Organización de Empresas

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La Comunicación Interna y el Trabajo en Equipo en la empresa Constructora Alvarado de la cuidad de Ambato.
(2-07) Romero Paredes, Ruth Elena
Como parte de las principales constructoras del país CONTRUCTORA ALVARADO, nace en el año 1997, esta empresa ofrece los servicios de producción y tendido de asfalto, logrando la rehabilitación y mejora de los caminos de acceso a las diferentes comunidades del Ecuador, proporcionándoles un servicio de excelencia en construcción a través de sus empleados los cuales requieren estar en contante comunicación y que se les provea del soporte necesario para que se mantengan en pie con sus proyectos. La adecuada comunicación interna entre los miembros de la empresa permitirá mejorar el trabajo en equipo. Es por esta razón, que el trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un análisis de la Comunicación Interna con el fin de diseñar estrategias de comunicación interna mediante el empleo de un modelo de comunicación estratégica que permitirá mejorar el trabajo en equipo en la empresa. Los resultados obtenidos en la investigación realizada a través de la encuesta aplicada a los empleados internos de la empresa revelan que es importante corregir aspectos tales como: la sociabilización, motivación, los tipos de comunicación, canales de comunicación, el trabajo en equipo con el fin de que se desenvuelvan en su trabajo con mayor interés y sin individualismo para de esta manera incrementar la calidad del servicio brindado hacia los clientes externos y por ende lograr mayor crecimiento empresarial. Así la propuesta resultante de la investigación para diseñar estrategias de comunicación interna mediante el empleo de un modelo de comunicación estratégica que sirva para mejorar el trabajo en equipo, a través de estrategias internas como: manual del empleado, reuniones, boletines informativos, comunicaciones escritas, comunicación electrónica, estudios de actitud del empleado, premios de reconocimiento, siendo estas estrategias encaminadas a facilitar la comunicación interna de la forma esperada por la dirección y empleados de esta manera mejorar el trabajo en equipo de los mismos.
Plan de Procesos Administrativos y su incidencia en el funcionamiento organizacional en Llanta Fácil S.A.
(2009) Moya Rivera, María de los Ángeles
La gestión administrativa constituye la guía fundamental para el efectivo cumplimiento del proceso administrativo, en toda organización que esté dentro de los lineamientos que exige el mercado actualmente para hacer frente a la competencia y asegurar su supervivencia, crecimiento y éxito. En el sector de comercialización de llantas y asesoramiento técnico es necesario que para asegurar el triunfo y la distinción en el mercado sector, las empresas deberán destacarse por ofrecer productos y servicios de excelente calidad y una excelente atención a los clientes alcanzando la completa satisfacción de los mismos. Y éstas actividades solamente podrán llevarse a cabo siempre y cuando la empresa funcione con normalidad y eficiencia alcanzando los objetivos institucionales determinados gracias al correcto empleo de las herramientas administrativas necesarias para que el Gerente se desempeñe eficazmente.
Modelo de gestión logística para optimar la comercialización de productos y servicios de la empresa El Jardinero de la ciudad de Quito
(2009) Mesías Lesano, Edison Francisco
El presente trabajo tiene por objeto seguir una serie de pasos científicos y técnicos que permiten elaborar una propuesta basada en el proceso de recolección de información, análisis e interpretación de resultados pretendiendo con esto dar una posible solución al problema encontrado en la Empresa El Jardinero. Dentro de este estudio científico existen múltiples aspectos que hay que tomar en cuenta como la secuencia lógica que este debe poseer, ya hemos pasado la fase planificación con la elaboración del proyecto de investigación, ahora nos corresponde la ejecución y la elaboración de un informe final.
El Talento Humano y su incidencia en las ventas de "Micromercado 'El Gato'", de la ciudad de Ambato.
(2010) Grijalva Ortiz, Martha Cecilia
La investigación realizada en Micro Mercado “El Gato” sobre la factibilida de proponer un plan de capacitación que desempeña una función central de los conocimientos ha permitido conocer a través de las encuestas y entrevistas realizadas, que realmente existe la necesidad de hacerlo. El Plan de Capacitación constituye un factor de éxito de gran importancia, pues determina las principales necesidades y prioridades de capacitación de los colaboradores de una empresa. Las tecnologías en rápido cambio requieren que los empleados afinen de manera continua su conocimiento, aptitudes y habilidades, a fin de manejar los nuevos procesos y sistemas. El término capacitación se utiliza con frecuencia de manera casual para referirse a la generalidad de los esfuerzos iniciados por una organización para impulsar el aprendizaje de sus miembros. Propone un plan de capacitación utilizando estrategias de motivación para incrementar las ventas en Micromercado “El Gato”. Identifica las necesidades y expectativas de los clientes internos y externos para mejorar el servicio al cliente en el Micromercado.
Estrategias de Marketing y su incidencia en la venta de productos de la empresa "Rumipamba de la Brigada Patria", en la ciudad de Latacunga
(2010) Jaya Ruiz, Alexandra Noemí
Se analiza a la empresa de productos lácteos Rumipamba de la Brigada Patria de Latacunga. Al proponer estrategias de publicidad a la empresa es para poder brindar una guía útil acerca de cómo afrontar los retos que encierran los diferentes tipos de mercado, ya que ello ayudara a incrementar sus ventas y a su vez dar a conocer con sus productos ya que la empresa es un gran ejemplo para las demás debido que es administrada en forma empírica, por personal militar quienes con pocos conocimientos en administración han logrado que la empresa crezca. Establecer un plan de publicidad orientado a incrementar las ventas en los productos lácteos de la empresa “Rumipamba de la Brigada Patria de la ciudad de Latacunga en el periodo 2010 – 2011
Formulación de un plan de Marketing para mejorar la participación en el mercado del Gimnasio Body Solid Gym en la ciudad de Ambato
(2010) Molina Verdezoto, Víctor Hugo
La formulación de un plan de marketing se apoya en las necesidades de los individuos y de las organizaciones por tanto orienta a la empresa hacia las oportunidades económicas, el desarrollo de todos sus recursos, es decir, su función es precisar la misión de la empresa, elaborar una estrategia de impulso y velar por mejorar la participación en el mercado a través de una rentabilidad constante. Una vez determinado que la ausencia de un plan de marketing en el gimnasio Body Solid Gym es la causa de sus descensos en las ventas, es vital presentar alternativas de solución que permita mantener un mejoramiento continuo en el mercado utilizando para ello herramientas al alcance de la empresa como estrategias de publicidad y promoción, para de esta manera promover un servicio de Físico culturismo que fidelice al cliente y permita mantener una imagen empresarial ante la sociedad de calidad, de esta manera la presente investigación permitirá fortalecer la participación de dicho gimnasio para luego ampliar su cobertura a través de estrategias que genere en los consumidores un poder de compra más amplio.
La Planificación Estratégica y su incidencia en la producción de la Curtiduría Hidalgo en la ciudad de Ambato
(2010) Paredes Zapata, Merci del Pilar
Este trabajo tiene como propósito fundamental establecer un plan estratégico que permita a la empresa darle un mejor uso a los recursos de los cuales dispone en su unidad de producción. Teniendo como objetivo general: Proponer un plan estratégico que permita incrementar la producción de la Curtiduría Hidalgo. La metodología propuesta la constituye un modelo sistemático que en forma lógica indica y señala cada una de las acciones y pasos que deben realizarse para lograr un fin el cual constituye el detonador esencial y básico en este caso para utilizar e implementar el plan con el objetivo de mejorar la situación que permita incrementar los beneficios de la empresa.
Canales de Distribución y su incidencia en las ventas de la "Empresa H6B", de la ciudad de Pellileo.
(2010) Bonilla Carrasco, Mayra Elizabeth
Analiza a las empresas textiles del Ecuador, enfocandose más en la empresa H&B de Pelileo, y su incidencia en la economía nacional. Demuestra el éxito de estas empresas en nuevos nichos de mercado. La industria textil y de confecciones se encuentra reforzada por una infraestructura de empresas proveedoras de insumos y servicios que conforman el cluster textil y de confecciones. Formula un modelo de canales de distribución indirecto que incremente las ventas de jeans para alcanzar el rendimiento deseado en la empresa H&B de la cuidad de Pelileo. Diseña herramientas de operación que posibiliten la aplicación del canal indirecto que sirva para distribuir el producto en nuevos mercados y para alcanzar el mejoramiento en las ventas. Establece un análisis estratégico del mercado al cual se dirige la empresa H&B que permita la captación de nuevos clientes, incrementar las ventas y posicionar a la empresa en el mercado competitivo.
Estrategias Publicitarias y su incidencia en el Posicionamiento de la Empresa Hotelera "El Marquez" de la ciudad de Latacunga.
(2010) Árias Calvopiña, Lorena de los Ángeles
La empresa hotelera “El Marquez” se ve afectada por no poseer estrategias publicitarias que ayuden a tener buenos resultados. La publicidad es de gran importancia ya que ayuda a posicionarse mediante los medios de comunicación que tienen mas acogida para cautivar la mente de los clientes. En base a las conclusiones y recomendaciones obtenidas se puede notar que la empresa hotelera “El Marquez” necesita aplicar estrategias de publicidad considerando muchos factores ya que toda organización necesita aumentar su crecimiento y buscar nuevos mercados ya que la empresa debe utilizar habilidades y capacidades para captar nuevos nichos de mercado. Proponer un plan de publicidad para incrementar el posicionamiento en el mercado del hotel “El Marquez” de la ciudad de Latacunga. Elaborar estrategias publicitarias mediante vallas y radio para lograr incrementar las ventas y posicionarse en el mercado el hotel “El Marquez”. Efectuar el análisis situacional de la organización con la finalidad de identificar las oportunidades y amenazas, debilidades y fortalezas que servirán para la elección de las estrategias empresariales. Elaborar planes de acción, con el objeto de establecer las actividades, responsabilidad y los costos.
La Logística y su incidencia en las ventas de la empresa "PROVO INDUSTRIAS", de la ciudad de Ambato.
(2010) Melo Larrea, Gabriela Verónica
La presente investigación tiene la finalidad de proponer la implementación de un diseño de logística en la empresa Provo Industries, que permita incrementar las ventas y desarrollarse en el mercado actual. Esta investigación fue realizada para dar solución a un problema ocasionado por la falta de logística en la empresa mencionada anteriormente. La actual tesis se ha desarrollado en base a constantes investigaciones en lo cual, hemos podido encontrar el problema que afecta a la empresa y las consecuencias que podría presentarse si no planteamos una rápida solución. La actual investigación servirá como una guía para incrementar las ventas, y va a ser de gran utilidad para todas las personas que laboran en Provo Industries ya que ellos de igual manera se beneficiaran con este incremento, y los propietarios podrán cumplir con sus metas y objetivos planteados y de esta manera podrán crecer más como empresa.
Implementación de un manual de calidad total en la planta denominada Carisma de la ciudad de Ambato
(2010) Vega Moya, Dalila Marisela
La industria Carisma de la ciudad de Ambato se dedica a la maquila de prendas de vestir, cuenta con el apoyo del ilustre municipio de Ambato y de la Asociación de Confeccionistas Textiles (ACONTEX) los mismos que de una u otra manera colaboran con un granito de arena para su funcionamiento diario. Para el desarrollo del trabajo de investigación se va a tomar en cuenta a la investigación de campo debido a que todos los datos se obtendrán en el mismo lugar donde se producen los hechos, a más de ello utilizaremos una investigación descriptiva ya que se detallarán las características más importantes del problema en estudio, estas son unas de las investigaciones que utilizaremos para la obtención de información la misma que nos ayudará a la solución del problema de investigación.
El Sistema de Control de Calidad y su incidencia en el volumen de producción en la empresa Maquinarias Espín
(2010) Pico Guerrero, Verónica Lizbeth
En el transcurso de la investigación se han podido determinar importantes hallazgos, los mismos que permiten orientar la propuesta hacia un Plan de Mejoramiento Continuo en la empresa de Maquinarias Espín; En la empresa de “Maquinarias Espín”, el Control de Calidad se considera como una función de la empresa, por tanto, la Calidad es responsabilidad de todos sus integrantes, y el trabajo de Calidad se debería efectuar en todos los puestos de trabajo; sin embargo, las respuestas obtenidas de la consulta con obreros y empleados de esta importante institución manufacturera han permitido vislumbrar la apreciación que tienen los mismos acerca del tema: El Control de Calidad que se realiza en la empresa, según el 11.76% de los empleados no es el adecuado, para este mismo porcentaje, la institución no cuenta con los recursos necesarios para implementar un Sistema de Calidad, y, tampoco se realiza un Control en cada etapa de producción. Quienes piensan que las actividades mencionadas ocurren a medias constituyen casi la mitad de los encuestados.
