Proyectos Académicos de Vinculación
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Item “Capacitación y asesoramiento a la Asociación de Gobiernos Parroquiales de Tungurahua. AGOPARTUN”.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2013-09) Proaño, José; Cerón, JorgeMucha gente es buena en su trabajo, pero encuentra difícil expresar sus ideas por escrito, a pesar de que todos sabemos lo importante que es poder tener documentos bien redactados. Los profesionales que deseen escribir un informe, un proyecto, una memoria o cualquier tipo de documento, para el ser humano, en el uso cabal de sus facultades, crea constantemente pensamientos que modifican y transforman otros establecidos en etapas previas; asimismo, tiene la tendencia natural de comunicar estas nuevas ideas afectando otras arraigadas en el inconsciente colectivo. Todo lo que ocurre a los seres humanos, aún antes de ser expresado o bien ser meramente una idea, se formula en la mente a través de símbolos y signos cuya concreción se da en la palabra, porque tiene a la mano este valioso instrumento para expresar lo que quiere de sí, del mundo material y del mundo de los sentidos. La comunicación pasa del rango del habla a una efectiva transmisión de mensajes cuando la aplicación del lenguaje (hablado, escrito, gestual) es apropiado, oportuno, considerando que además del lenguaje común y de los significados que deben ser compartidos tanto por el emisor como por el receptor, entran en juego otros factores como el tiempo, el lugar, el conocimiento sobre el tema, etcétera. Cuando la comunicación se da entre dos personas físicamente presentes, existe la oportunidad de poder aclarar cualquier situación que resulte obscura para alguna de ellas, volviéndose más complicadas cuando crece el número de participantes; más difícil aún se vuelve la comprensión cuando el tema eleva su nivel de complejidad, de acuerdo con la cultura, competencia, asunto o de los tecnicismos empleados de acuerdo a cada especialidad. Ahora bien, si aunamos a lo complejo que pudiera ser el tema a tratar, la distancia entre comunicadores, tendremos como resultado la necesidad de plasmar lo que se quiere decir de la forma más clara y sencilla posible a fin de facilitar el propósito de la comunicación. Las empresas públicas o privadas realizan transacciones diversas, las cuales originan registros en forma de cotizaciones, facturas, pedidos y solicitudes diversas. Muchos de estos documentos requieren ser conservados en forma ordenada, sistemática, de forma tal que cuando haya necesidad de referirse a ellos por cualquier circunstancia, puedan ser localizados fácil y prontamente. El archivo en la empresa es uno de los instrumentos más importantes, ya que en él se recopila en forma organizada los registros, documentos de interés para la empresa. El procedimiento de clasificar, organizar y conservar los registros de una empresa en forma sistemática se le conoce como archivar, actividad que se realiza con la finalidad de lograr rapidez y eficacia en la localización de los documentos. En todos los países junto con los archivos nacionales, existen los archivos de la administración pública. Por lo general en los países latinoamericanos no existe una política precisa y sistemática que determine la organización de los archivos administrativos, sino que cada organismo utiliza su propio sistema basado en la normativa interna emanada del mismo. Y adoptan los procedimientos que consideren más convenientes, de acuerdo a las necesidades de la organización y a la naturaleza de los documentos. Debido a la diversidad de los organismos de los cuales dependen los archivos privados, éstos pueden clasificarse en: Sociales, gremiales, deportivos, políticos, eclesiásticos, notariales, educacionales, particulares.Item “Capacitación y motivación en liderazgo y comercialización en la Fundación Una Luz en tu Vida del cantón Quero”.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2013-10) Proaño, JoséLa Fundación Una Luz En Tu Vida, entidad sin fines de lucro dedicada a la atención de integral de personas con discapacidad del Cantón Quero y sus alrededores; ubicada en las calles Juan Benigno Vela entre Pedro Fermín Cevallos y Juan León Mera de legalidad ecuatoriana, constituida mediante el Acuerdo Ministerial No. 101 el 31 de Octubre del 2002 en la Dirección Provincial del Ministerio de Inclusión Económica y Social representada legalmente por la Arquitecta María Hortensia Albán Presidenta. MISIÓN Promover el desarrollo integral de las personas con discapacidades diferentes del Cantón Quero y sus alrededores, mediante gestión social y asistencia técnica oportuna y confiable para contribuir a que las personas con capacidades diferentes logren su independencia dentro de un ambiente que promueva el mejoramiento continuo, trabajo en equipo y una actitud proactiva hacia la solución de problemas de la población atendida. VISIÓN Ser una organización reconocida a nivel nacional, líderes en la atención especializada para todo tipo de discapacidad; con una planificación y organización adecuada que responda a cualquier