Modelo de desarrollo organizacional basado en la productividad del sector de fabricación de plantas para calzado, caso Grupo Montalvo de la provincia de Tungurahua
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Date
2017-05
Authors
Rodríguez Bonilla, Carmen Elizabeth
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas
Abstract
Companies in the footwear manufacturing sector contribute to the province with work and
economic development, so it is essential to have an Organizational Development Model,
since it is a technique used in the current business environment, it allows transformations
for to face the new challenges and opportunities that arise in the environment of industrial
competition.
The Organizational Development Model uses operational mechanisms, flowcharts, flow
charts, etc. Which implemented in a suitable way, rationalizes the activities in the different
areas of the company, since it allows a formal structure, to propose, to design and to apply
tools that improve the level of productivity, the same ones that serve for the decision
making, evaluating the overall performance.
The data collected by the survey of 194 workers in the footwear manufacturing sector
indicate that it is important to develop a model of organizational development that can
increase productivity.
Due to this, the research focused as an alternative solution, in a Cyclical Model of
organizational development, for the company Montalvo Group constituting itself as an
effective contribution for the administrative and operative personnel, allowing to reach
better yields in the performance of the daily tasks already the increase of productivity.
Description
Las empresas del sector de fabricación de plantas para calzado, contribuyen a la provincia
con trabajo y desarrollo de la economía, por ello es indispensable contar con un Modelo
de Desarrollo Organizacional ya que es una técnica utilizada en el ámbito empresarial
actual, permite realizar transformaciones para hacer frente a los nuevos retos y
oportunidades que se presenten en el entorno de la competencia industrial.
El Modelo de Desarrollo Organizacional, utiliza mecanismos operativos, organigramas,
flujo gramas, etc. que implementados de una manera adecuada, racionaliza las actividades
en las diferentes áreas de la empresa, pues permite una estructura formal, plantear, diseñar
y aplicar herramientas, que mejoraran el nivel de la productividad, los mismos que sirvan
para la toma decisiones, evaluando el rendimiento global.
Los datos recolectados por la encuesta realizada a 194 trabajadores del sector de
fabricación de plantas para calzado, indican que es importante realizar un modelo de
desarrollo organizacional que permita elevar la productividad.
Debido a esto, la investigación se enfocó como alternativa de solución, en un Modelo
Cíclico de desarrollo organizacional, para la empresa Grupo Montalvo constituyéndose
como un aporte efectivo para el personal administrativo y operativo, permitiendo alcanzar
mejores rendimientos en el desempeño de las labores cotidianas y a la vez el incremento
de la productividad.
Keywords
INVESTIGACIÓN, DESARROLLO ORGANIZACIONAL, PRODUCTIVIDAD, INDUSTRIA DE CALZADO, GRUPO MONTALVO