Estrategias Competitivas para incrementar las ventas en la empresa "Industrias Metálicas Helenfer", de Latacunga
(2010) Salguero Salguero, María Maritza
El presente proyecto de investigación tiene como propósito establecer estrategias competitivas en la Empresa Industria Metálicas “Helenfer” de Latacunga con el fin de incrementar las ventas, realizando una diversificación de mercado, haciendo un mejor uso a los recursos, dirigiéndonos a los clientes como parte primordial y pensando siempre en su satisfacción. Contiene la propuesta como medio de solución al problema, que es la de Desarrollar un plan estratégico para incrementar las ventas en la Empresa Industrias Metálicas “Helenfer”. Además se desarrolla el análisis de la matriz del perfil competitivo que nos permite identificar a nuestros competidores más importantes del sector que nos compete. Consecutivamente se realiza la asignación de recursos a cada acción, finalmente se estableció el plan de monitoreo en el que contiene objetivos. estrategias, tiempos y lo que se espera lograr.
El Sistema de Control de Calidad y su incidencia en la Producción de Carrocerías Jácome de la ciudad de Ambato
(2010) Cáceres Ulpo, Edilma Soledad
La competitividad es un fenómeno que influye negativamente al sector socioeconómico, por lo que las empresas aplican metodologías, técnicas y herramientas para hacer frente a la competencia, para el cual se implementa el proceso de Mejoramiento Continuo a través del Sistema de Control de Calidad o Gestión de Calidad. A través de este Sistema se controlara que la transformación del bien o servicio, cumpla con características de calidad y de acuerdo a las exigencias de los clientes, generando una imagen confiable, transparente de la organización. La aplicación del conjunto de Herramientas Gráficas como parte del Sistema de Control de Calidad, influiría positivamente como una oportunidad de mejora para la Organización. Carrocerías Jácome, es una Empresa pequeña, con la implementación de un Sistema de Control de Calidad, con la utilización de las Herramientas Gráficas como parte de un Sistema, mejoraría su nivel de Producción, reduciendo costos innecesarios, minimizando el tiempo utilizado en cada proceso, detectando y corrigiendo errores antes de continuar con la etapa siguiente del proceso. Todo tipo de empresa debe contar con un Sistema de Control de Calidad, para elaborar productos bajo características técnicas, hacer frente a la competencia global, estar dispuestas y adaptarse al cambio, innovar en sus productos, satisfaciendo las necesidades de los clientes.
Aplicación del manual de calidad para mejorar los procesos productivos en la Imprenta y Encuadernación Gómez M., de la ciudad de Ambato
(2010) Gómez Bermeo, Francisco Javier
El mejoramiento de los procesos productivos de ésta industria gráfica mediante la implementación de un manual de calidad bajo los requisitos establecidos en la Norma ISO 9001:2000, ayudará a conocer y comprender los procesos de tal manera que puedan ser modificados al punto de reducir el desperdicio generado en ellos. Esto se verá reflejado en la reducción de los costos a la vez que permite asegurar que el precio de los productos o servicios sean competitivos, no mediante la reducción de ganancias o reducción de los costos, sino de la eliminación de los costos asociados con los errores o desperdicios además de pretende simplificar los procesos, mejorar la calidad y reducir el tiempo del ciclo productivo para de esta manera aumentar los beneficios y mejorar la satisfacción del cliente que es nuestra principal razón de ser y vínculo primordial en el círculo productivo empresarial.
