LIDERAZG O DE ENFERMERÍA Y SU IMPACTO ORGANIZACIONAL EN EL ÁMBITO HOSPITALARIO
Date
2025-10-01
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Abstract
Introduction. Nursing leadership is defined as the ability of nursing staff to
influence, direct and organize teams within the hospital environment, facilitating
effective communication and cultivating a constructive work environment. This form
of leadership encompasses competencies such as empathy, conflict resolution and
strategic decision making.
Objective. To evaluate the influence of nursing leadership and its organizational
impact in the hospital setting, through a systematic review.
Methodology. A literature review was conducted following specific inclusion and
exclusion criteria. The search included academic databases such as PubMed,
Scielo, Semantic, Dialnet and Google Scholar. Under the guidelines of the PRISMA
Diagram, 19 relevant studies were included. The data were classified into three main
categories: leadership styles, leadership characteristics and leadership impact.
Results. The analysis revealed that transformational and transactional leadership
styles are positively correlated with job satisfaction, mutual trust and the practice of a
safety culture. In addition, specific leadership development programs were shown to
enhance the competencies of nursing leaders.
Conclusions. Leadership effectiveness in nursing has a beneficial effect on
organizational performance, particularly with regard to job satisfaction and patient
safety. However, methodological and contextual limitations have been identified,
highlighting the need for longitudinal research.
Description
Introducción. El liderazgo de enfermería dentro del entorno hospitalario se define
como la capacidad del personal de enfermería para influir, dirigir y organizar los
equipos, facilitando la comunicación eficaz y cultivando un ambiente de trabajo
constructivo. Esta forma de liderazgo abarca competencias como la empatía, la
resolución de conflictos y la toma de decisiones estratégicas.
Objetivo. Evaluar la influencia del liderazgo de enfermería y su impacto
organizacional en el ámbito hospitalario.
Metodología. Se llevó a cabo una revisión de la literatura siguiendo criterios
específicos de inclusión y exclusión. La búsqueda abarcó bases de datos
académicas como PubMed, Scielo, Semantic, Dialnet y Google Scholar. Bajo las
directrices del Diagrama PRISMA, se incluyeron 19 estudios relevantes. Los datos
se clasificaron en tres categorías principales: estilos de liderazgo, características del
liderazgo e impacto del liderazgo.
Resultados. El análisis reveló que los estilos de liderazgo transformacional y
transaccional se correlacionan positivamente con la satisfacción laboral, la confianza
mutua y la práctica de una cultura de seguridad. Además, se demostró que los
programas específicos de desarrollo del liderazgo elevan las competencias de los
líderes de enfermería.
Conclusiones. La eficacia del liderazgo en el ámbito de la enfermería ejerce un
efecto beneficioso sobre el desempeño organizacional, particularmente en lo que
respecta a la satisfacción laboral y la seguridad del paciente. Sin embargo, se han
identificado limitaciones metodológicas y contextuales, lo que pone de relieve la
necesidad de realizar investigaciones longitudinales.
Keywords
“LIDERAZGO”, “ENFERMERÍA”, “ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA”