Reingeniería de Procesos en el área de Producción de la Fábrica de suelas y tacos MILPLAST CIA. LTDA.

Abstract

El desarrollo del presente trabajo de investigación tiene como finalidad hacer una Reingeniería de Procesos en el área de Prosucción en MILPLAST CIA. LTDA. Con el objeto de mejorar la productividad de sus procesos minimizando la producción de pares defectuosos, estableciendo los parámetros de producción, reorganizando la distribución de sus instalaciones y determinando los tiempos y movimientos estándares para así establecer la capacidad real de producción de la empresa.

Para el Proceso de reingeniería se utilizaron herramientas de gestión como Diagrama de Ishikawa, Árbol de problemas, Diagrama de Flujo y Diagrama de Pareto los mismos que nos guiaron durante todo el proceso de investigación e incluso se recomienda seguir con la misma metodología al momento que exista un problema en la empresa ya que es recomendable una retroalimentación que permita minimizar los problemas que se presenten en el futuro.