Diseño de la distribución de planta para mejorar la productividad de una empresa de comercio al por mayor y menor de insumos para vehículos
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Date
2021
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Maestría en Producción y Operaciones Industriales
Abstract
The current investigation is directed to industrial facilities analysis and design. The goal of this study is to optimize the internal resources at Patollantas company dedicated to the commercialization of tires and auto parts to improve transitions and reduce transportation.
The methodology of facility design problem [FLP] is taken as a reference, in which analysis it allows multiple factors study: human, physical space, transportation, etc. The reducing shipments approach was chosen by applying the physical layout of the adequate facilities of exhibitors and products on the counter themselves, which hinder and influence the generation of unnecessary and unproductive time. The FlexSim software
was used for the simulation of the current comercialization process flow, as well as for the proposal. Productivity increased 400 percent with a plant distribution in a single plant and a reduction in operating time of 35.62% compared to currently employed.
Description
La presente investigación está orientada al análisis y diseño instalaciones industriales. La meta de este estudio, es optimizar los recursos internos de la empresa Patollantas dedicada a la comercialización de neumáticos y partes de automóviles para mejorar las transiciones notando que estas se hacen con carga y reducir transportaciones. Se toma como referencia la metodología de problema de diseño de instalaciones [FLP] que en su análisis permite el estudio de múltiples factores: el humano, el espacio físico, las transportaciones, etc. Se escogió el enfoque en la disminución de trasportaciones aplicando la disposición física adecuada de las instalaciones de exhibidores y productos en mostrador mismos que
obstaculizan e influyen en la generación de tiempos innecesarios e improductivos. Se utilizó el software FlexSim para la simulación del flujo del proceso actual de comercialización, así como para la propuesta. La productividad incremento un 400% debido a reducir los trabajadores de 5 a 1, con una distribución de planta en un solo piso y una reducción en el tiempo de operación de un 35.62% al empleado actualmente.
Keywords
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA, OPERACIONES INDUSTRIALES, SIMULACIÓN, PRODUCTIVIDAD