Ciencias Administrativas

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Fecha de inicio: 2020Tema: search.filters.subject.PLAN DE NEGOCIO

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    Plan de negocios para la producción y comercialización de bisutería artesanal personalizada en la ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Mercadotecnia, 2026-01)
    Pérez Zambrano, Dayana Elizabeth
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    Torres Manobanda, Dayana Micaela
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    Montenegro Ramírez, Arturo Fernando
    El presente proyecto plantea la creación de un plan de negocios para la producción y comercialización de bisutería artesanal personalizada en la ciudad de Ambato, la propuesta nace al observar que las personas buscan cada vez más accesorios únicos y accesibles, mientras que la oferta local todavía es limitada en cuanto a personalización y variedad. La investigación se abordó desde un enfoque cuantitativo, orientado al análisis objetivo de la información obtenida, se empleó un tipo de estudio descriptivo, con un diseño no experimental con carácter transversal y la modalidad aplicada fue de campo y documental. A su vez la técnica principal para la recolección de datos fue la encuesta estructurada mediante cuestionario el cual se aplicó a 383 potenciales clientes, cuyos resultados confirmaron una aceptación elevada hacia piezas personalizadas y elaboradas de forma artesanal. Igualmente, se logró definir el plan de negocios para el emprendimiento mediante los procesos de producción, materiales necesarios para el funcionamiento del negocio y el uso de equipos en la fabricación de las piezas de bisutería. Por consiguiente, se estableció la legalidad, se diseñó una estructura organizativa con sus respectivas funciones y responsabilidades de cada área. En la parte financiera se calcularon los costos, los ingresos esperados y la inversión inicial, la cual se cubrirá mediante un préstamo y el aporte de tres accionistas, por otro lado, se evaluó la viabilidad del proyecto aplicando indicadores financieros como el punto de equilibrio, el Valor Actual Neto, la Tasa Interna de Retorno y el tiempo de recuperación de la inversión, entre otros. Finalmente, este proyecto demuestra que la producción y comercialización de bisutería artesanal personalizada en la ciudad de Ambato, es un emprendimiento viable, puesto que los resultados son favorables y demuestran creatividad, innovación y proyección a futuro.
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    Plan de Negocios para el desarrollo de una línea de calzado mocasín en la empresa Zabella
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2025-07)
    Lasluisa Guamán, Kevin Ismael
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    Vizuete Muñoz, Julio Mauricio
    El presente trabajo tuvo como objetivo proponer un plan estratégico para el desarrollo y posicionamiento de una nueva línea de calzado mocasín en la empresa Zabella, ubicada en la ciudad de Ambato, dedicada a la fabricación y comercialización de calzado de cuero. Este proyecto surgió como respuesta a la necesidad de la empresa por fortalecer su presencia en el mercado y aprovechar las oportunidades del sector, como la creciente demanda de productos artesanales y de calidad. El estudio se basó en un diagnóstico situacional mediante un análisis FODA, que permitió identificar fortalezas como la experiencia del personal, el dominio en el manejo del cuero y la aceptación del producto en el mercado. También se evidenciaron debilidades importantes, como la falta de maquinaria especializada, retrasos en la producción, escasa inversión en promoción y dificultades en el abastecimiento de materia prima. A partir de estos hallazgos, se formularon estrategias enfocadas en optimizar los procesos internos, mejorar el uso de recursos, incorporar herramientas tecnológicas y fortalecer la promoción de la nueva línea. En el aspecto financiero, se realizó el análisis del punto de equilibrio y se desarrollaron escenarios optimista y pesimista. El desarrollo de esta línea buscó incrementar las ventas y utilidades, generar empleo y posicionar a Zabella como referente en calzado mocasín de alta calidad.
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    Plan de negocio para la producción y comercialización de escobas con cerdas de PET reciclado en la parroquia San Juan de Pastocalle, cantón Latacunga
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2025-07)
    Echesi Chicaiza, Doris Julissa
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    Espinosa Jacho, Paola Mishel
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    Santamaría Díaz, Edwin César
    El presente proyecto está dedicado a la producción y comercialización de escobas con cerdas a base de botellas plásticas (PET) recicladas en la parroquia San Juan de Pastocalle, cantón Latacunga; actualmente se encuentra en fase inicial de creación, basado en la reducción de residuos plásticos, fomentando el desarrollo económico local. Por este motivo se implementó la idea de negocio al notar que en la zona no existen suficientes opciones sostenibles en productos de limpieza, a pesar de la gran cantidad de plástico que se desecha. Por eso, este trabajo se enfocó en la producción y comercialización de escobas ecológicas. Se desarrolló un estudio de mercado aplicando una encuesta que determinó una alta demanda en productos ecológicos, especialmente por escobas hechas con materiales reciclados. Con esta información se elaboró el estudio técnico para determinar la capacidad óptima de producción, los recursos materiales que se utilizarán mensual y anualmente para llevar a cabo el negocio. Por otro lado, en el estudio organizacional se establecieron los niveles jerárquicos y los manuales de funciones con el propósito de obtener una gestión eficiente. Finalmente, en el análisis financiero se determinó la factibilidad del negocio; mediante los indicadores financieros, se logró demostrar que la idea de negocio es viable. Por tal razón, la implementación de este emprendimiento representa una excelente oportunidad de negocio, dado que la rentabilidad es positiva; además, contribuye al cuidado del medio ambiente.
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    Plan de negocios para la implementación de una sucursal de comercialización de turrones de miel de abeja “Brayhino” en la ciudad de Baños de Agua Santa
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2025-07)
    Boada Poveda, Josué Daniel
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    Hinojosa Panimbosa, Laydi Estefanía
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    Solórzano Saltos, Edwin Álvaro
    La empresa “Brayhino” se caracteriza por ser un emprendimiento que se dedica a la elaboración y comercialización de turrones de miel de abeja, producto natural, nutritivo y de tradición ecuatoriana. Este proyecto nace ante la falta de una oferta formal de este producto en el cantón Baños de Agua Santa, lugar con un flujo constante de turistas y consumidores que valoran los productos locales. Por tal motivo, en este trabajo investigativo ha dado lugar a un análisis de mercado, técnico y financiero de la empresa “Brayhino” para que pueda posicionar su producto a través de la implementación de una sucursal. Dicho análisis permitió identificar una demanda potencial insatisfecha significativa en el cantón, evidenciando una oportunidad significativa para introducir el turrón como una alternativa destinada a residentes y turistas. Entre los principales resultados se destaca una alta aceptación del producto validando la propuesta comercial; en el estudio técnico se definieron procesos idóneos para la producción y distribución, aunado a la localización acertada del punto de venta. Por último, a través del análisis financiero se determinó la rentabilidad del proyecto con una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 82,8 % sugiriendo una proyección robusta de ingresos en comparación con los gastos operativos. En conclusión, el presente estudio brinda una hoja de ruta clara para la expansión estratégica de “Brayhino” en Baños de Agua Santa, respaldada por información técnica, financiera y comercial, que valida su factibilidad, rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo.
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    Plan de negocios para la creación de una mermelada de manzana con extracto de café, Mancaf
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Mercadotecnia., 2025-02)
    Mayorga Quisimalín, Ariel Sebastián
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    Moreno Gavilanes, Kléver Armando
    “MANCAF” es un emprendimiento que busca dar a conocer a los habitantes de a ciudad de Ambato al existencia de un nuevo producto, una mermelada de manzana con extracto de café, cuyo beneficio principal es la aportación de energía, vitaminas y fructuosa; elaborada para personas que quieren estar saludables, desean probar un snacks sin el miedo de tener excesos de azúcar en la sangre y sobre todo estar llenos de energía durante el día. Para saber si el producto tendría aceptación en el mercado se realizó un estudio de mercado, en el cual, se recopiló información por medio de una técnica denominada encuesta a una muestra poblacional de 383 personas. En cuanto a la parte metodológica fue un enfoque cuantitativo con una investigación descriptiva y exploratoria, gracias a esto se determinó que el 78,59% aceptan el producto, de esta manera se determinó que se realizará una producción diaria de 100 unidades de según la capacidad de producción del emprendimiento. Finalmente, en el estudio financiero se pudo identificar la rentabilidad del emprendimiento y se demostró que el plan de negocios es rentable y viable debido a los resultados de los índices financieros y que gracias a esto se puede poner en marcha el emprendimiento, con el fin de contribuir al crecimiento económico local.
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    Plan de negocios que determine la factibilidad de la instalación de un Fast Food de diseños novedosos en la Parroquia Cunchibamba de la ciudad de Ambato
    (Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2025-02)
    Córdova Caizachine, Erika Michelle
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    Silva Ordoñez, Iván Fernando
    El problema central encontrado es la inexistencia de un Fast Food en la parroquia Cunchibamba, por tanto, se consideró importante desarrollar un plan de negocios que determine la factibilidad de la instalación de un Fast Food en la parroquia Cunchibamba, el cual nos ayudara a tomar decisiones basadas en los análisis y cálculos realizados. En el estudio de mercado se planteó un cuestionario que utilizo las 4p del marketing (precio, plaza, producto y promoción) se aplicó la encuesta lo que permitió determinar la necesidad de la instalación de un Fast Food y su respectiva aceptación en la localidad con el cual se determinó que el emprendimiento tiene una aceptación del 98,30%, evaluó la demanda y oferta cuantitativamente, identifico la Demanda Potencial Insatisfecha, además, se describieron estrategias mediante la matriz cruzada. En el estudio técnico se estableció la ubicación estratégica, el proceso de servucción, la capacidad diaria de producción y los recursos, elementos o materiales a usarse. En el estudio organizacional se definió el slogan, el logan, la misión, visión, valores, las responsabilidades y las funciones mediante un manual de funciones del emprendimiento. El estudio financiero es uno de los más importantes del proyecto debido que ayudo a determinar la factibilidad del proyecto, debido que está basado en estados e indicadores financieros, mediante estos cálculos demostró que la idea de negocio es viable y cuantitativamente rentable. Mediante los resultados que se obtuvo se concluyó que la puesta en marcha de un Fast Food en la parroquia Cunchibamba es una excelente oportunidad de negocio.