Determinantes para la fragmentación de la propiedad en caso de herencias y la continuidad de la empresa familiar en el cantón Ambato.
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Date
2018
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración de Empresas Familiares
Abstract
The family business that is born from the founder's venture faces over time the
risk of fragmentation caused by the death of the founder, due to the risks that the
company faces in distributing its resources among the family members,
considering that the family does not It is always informed of the development
plans and does not agree with the distribution of the inheritances. Therefore,
through descriptive research, 218 family businesses with more than six years old
are analyzed to investigate this matter; The results show that the risk of
fragmentation is real and is driven by the poor communication of the business
family, low participation of the family in the management of the company and
little preparation for the process of succession in the family business. To reduce
the risk of fragmentation, strategies are selected that allow linking the business
family with the productive activity of the company and the interaction of the
family with the company's environment.
Description
La empresa familiar que nace desde el emprendimiento del fundador enfrenta con
el tiempo el riesgo de fragmentación ocasionado por el deceso del mismo, esto
debido a los riesgos que enfrenta la empresa de repartir sus recursos entre los
miembros de la familia, considerando que la familia no siempre está comunicada
de los planes de desarrollo y no está de acuerdo con el reparto de las herencias.
Por ello a través de la investigación descriptiva se analiza 218 empresas familiares
con más de seis años de antigüedad para indagar sobre este particular; de los
resultados obtenidos se demuestra que el riesgo de fragmentación es real y está
impulsado por la escasa comunicación de la familia empresaria, baja participación
de la familia en la gestión de la empresa y poca preparación para el proceso de
sucesión en la empresa familiar. Para disminuir el riesgo de fragmentación se
selecciona estrategias que permitan vincular a la familia empresaria con la
actividad productiva de la empresa y la interacción de la familia con el entorno de
la empresa.
Keywords
FRAGMENTACIÓN, EMPRESA FAMILIAR, SUCESIÓN DE LA EMPRESA, PERSONERÍA JURÍDICA, CONTINUIDAD