Ventajas Competitivas y su incidencia en los niveles de Desarrollo Organizacional en la empresa "Freico Cía Ltda.", de la ciudad de Ambato

Abstract

En el presente trabajo se plantean estrategias de diferenciación que permitirán a FREICO lograr y cumplir los objetivos por los cuales fue creada, pretende crear compromiso por parte del personal dentro y fuera de la organización, lo cual logrará un mayor desarrollo organizacional dentro de la misma. Dado que el desarrollo y fortalecimiento de estrategias que nos diferencien do otras empresas es muy importante, debe ser un hecho que todo el personal de la organización a todos los niveles, conozca cuáles son sus planes y objetivos a alcanzar así como saber el grado de participación y esfuerzo con el que deben contribuir para alcanzar dichas metas. Para esto es indispensable una adecuada delegación de funciones y el conocimiento exacto de las actividades que debe desempeñar cada subordinado. Esta problemática nos llevó a concluir que en FREICO es necesario un Plan estratégico de ventajas competitivas adecuado, y para ello se requiere que de manera interna exista una mejor estructura en todas y cada una de las actividades que tiene a su haber todo el talento humano existente en la misma. Para establecer una estructura organizacional mejorada, se pretende desarrollar un Plan Estratégico de Ventajas Competitivas. Este plan se elaborará a través de una investigación dentro de FREICO, el cual nos ayudará a crear un sentido de pertenencia e identidad corporativa en todos los empleados de la organización, así como establecer las actividades que coordinen y dirijan el desempeño correcto del personal enfocados al continuo Desarrollo Organizacional.