Gestión de activos de marca de la empresa de diseño de bodas y eventos Andrea Arroba
| dc.contributor.advisor | Pilamunga, Marcelo | |
| dc.contributor.author | Armas Gavilanes, Dennis Michael | |
| dc.date.accessioned | 2025-03-05T15:45:09Z | |
| dc.date.issued | 2025-03 | |
| dc.description | . KEYWORDS: BRANDING, BRAND ASSETS, VISUAL IDENTITY, SUSTAINABILITY,PERSONALIZATION. XVxv ABSTRACT This project aims to optimize the brand assets management of Andrea Arroba, a company specializing in wedding and event design in Ambato, Ecuador. Despite its recognition in the industry, challenges were identified in the consistency of its visual identity and emotional connection with clients, affecting its positioning and differentiation in the market. Through research based on surveys, interviews, and brand audits, inconsistencies were found in the application of graphic elements and the communication of the company’s core values. As a solution, the development of a brand manual is proposed, serving as a strategic document that standardizes branding guidelines, ensuring a clear and consistent visual representation. This manual not only establishes rules for the use of the logo, typography, and color palette but also incorporates personalization strategies aligned with the brand’s essence. Additionally, it promotes sustainability practices, reflecting the company’s commitment to the environment and its clients. The implementation of this tool will strengthen brand perception, enhance customer loyalty, and consolidate its presence in the competitive event design market. | |
| dc.description.abstract | Este proyecto tiene como objetivo optimizar la gestión de activos de marca de Andrea Arroba, una empresa especializada en el diseño de bodas y eventos en Ambato, Ecuador. A pesar de su reconocimiento en el sector, se identificaron desafíos en la coherencia de su identidad visual y en la conexión emocional con sus clientes, lo que afecta su posicionamiento y diferenciación en el mercado. A través de una investigación basada en encuestas, entrevistas y auditorías de marca, se evidenciaron inconsistencias en la aplicación de los elementos gráficos y en la comunicación de los valores esenciales de la empresa. Como solución, se propone el desarrollo de un manual de marca, un documento estratégico que estandariza los lineamientos de branding, garantizando una representación visual clara y consistente. Este manual no solo establece normas para el uso del logotipo, la tipografía y la paleta cromática, sino que también incorpora estrategias de personalización, alineadas con la esencia de la marca. Además, promueve prácticas de sostenibilidad, reflejando el compromiso de la empresa con el entorno y sus clientes. La implementación de esta herramienta fortalecerá la percepción de la marca, mejorará la fidelización de clientes y consolidará su presencia en el competitivo mercado de eventos. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/44024 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.subject | BRANDING | |
| dc.subject | ACTIVOS DE MARCA | |
| dc.subject | IDENTIDAD VISUAL | |
| dc.subject | SOSTENIBILIDAD | |
| dc.subject | PERSONALIZACIÓN. | |
| dc.title | Gestión de activos de marca de la empresa de diseño de bodas y eventos Andrea Arroba | |
| dc.type | bachelorThesis |