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Título : Planeación de requerimiento de materiales para la gestión de inventarios en la empresa Agroalimentaria Kipa Amaranto
Autor : Tubón Núñez, Edith Elena
Sánchez Briceño, Christopher Alexander
Palabras clave : MRP
ESTUDIO DE TIEMPOS
MPS
AGROINDUSTRIA
COSTOS DE PRODUCCIÓN
Fecha de publicación : sep-2023
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Resumen : The main aim of the following research is the development of a material requirements planning (MRP) for Kipa Amaranto, an agro-industrial company located in Riobamba City. MRP is proposed to be implemented in order to achieve an efficient resource management. This will allow an appropriate planning of raw material acquisition and product manufacturing. Study began by gathering company information such as general data, location, and products. Through an ABC analysis, the most important products were identified. Process sheets and SIPOC diagrams were used to understand processes and relationships between suppliers, inputs, and final products. A crucial step in planning development was time study. Through the use of analytical flowcharts, different relevant processes were mapped, and methods such as Westinghouse were applied to evaluate performance and rest supplements established by the ILO to determine normal and standard times necessary for each process. In addition, an exhaustive analysis of the company's inventories and warehouses was carried out through a relevant layout design. This allowed for more efficient material management and an accurate calculation of costs associated with inventory maintenance. Likewise, historical sales data were used to make 12-month forecasts for the year 2024, which was essential in MRP implementation. A MRP for the year 2024 was developed in great detail, considering the required materials for the company’s four products. MRP application will allow for better planning of the purchases of inputs, avoiding both excess and shortage of inventory, and ensuring the timely availability of materials for production starting. Comparing current costs of $2882.45 to proposed costs of $1936.95 using the MRP, a significant savings of $945.50 was achieved. This saving represents an improvement of 32.80% in economic efficiency, highlighting the positive impact of MRP on resource management.
Descripción : La presente investigación tiene como objetivo desarrollar un plan de requerimiento de materiales (MRP) para la empresa agroindustrial Kipa Amaranto ubicada en la ciudad de Riobamba. Para lograr una gestión eficiente de los recursos, se propone la implementación del MRP, el cual permitirá una planificación adecuada del abastecimiento de materia prima y fabricación de los productos terminados. Se comenzó recopilando información de la empresa, como datos generales, ubicación y productos. Mediante un análisis ABC, se identificaron los productos más importantes. Se usaron fichas de procesos y diagramas SIPOC para entender los procesos y las relaciones entre proveedores, insumos y productos finales. Un paso crucial en el desarrollo del plan fue el estudio de tiempos. Mediante el uso de cursogramas analíticos, se mapearon los diferentes procesos relevantes, y se aplicaron métodos como Westinghouse para evaluar el desempeño y los suplementos por descanso establecidos por la OIT para determinar los tiempos normales y estándar necesarios para cada proceso. Además, se realizó un análisis exhaustivo de los inventarios y las bodegas de la empresa mediante el diseño de un layout pertinente. Esto permitió una gestión más eficiente de los materiales y un cálculo preciso de los costos asociados con el mantenimiento de inventarios. Asimismo, se utilizaron datos históricos de ventas para realizar pronósticos proyectados para los 12 meses del año 2024, lo cual fue fundamental en la implementación del MRP. El MRP para el año 2024 se desarrolló con gran detalle, teniendo en cuenta los materiales necesarios para los cuatro productos de la empresa. La aplicación del MRP permitirá una mejor planificación de las compras de insumos, evitando tanto el exceso como la escasez de inventario, y garantizando la disponibilidad oportuna de los materiales para el inicio de la producción. Al comparar los costos actuales de $2882.45 con los propuestos de $1936.95 utilizando el MRP, se logró un ahorro significativo de $945.50. Este ahorro representa una mejora destacada del 32.80% en eficiencia económica, destacando el impacto positivo del MRP en la gestión de recursos.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39439
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Industrial

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