El Marketing y su incidencia en las Ventas de la Empresa Promar de la ciudad de Ambato
(2010) López López, Ruth Aracely
La Empresa PROMAR ha tenido un mínimo conocimiento y aplicación de un Plan de Marketing, el mismo que le ha servido como herramienta para el desarrollo del negocio debido a la agresiva competencia que existe en la actualidad en el sector que se desenvuelve. PROMAR no ha tenido un crecimiento adecuado de clientes como el punto estratégico de venta, lamentablemente el negocio se ha visto afectado por la crisis que atraviesa el país, especialmente en el ámbito político, económico y social, sin embargo la empresa ha tenido un desempeño satisfactorio en la ciudad de Ambato, a pesar de no contar con una herramienta de gestión como el Plan de Marketing el mismo que ayudara a conocer el aspecto interno y externo de la empresa. Los problemas que se presentan en el ámbito empresarial esta en constante evolución y las respuestas que la organización que deben ofrecer, tienen que adaptarse para proponer soluciones en el corto plazo eficiente y eficaz que permitan desarrollar, investigar mercados para mejorar la calidad de los productos y mantenerse sostenibles en el tiempo. El Marketing va dirigido a la venta competitiva y a los consumidores, con el pasar del tiempo por lo tanto tiene muchas coincidencias con la estrategia de la empresa, debe ser considerada como una parte integral, por esto va de la mano con el plan de marketing a modo de que pueda establecer la forma en que las metas y objetivos del marketing se puedan materializar.
Plan Estratégico de Comercialización y su incidencia en el volumen de ventas en la "Botica Bristol" de Ambato.
(2010) Tamami Dávila, Verónica Paola
Una vez realizada la investigación a sus clientes internos como externos se concluye que Botica Bristol no ha implementado ningún tipo de plan estratégico afectando directamente a su crecimiento, frente a la creciente y fuerte competencia en la comercialización de productos farmacéuticos. La implementación de una planificación estratégica de comercialización hará que las personas como empresa interactúen positivamente en bien de la misma, su propietaria lleguen a conocer las debilidades, amenazas, oportunidades y fortalezas de su empresa para poder encaminar en el mejor rumbo a la misma. Propone un plan estratégico de comercialización, aplicando estrategias de diversificación y diferenciación, para incrementar las ventas en Botica Bristol.
Plan de Motivación y su incidencia en la Inestabilidad Laboral
(2010) Rivera Núñez, Alicia Gabriela
El presente trabajo se ha aplicado a una empresa de producción del sector florícola por tanto se esta sugiriendo se aplique un plan de motivación; el cual ayudará a incrementar la satisfacción y por tanto la estabilidad laboral. En la actualidad no existe un plan de motivación en la empresa que brinde satisfacción a sus empleados porque sus directivos no han encontrado la manera mas adecuada para influir en ellos, ya que se necesita crear un ambiente de trabajo positivo y estimulante para mantener al el persona. Aplica un Plan de Motivación que disminuya la inestabilidad laboral y se cree una ambiente más adecuado para un trabajo mejor.
Plan Estratégico para mejorar las Ventas en los Laboratorios Fotográficos Proaño de la ciudad de Ambato
(2010) Mejía Villegas, Gabriela Leonor
La aceptación que tienen los servicios y productos de los Laboratorios Fotográficos Proaño por sus precios, calidad y prestigio es lo que ha generado la necesidad de mejorar los mismos para aumentar la participación en el mercado. Por lo cual esto motivó a la realización de la investigación para poder determinar un plan estratégico que ayude a la empresa a incrementar sus volúmenes en las ventas para que pueda ocupar el liderazgo entre los negocios dedicados a brindar este tipo de servicios y productos, estableciendo una mejor estrategia en la administración de la empresa.
La incidencia de los procesos de producción en la venta de productos lácteos de la empresa "San Francisco", de la ciudad de Píllaro.
(2010) Saquinga Pilco, Nely Nátali
La presente Investigación tiene como finalidad analizar los Procesos Técnicos de Producción utilizados en la Industria Láctea ¨SAN FRANCISCO¨ de la ciudad de Píllaro, que permita maximizar Réditos Económicos, optimizar Costos de Producción y dar Valor Agregado al Producto, creando una imagen relacionada con calidad, salud e innovación. La Empresa enfrenta un decremento en ventas, debido a la utilización de procesos tradicionales que han postergado su desarrollo, por lo que, esta debe experimentar cambios urgentes en: implementación de procesos tecnológicos, capacitación del recurso humano, rediseño de la estructura física, etc. Implementa Procesos de Producción Tecnificados para obtener mayor volumen de producción, incrementando ventas en la empresa de lácteos “San Francisco”. Conseguir que el Sistema de Aprobación de la Empresa, mediante el Departamento de Producción coordine la Tecnificación de los Procesos Productivos en la misma.