necesidad que se presente dentro y fuera de la institución. SITUACIÓN. La fundación se encuentra con problemas principalmente económicos, puesto que dependen de los recursos que les brinda el GAD de Quero, el mismo que no es suficiente para satisfacer sus necesidades. Una luz en tu vida no se ha podido desarrollar, por no conocer ampliamente temas como liderazgo, motivación y comercialización. Los miembros de la fundación siendo personas con discapacidad necesitan estar motivados y con conocimientos de comercialización para poder vender a la sociedad en general los productos que ellos elaboran como son: peluches, tarjetas, pulseras, etc., que ellos elaboran. Si logramos que los miembros de la fundación estén motivados aprendiendo cómo negociar y vender sus productos y con un alto sentido de liderazgo, podemos decir que vamos a desarrollar sus habilidades tanto individuales como de grupo. Si no logramos que los involucrados superen su situación tendrán el problema de no seguir adelante con su labor social y con hacer crecer a estas personas con discapacidad como individuos útiles para su agrupación y para la sociedad.Item "Capacitación del Marketing Turístico en el caserío San Andrés de Pillate".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2012-10) Proaño, JoséEl caserío Pillate se encuentra ubicado a 15 Km, del cantón Pelileo, en las faldas Sur Orientales del volcán Tungurahua, cantón San Pedro de Pelileo, en la provincia de Tungurahua, siendo así sus límites son: al norte volcán Tungurahua, al este Patate, al oeste Pelileo. Según el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), en los resultados del Censo de Población y Vivienda (CPV) 2010 se calcula que alrededor de 56.573 habitantes viven en el cantón San Pedro de Pelileo, por lo que se puede decir que un 0,85% de la población que es de 480 personas proyectadas con una tasa de crecimiento promediada del 5% al año 2012, tenemos una población de 486 personas radicadas en el caserío Pillate. La zona presenta un clima templado frío a una temperatura de 9 a 18°C, debido a la altitud y localización en la sierra ecuatoriana además de las corrientes de aires que viene del lado norte del volcán Tungurahua. En la mayoría de la población superior a los 30 años, tiene un nivel primario, en contraste con las nuevas generaciones que completan el nivel secundario. Los servicios básicos que allí existen son: Luz, agua potable canalizada por la propia comunidad. La vía principal de comunicación es la carretera doble carril asfaltada que une a Pelileo con Huambaló y Cotaló, dentro del sector las calles son empedradas y de tierra. El Directorio del caserío Pillate del cantón San Pedro de Pelileo está conformado por un presidente y un vicepresidente, los mismos que no poseen un manual de funciones ni reglamento interno escrito por lo que exclusivamente se basan en lo que indican los estatutos referentes a las funciones de sus principales directivos. La comunidad forma parte de un sector netamente agrícola en producción de: papas, maíz, cebolla en todas las categorías, habas, ajo, cebada, fréjol, arveja, ají, col, lechugas, remolachas, tomate, potreros, entre otros; obteniendo sus ingresos a través de la venta de productos al menudeo en los mercados de Pelileo y en otros casos cuando la producción es fuerte se envía camiones con el total de la producción al mercado mayorista de la ciudad de Ambato, además a menor escala se maneja el cuidado de animales pequeños como alternativa de ingresos en el caso de necesidad tal como lo es la crianza de cuyes, conejos, ovinos o bovinos e inclusive la venta de leche a recolectores de la Lechería Pura Crema. Posee varios y muy importantes atractivos turísticos, que no se han dado a conocer, por lo que sus habitantes no se han preocupado de capacitarse en diferentes temas para el manejo del ecoturismo y turismo comunitario, pues se han desarrollado nuevas ideas a través del tiempo para dar a conocer esta pequeña comunidad pues se pretende aprovechar varios beneficios que les provee esta preciada tierra y los conocimientos ancestrales de la población que e han transmitido de generación en generación. Dentro de las oportunidades que existen en la comunidad de Pillate, es potencializar los deportes como: Cabalgata: se pueden realizar paseos a caballo generalmente acompañados por un guía. Este deporte es especial porque puede ser realizado por todos, e inclusive por personas que presenten alguna discapacidad física como parte de una terapia. Paseos en bicicleta o pequeños vehículos motorizados: se puede realizar un hermoso recorrido apreciando la naturaleza en un largo trayecto. Senderismo: se puede disfrutar de largas caminatas por los senderos y apreciar las montañas, las diversas especies de plantas y animales que hacen de ese lugar su hábitat natural, además a pocas horas de iniciada la caminata hacia el sendero sur se puede encontrar una hermosa laguna. Este deporte permitirá estar en contacto con la naturaleza de la zona y aprovechando de las ocasiones la hermosa vista del cráter del volcán Tungurahua.Item "Desarrollo del Plan Estratégico de las Asociaciones del Gobierno Autónomo Descentralizado del cantón Cevallos".