Auditoría de gestión en la empresa de producción de Calzado Josmax de la ciudad de Ambato en el período 2021
| dc.contributor.advisor | DT - Molina Jiménez, Ana Graciela | |
| dc.contributor.author | Supe Guamán, Jazmine Madeleine | |
| dc.date.accessioned | 2023-03-15T17:43:33Z | |
| dc.date.available | 2023-03-15T17:43:33Z | |
| dc.date.issued | 2023-03 | |
| dc.description | This integrating project had the objective of carrying out a management audit of the JOSMAX footwear production company, in order to obtain sufficient, competent and relevant evidence on the operation of each area of the mentioned company. To fulfill this purpose, the management audit phases were applied, which are preliminary, specific planning, audit execution and report issuance where the conclusions and recommendations for each area studied were made known. It began with the systematic vision matrix where the necessary information was obtained to create the control questionnaires addressed to the personnel of each department, here the weaknesses were determined, then the audit was executed where they analyzed the management indicators identified inefficiencies and errors that are presented in the selected areas, being these, lack of organizational structure, non-compliance with assigned budgets in some areas, not having a manual of production functions and errors in advertising and merchandise sales. All this was detailed in the finding sheet of each area to later create the report in which the conclusions, analysis of indicators and recommendations for the company are detailed in order to correct, improve and optimize the functions of all areas of JOSMAX. | es_ES |
| dc.description.abstract | Este proyecto integrador tuvo como objetivo realizar una auditoría de gestión de la empresa de producción de calzado JOSMAX, para obtener evidencia suficiente, competente y relevante sobre el funcionamiento de cada área de la empresa mencionada. Para cumplir con este fin, se aplicaron las fases de auditoría de gestión que son planificación preliminar, específica, ejecución de la auditoría y emisión de informes donde se dieron a conocer las conclusiones y recomendaciones para cada área estudiada. Se inicio con la matriz de visión sistemática donde se obtuvo la información necesaria para crear los cuestionarios de control dirigidos al personal de cada departamento, aquí se determinaron las debilidades, a continuación, se ejecutó la auditoría donde analizaron los indicadores de gestión identificado ineficiencias y errores que se presentan en las áreas seleccionadas, siendo estas, falta de estructura organizacional, incumplimiento de presupuestos asignados en algunas áreas, no contar con un manual de funciones en producción y errores en la publicidad y venta de mercadería. Todo esto fue detallado en la hoja de hallazgo de cada área para posteriormente crear el informe en el cual se detalla las conclusiones, análisis de indicadores y las recomendaciones para la empresa con la finalidad que corrija, mejore y optimice las funciones de todas las áreas de JOSMAX. | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/37596 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | AUDITORÍA | es_ES |
| dc.subject | GESTIÓN | es_ES |
| dc.subject | EMPRESA | es_ES |
| dc.subject | PRODUCCIÓN | es_ES |
| dc.title | Auditoría de gestión en la empresa de producción de Calzado Josmax de la ciudad de Ambato en el período 2021 | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |