Impulsores de la gestión del capital humano y la evaluación del desempeño laboral en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Sembrando un Nuevo País
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Date
2018-09
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas
Abstract
The Savings and Credit Cooperative Sembrando un Nuevo País, has been dedicated to
the provision of financial services such as savings, investments and credits for 10
years, during which time has experienced the phases of introduction and constant
struggle in growth, nowadays the cooperative seeks to position itself better in the
market and to be more competitive among the cooperatives of segment 3 to which it
belongs, therefore it is essential to take strategic actions on the effective application of
the Human Talent Management Drivers in order to improve the sustainability of the
Cooperative.
It is for this reason that the present research project has focused on conducting an
internal analysis, with the aim of establishing strategies to improve the positioning of
the Cooperative through the good performance of the collaborators.
The general data obtained in the applied research at the hierarchical levels, that is to
say, executive and operative that make up the entity are: the driver of leadership
practices is the one of better acceptance and execution in the collaborators and the
driver of accessibility to knowledge, especially in the sub Collaborative drive and
teamwork is the least accepted.
Thus the resulting proposal of the research is the implementation of an Integrative
Model between knowledge management and teamwork, which managers should apply
to the benefit of employees and cooperative, as well as result in the improvement in
the evaluation of work performance and ample knowledge of the importance of the
correct execution of the drivers of the management of human capital in the Cooperative
Sembrando un Nuevo País.
Description
La Cooperativa de Ahorro y Crédito Sembrando un Nuevo País, se ha dedicado a la
prestación de servicios financieros como ahorros, inversiones y créditos durante diez
años, tiempo durante el cual ha experimentado las fases de introducción y constante
lucha en el crecimiento, hoy en día la cooperativa busca posicionarse de mejor manera
en el mercado y lograr ser más competitiva entre las cooperativas del segmento 3 al
cual pertenece, por lo tanto es indispensable tomar acciones estratégicas sobre la
aplicación eficaz de los Impulsores de la Gestión del Talento Humano con el fin de
mejorar la sostenibilidad de la Cooperativa.
Es por esta razón que el presente proyecto de investigación se ha enfocado en realizar
un análisis interno, con el objetivo de establecer estrategias que permitan mejorar el
posicionamiento de la Cooperativa mediante el buen desempeño de los
colaboradores.
Los datos generales obtenidos en la investigación aplicada a los niveles jerárquicos,
es decir ejecutivo y operativo que conforman la entidad son: el impulsor prácticas de
liderazgo es el de mejor aceptación y ejecución en los colaboradores y el impulsor
accesibilidad al conocimiento, especialmente en el sub impulsor colaboración y
trabajo en equipo es el de menor aceptación.
Así la propuesta resultante de la investigación es la implementación de un Modelo
Integrador entre la gestión del conocimiento y trabajo en equipo, mismo que los
directivos deberían aplicarlo en beneficio de los colaboradores y cooperativa, además
dará como resultado el mejoramiento en la evaluación del desempeño laboral y
amplio conocimiento de la importancia de la correcta ejecución de los impulsores de
la gestión del capital humano en la Cooperativa Sembrando un Nuevo País.
Keywords
INVESTIGACIÓN, IMPULSORES, CAPITAL HUMANO, DESEMPEÑO LABORAL, SECTOR FINANCIERO