Prospectiva estratégica y cultura organizacional en la asociación Las Palmas del mercado mayorista en la ciudad de Ambato
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Date
2024-07
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
Abstract
La asociación Las Palmas, situada en el mercado mayorista de Ambato y dedicada a la venta al por mayor y menor de prendas de vestir y calzado. Desde su fundación en 1988, la asociación ha sido clave en el desarrollo comercial del cantón, pero ha enfrentado desafíos en la formulación de estrategias y adaptación a tendencias, que afecta a su cultura organizacional.
La investigación se ha enfocado en un análisis detallado de la cultura organizacional y la prospectiva estratégica para encontrar alternativas clave. Estas permitirán a la asociación enfrentar eficazmente futuras crisis en los ámbitos social, político y económico, de esta manera se asegura su sostenibilidad y éxito a largo plazo.
El estudio se centró en analizar cómo la cultura organizacional afecta a la capacidad que tiene la Asociación Las Palmas para anticipar y planificar ante futuras crisis. Para esto, se diseñaron encuestas que recolectaron información de los miembros de la asociación. Los resultados mostraron una relación estrecha entre la cultura organizacional y la planificación estratégica, indica que una cultura organizacional sólida está vinculada a una mayor capacidad para enfrentar desafíos futuros.
Basándose en los hallazgos, se recomienda implementar estrategias prospectivas y fortalecer la cultura organizacional mediante prácticas como la planificación estratégica, la capacitación continua, el fomento de una cultura de innovación y la mejora de la comunicación interna y la transparencia. Este estudio ofrece una base sólida para futuras investigaciones y estrategias que impulsen el desarrollo sostenible de la Asociación Las Palmas en el competitivo mercado mayorista de Ambato.
Description
The Las Palmas Association, located in the wholesale market of Ambato, is dedicated to the wholesale and retail sale of clothing and footwear. Since its founding in 1988, the association has been key to the commercial development of the canton but has faced challenges in formulating strategies and adapting to trends, which affects its organizational culture.
The research has focused on a detailed analysis of the organizational culture and strategic foresight to identify key alternatives. These alternatives will enable the association to effectively face future crises in the social, political, and economic spheres, thus ensuring its long-term sustainability and success.
The study analyzed how the organizational culture affects Asociación Las Palmas' ability to anticipate and plan for future crises. For this purpose, surveys were designed to collect information from the association's members. The results showed a close relationship between organizational culture and strategic planning, indicating that a strong organizational culture is linked to a greater capacity to face future challenges.
Based on the findings, it is recommended to implement forward-looking strategies and strengthen organizational culture through practices such as strategic planning, continuous training, fostering a culture of innovation, and improving internal communication and transparency. This study provides a solid foundation for future research and strategies to promote the sustainable development of the Las Palmas Association in the competitive wholesale market of Ambato.
Keywords
INVESTIGACIÓN, PROSPECTIVA ESTRATEGICA, CULTURA ORGANIZACIONAL, ASOCIACIÓN, SPEARMAN