Gestión de inventario para el control de mercadería en la empresa Dismarlun

Abstract

En la actualidad, la gestión de inventario contribuye a fortalecer la competitividad y posicionamiento en el mercado de las empresas, así como adaptar sus procesos a las nuevas tendencias y los avances tecnológicos. Todo con la finalidad de administrar uno de sus activos más importantes: sus recursos y bienes físicos. Debido a esta realidad, se realizó una investigación que permita conocer los principales procesos de gestión de inventario en las empresas comercializadoras, ya que existe una brecha entre la limitada gestión de inventario que posee las pequeñas y medianas empresas (PYMEs) y los procesos complejos que maneja las grandes empresas en el Ecuador. Y dicha realidad comparte la Distribuidora Martínez Luna (Dismarlun), que ha presentado un crecimiento en su cartera de productos, pero se evidenció que posee varios inconvenientes y deficiencias dentro de su gestión de inventario. Con dicha problemática, la investigación tuvo un enfoque cuantitativo, alcance descriptivo y modalidades bibliográficas y de campo, para comprobar las teorías existentes sobre la gestión de inventario y el control de mercaderías; la población de estudio fueron todos los colaboradores que compone la empresa, los cuales fueron claves para la aplicación del instrumento; y se utilizó el estadígrafo Spearman, para la comprobación de hipótesis al presentar una distribución no paramétrica los datos recolectados. Y en tal virtud, se plantearon tres estrategias adaptativas que dan solución a las principales problemáticas detectadas en la empresa, basadas en los datos recolectados por el instrumento de investigación, para mejorar la limitada gestión de inventario que posee Dismarlun.