Estudio de tiempos y movimientos en los procesos productivos en la línea estándar de PDI en la empresa Ciudad del Auto Ciauto Cia. Ltda.
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Date
2025-02
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Abstract
This project focuses on the analysis of time and motion in the production processes of the standard line for Pre-Delivery Inspection (PDI) at CIAUTO Cía. Ltda., an Ecuadorian company that leads in the manufacturing of Great Wall Motors vehicles. In response to delays caused by non-value-added tasks, poor communication, and inadequate resource distribution, the objective is to optimize operational efficiency through method engineering tools.
The methodology employed includes time measurement, flowchart analysis, and statistical techniques, allowing for the calculation of standard times and the identification of bottlenecks in the reception, washing, standard work, and inspection lines. Additionally, a detailed diagnosis of current activities was conducted, identifying unproductive times and proposing improvements. Solutions include the reconfiguration of workstations and the standardization of processes through detailed work instructions.
The results demonstrate a significant reduction in cycle times and an increase in productivity: 4.9% in reception, 6.7% in washing, and 9.4% in motor compartment tasks. These improvements not only enhance operational efficiency but also strengthen CIAUTO's competitive capacity in a growing automotive market.
The comprehensive proposal ensures alignment with international standards, contributes to organizational sustainability, and promotes a continuous workflow, establishing CIAUTO as a benchmark in the Ecuadorian automotive industry.
Description
El presente proyecto se centra en el análisis de tiempos y movimientos en los procesos productivos de la línea estándar de Inspección Previa a la Entrega (PDI) en CIAUTO Cía. Ltda., empresa ecuatoriana líder en la fabricación de vehículos de la marca Great Wall Motors. Ante las demoras generadas por tareas sin valor agregado, deficiente comunicación y distribución inadecuada de recursos, el objetivo es optimizar la eficiencia operativa mediante herramientas de ingeniería de métodos.
La metodología empleada incluye el cronometraje, análisis de diagramas de flujo y técnicas estadísticas, permitiendo calcular tiempos estándar y detectar cuellos de botella en las líneas de recepción, lavado, trabajo estándar e inspección. Además, se realizó un diagnóstico detallado de las actividades actuales, identificando tiempos improductivos y proponiendo mejoras. Entre las soluciones destacan la, reconfiguración de estaciones de trabajo y estandarización del proceso a través de instructivos detallados.
Los resultados muestran una significativa reducción en los tiempos de ciclo y un incremento en la productividad: 4,9% en recepción, 6,7% en lavado y 9,4%. Estas mejoras no solo optimizan la eficiencia operativa, sino que también fortalecen la capacidad competitiva de CIAUTO en un mercado automotriz en crecimiento.
La propuesta integral genera una alineación con estándares internacionales, contribuye a la sostenibilidad organizacional y promueve un flujo de trabajo continuo, consolidando a CIAUTO como un referente en la industria automotriz ecuatoriana.
Keywords
ESTUDIO DEL TRABAJO, ESTUDIO DE TIEMPOS, OPTIMIZACIÓN, AUTOMOTRIZ