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios ., 2013-04) Proaño, JoséDe acuerdo al Censo del año 2010, la población del cantón Cevallos es de 8.163 habitantes (4.028.hombres y 4.135 mujeres), lo que hace que su densidad poblacional sea de 436 habitantes por Km cuadrado, que significa la tasa más alta de la provincia y la provincia de Tungurahua, a su vez la más densamente poblada del país. La mayor parte de su población se encuentra en al franja de edad de los 15 a 64 años (5.098). El incremento poblacional del cantón se ha duplicado en los últimos cincuenta años, al pasar de 4.496 en 1962 a 8.163 en 2010. También se puede constatar que el incremento relativo de la población considerada urbana es mayor que la considerada rural, ya que si en 1962 representaba menos de la quinta parte, para el 2010 constituía más de un tercio de la misma. Un poblado urbano rural es bajo, esta densidad podría incrementarse en 8 veces, esto es 14.500 habitantes en la cabecera cantonal, que aun así no supera la capacidad de carga de la población del año 2020 si calculamos a una tasa de crecimiento del 1,92% anual correspondiente a los años 2010 y 2020, este crecimiento poblacional debe ser planteado progresivamente y de manera paralela con el crecimiento urbano en especial de manera paralela con el crecimiento urbano en especial del proceso de asentamientos humanos de manera ordenada. De acuerdo con los datos del Censo del año 2010, se tiene que la población económicamente activa (PEA) del cantón Cevallos alcanza a 3.704 personas (1.797 hombres y 1.907 mujeres) conforme el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INEC), dentro de la cual 1.907 (51,48%) corresponde a la población femenina y 1.797 (48,52%) a la población masculina. La población económicamente activa (PEA) en 2001 se habría calculado en 2.512 habitantes, según el Sistema Integrado de Indicadores Sociales (SIISE, 2008), lo que expresaría que no obstante la subestimación de las cifras señaladas el crecimiento de la PEA en la última década sería mayor al 30%. La composición de la PEA del cantón por grupos de edad, de acuerdo a las cifras del último censo de población. La diversificación productiva registrada en la provincia del Tungurahua que representa una sostenida disminución de la PEA agropecuaria frente a un incremento de la PEA manufacturera, parece presentarse también en el caso del cantón Cevallos, en tal magnitud que ha significado su desaparición de la composición de la PEA por estratos de personal ocupados por sectores. Cevallos cuenta con una de las más altas tasas de densidad poblacional del país (436/Km cuadrado), lo cual podría significar que dispone de alternativas de supervivencia relativamente ventajosas frente a poblaciones similares de la región Interandina, donde se han observado fuertes y sostenidos procesos de emigración. Sin embargo los indicadores sociales de la población de Cevallos muestran que no está exenta de necesidades. Todo lo contrario, la pobreza por necesidades básicas insatisfechas (NBI) afecta a 5.063 habitantes (73,7% de la población según el SIISE 2008). Esto quiere decir que la mayoría de la población de Cevallos se encuentra en condiciones d pobreza por carencias en el acceso alimentación, salud, educación, vivienda y/o empleo. A la vez que el número de personas consideradas en extrema pobreza involucra a 1.664 (24.4% del total cantonal). Circunstancias que han determinado que el 12,5 % de su población (alrededor de 1.000 personas) o aproximadamente, la mitad de los jefes de hogar de la población del cantón sea receptor del bono de desarrollo humano.Item "El impacto de la Identidad Corporativa de la Facultad de Ciencias Administrativas en el servicio brindado a la Comunidad Universitaria".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2013-02) Proaño, JoséLa Facultad de Ciencias Administrativas fue creada el 14 de abril de 1969 es decir en esta dependencia la señalética existe hace cuarenta años, desde entonces no se ha realizado cambios que renueven la identidad corporativa. Desde la fundación de la Facultad de Ciencias Administrativas y en su noble afán por ofrecer sus servicios con carácter netamente educativo en favor de la comunidad universitaria ha venido implementando estrategias tradicionales de comunicación, con el fin de mejorar las relaciones con sus beneficiarios y lograr posicionamiento en el mercado. La Facultad de Ciencias Administrativas no cuenta con una adecuada señalética para ayudar a identificar las áreas internas de la misma y lograr un fácil acceso y orientación d los clientes internos y externos. La Planificación tradicionalista de las autoridades no le permitía ver más allá e implementar nuevas formas de llegar y promocionar la identidad de la facultad ante la comunidad universitaria. La evaluación y acreditación institucional y de carreras de la educación superior es hoy el tema prioritario, que a través de la LEY DE EDUCACIÓN SUPERIOR expresa la importancia que tienen estos procesos, para lograr el mejoramiento continuo y a excelencia. En consecuencia la Facultad de Ciencias Administrativas al no cumplir con uno de los requisitos que establecen los organismos de control como es de contar con una señalética adecuada se está llevando a cabo la implementación de un plan para mejorar la identidad corporativa, lo que permitirá que la facultad sea acreditada y siga sirviendo a la sociedad en el ámbito de la educación superior.Item "Programa de Capacitación para la Comercialización de productos en la parroquia Benítez".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Marketing y Gestión de Negocios., 2012-10) Proaño, JoséLa parroquia Benítez, perteneciente al cantón Pelileo, de la provincia de Tungurahua, está ubicada al Sur Este del cantón Ambato y al Sur Oeste del cantón Pelileo, es un pedazo de patria dedicado a la agricultura y algunas personas combinan la agricultura con la artesanía, tiene algo más de 100 años de existencia y no ha logrado un desarrollo sustentable. Entre los año 2001 y 2003, una fundación denominada Pachanlica, contribuyó con la elaboración de un plan de desarrollo para la parroquia, mismo que ayuda en algunos frentes que contribuyen al mejoramiento de las vías, calles y parque. Los habitantes de la parroquia Benítez no tienen un buen sistema de comercialización, los productos llegan al consumidor luego de pasar por hasta cuatro intermediarios, siendo estos los que sí tienen utilidades y los productores muy poco o no obtienen ni los gastos de producción. Los moradores de la parroquia no están organizados, lo que no permite trabajar en equipo. La calidad de los productos y su presentación no es buena por diferentes causas, como mantener su gestión empíricamente, no conocen técnicas de control de calidad y sus productos son deficientes. Llevan sus productos en costales. No existen entidades que brinden capacitación a los 8 barrios organizados, que los conforman 750 familias, también encontramos otros barrios que no supieron identificarse; además existen algunas asociaciones de pequeños agricultores y artesanos. Se cuantifica que aproximadamente es cada barrio residen de 64 a 130 familias por barrio. Por lo tanto la población total de la parroquia Benítez es de 2.216 habitantes.Item "Estrategias de Comercialización y la Capacitación en la Corporación de Productores Agropecuarios del cantón Ambato".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carreras de Organización de Empresas y Marketing y Gestión de Negocios., 2012-09) Proaño, José; Tibanta, Efraín; Tamayo, Mauricio; Peñaherrera, SantiagoLa Corporación de Productores Agropecuarios del cantón Ambato integrada por 12 asociaciones no se ha desarrollado en su sector, por escaso liderazgo, la deficiente capacitación, desorganización de los socios, ausencia de trabajo en equipo y desconocimiento de los canales de comercialización. Factores que no han permitido realizar actividades con organismos locales, nacionales o internacionales, instituciones gubernamentales que permitan dinamizar el desarrollo económico, social y productivo del sector. Por otro lado la deficiente planificación para comercializar los productos, que estas familias producen, ha llevado para que los intermediarios incrementen sus riquezas, monopolizando el mercado, ellos han manejado la oferta y demanda del mercado, poniendo valores de adquisición de los productos en valores irrisorios, en ocasiones los productores, no recuperan el valor de la inversión, peor obtener utilidades que sirvan para satisfacer las necesidades de las familias. Con esta realidad este proyecto pretende orientar a los productores en el principio del trabajo en equipo (Cooperativo), el trabajo mancomunado y apoyo mutuo que llevan a alcanzar el éxito de la sociedad y por ende fortalecer el buen vivir.Item "Capacitación Barrial de Participación Ciudadana del Gobierno Provincial de Tungurahua".(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas., 2011-04) Tamayo, Mauricio; Proaño, José; Chicaiza, MarcoEl Centro de Formación ciudadana del Gobierno Provincial de Tungurahua integrada por 31 barrios, no se ha desarrollado en su sector, por escaso liderazgo y motivación, desorganización de los miembros, ausencia de trabajo en equipo y pérdida de los valores. Factores que han permitido realizar actividades con organismos locales, nacionales, internacionales e instituciones gubernamentales que permitan dinamizar el desarrollo social y cultural. Por otro lado la escasa capacitación a los miembros de los barrios, ha provocado poco financiamiento en el ámbito estructural de los barrios debido a la inexistencia de los líderes barriales (Directiva). Induciendo a la desmotivación de los miembros de cada uno de los barrios y evitando la organización para que cada grupo se desarrolle con efectividad. Con estas realidades, este proyecto pretende reorganizar a los miembros de cada barrio que conforman el Centro de Formación Ciudadana; en el principio del trabajo en equipo, el trabajo mancomunado y apoyo mutuo que llevan a alcanzar el éxito de la sociedad y la comunidad, por ende fortalecer el buen vivir.