Plan de Negocios para el desarrollo de una línea de calzado mocasín en la empresa Zabella
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Date
2025-07
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas
Abstract
El presente trabajo tuvo como objetivo proponer un plan estratégico para el desarrollo y posicionamiento de una nueva línea de calzado mocasín en la empresa Zabella, ubicada en la ciudad de Ambato, dedicada a la fabricación y comercialización de calzado de cuero.
Este proyecto surgió como respuesta a la necesidad de la empresa por fortalecer su presencia en el mercado y aprovechar las oportunidades del sector, como la creciente demanda de productos artesanales y de calidad. El estudio se basó en un diagnóstico situacional mediante un análisis FODA, que permitió identificar fortalezas como la experiencia del personal, el dominio en el manejo del cuero y la aceptación del producto en el mercado.
También se evidenciaron debilidades importantes, como la falta de maquinaria especializada, retrasos en la producción, escasa inversión en promoción y dificultades en el abastecimiento de materia prima. A partir de estos hallazgos, se formularon estrategias enfocadas en optimizar los procesos internos, mejorar el uso de recursos, incorporar herramientas tecnológicas y fortalecer la promoción de la nueva línea.
En el aspecto financiero, se realizó el análisis del punto de equilibrio y se desarrollaron escenarios optimista y pesimista. El desarrollo de esta línea buscó incrementar las ventas y utilidades, generar empleo y posicionar a Zabella como referente en calzado mocasín de alta calidad.
Description
The objective of this study was to propose a strategic plan for the development and positioning of a new line of moccasin footwear at Zabella, a company located in the city of Ambato, dedicated to the manufacture and marketing of leather footwear.
This project arose in response to the company's need to strengthen its market presence and take advantage of opportunities in the sector, such as the growing demand for quality, handcrafted products. The study was based on a situational diagnosis through a SWOT analysis, which identified strengths such as staff experience, mastery of leather handling, and market acceptance of the product.
Significant weaknesses were also identified, such as the lack of specialized machinery, production delays, low investment in promotion, and difficulties in the supply of raw materials. Based on these findings, strategies were formulated to optimize internal processes, improve the use of resources, incorporate technological tools and strengthen the promotion of the new line.
On the financial side, a break-even analysis was performed and optimistic and pessimistic scenarios were developed. The development of this line sought to increase sales and profits, generate employment, and position Zabella as a benchmark in high-quality moccasin footwear.
Keywords
EMPRENDIMIENTO, DESARROLLO, FACTIBILIDAD, ZABELLA, PLAN DE NEGOCIO