan efectiva como son las encuestas se logro determinar que la marca es poco conocida en el mercado local. El objetivo de este trabajo de investigación es implementar Estrategias de Marketing, que permita incrementar las ventas en la empresa Inarecrom S.A. de la ciudad de Ambato, que al momento de desarrollar estas estrategias obtendremos rentabilidad. Para el desarrollo de las mismas se cuenta con la información primaria que nos facilita la empresa, como información secundaria obtendremos de los clientes y como también de libros, revistas y el internet. Con todo lo anterior señalado se pudo establecer la imperiosa necesidad de crear un Plan de Comunicación que nos permitirá incrementar las ventas, misma que consiste en Estrategias de Publicidad.
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    Estrategias de Marketing y su incidencia en la comercialización de repuestos automotriz de la Empresa Rectima en la provincia de Tungurahua.
    (2012-10) Pluas Llamuca, Raúl Antonio
    La presente investigación trata sobre el tema Estrategias de marketing y su incidencia en la comercialización de repuestos automotriz de la empresa Rectima en la Provincia de Tungurahua. Hay que mencionar que en la actualidad, la publicidad, la comercialización, el marketing, juega un papel muy importante en el desarrollo de toda organización y de cualquier actividad económica, es por ello que las diferentes empresas que comercializan, deben invertir en campañas, miles y millones de dólares en el mundo, cada día para buscar, crear nuevas tendencias, que permitan llegar hacia el consumidor que es el publico objetivo. La empresa en mi estudio Rectima de la ciudad de Ambato. La misma que se dedica a la comercialización de repuestos automotrices tanto para vehículos livianos y pesados en diferentes marcas. Lamentablemente la empresa no cuenta con un canal de distribución adecuado, ni con una campaña publicitaria que vaya dirigida hacia la venta de repuestos automotrices, de la empresa Rectima, para dar a conocer a sus clientes de mejor manera, este servicio. Para lo cual se desarrollará un plan de marketing en donde se aplicará las herramientas del ATL, y BTL, las mismas que por su impacto, creará en los clientes de la Empresa Rectima, la posibilidad de adquirir los repuestos en nuestra empresa, lo que significará una ventaja en un mercado complicado, pero no imposible de competir.
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    Estrategias de mercado y su incidencia en el volumen de ventas de la Distribuidora ICCO S.A. de la ciudad de Ambato.
    (2012-06) Guevara Núñez, Ruth Paulina
    Distribuidora ICCO S.A, es una empresa dedicada a la distribución de productos de consumo masivo, la misma que se encuentra ubicada de la ciudad de Ambato, al pasar el tiempo se fue convirtiendo en una empresa sólida, pero transcurrido los años no ha logrado tener el nivel esperado de las ventas en el mercado local. El problema principal de la empresa es la inexistencia de estrategias de mercado y cómo este incide en volumen de ventas de la empresa en el mercado local, que le permita el desarrollo y crecimiento en el entorno en que desenvuelve sus actividades; es por esto que se plantea como título de la investigación “Estrategias de mercado y su incidencia en el volumen de ventas de la Distribuidora ICCO S.A de la Ciudad de Ambato.” La metodología que se utilizo para obtener la información se realizo encuestas dirigida a los clientes de Ambato, también se fortaleza los conocimientos a través de la lectura científica, logrando así detener minar que la inadecuada estrategia de mercado no permite que la empresa pueda publicar sus productos, además mejor la participación en el mercado. En conclusión debo resaltar la importancia que tiene para cualquier empresa de en indistinto giro de negocios, el administrador debe mejorar continuamente la relación con sus clientes que unido a una campaña publicitaria permita cumplir los objetivos y a la vez generar su desarrollo.
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    El Merchandising y su incidencia en la captación de clientes de la empresa CABARO Cía Ltda., de la ciudad de Ambato.
    (2012-06) Chaglla Toalombo, Ana Cecilia
    La empresa CABARO Cía. Ltda., se dedica a la producción y comercialización de calzado en la provincia de Tungurahua. Analiza los factores del entorno tanto internos como externos de la empresa, con el propósito de determinar las estrategias que permitan incrementar la captación de clientes y por consiguiente mejorar así su presencia en el mercado y su rentabilidad. Diseña un Plan de Merchandising Visual dirigido a los clientes actuales y potenciales, en el que se considera mejorar el rendimiento del punto de venta, la innovación de la presentación del producto y la aplicación de promociones que faciliten la rotación de los productos que CABARO Cía. Ltda., ofrece y que contribuyan al crecimiento que la empresa.
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    Estrategias Competitivas y su incidencia en las ventas de la empresa Importadora Andina S. A., Sucursal Nº11 de la ciudad de Ambato
    (2012) Ortiz López, Ximena Guadalupe
    El presente plan de marketing es factible, por cuanto se cuenta con recursos financieros, humanos, de producción, y por el conocimiento del mercado por parte de la investigadora. Desde todo punto de vista la implementación de este plan es realizable porque existe la predisposición de los investigadores, de los empleados y los ejecutivos de Importadora Andina S.A., sucursal No.11 de la ciudad de Ambato. En relación al impacto que tendrá en la Sucursal No. 11 de Importadora Andina S.A., implementar un plan de marketing; ayudará a incrementar sus puntos de ventas, sus canales de distribución y generará más fuentes de trabajo para la comunidad tungurahuense. Por ello desarrolla un plan de marketing para Importadora Andina S.A., sucursal No. 11, utilizando estrategias de competitivas que permitan incrementar las ventas.
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    Estrategias de Marketing y su incidencia en las Ventas en la Empresa Torino de la ciudad de Ambato
    (2010) Mora Mayorga, David Francisco
    En la ciudad de Ambato se fabrica calzado de buena calidad, siendo esta ciudad una de las importantes dentro de este segmento, a más de que la misma es muy comercial, aquí encuentran calzado que brinda las necesidades que el cliente busca. Las inadecuadas Estrategias de Marketing dentro de la empresa calzado Torino, no ha permitido que la empresa tenga un incremento considerable en sus ventas anuales, se puede llegar a la conclusión de que la demanda de calzado se a incrementado y es el momento adecuado para poner en marcha Estrategias de Marketing que permitan a esta empresa surgir y ganar clientes en todo el país. El impacto que tendrá esta investigación será beneficioso para toda la empresa Torino, ya que si pueden contar con una guía práctica para realizar su trabajo, será más fácil desarrollarse, crecer y ascender en el mercado, teniendo como recompensa el cubrir sus deudas, incrementar sus ventas y a su vez obtener buenas utilidades.