Estandarización del proceso de fabricación de tubos PVC en la Empresa HOLVIPLAS S.A.
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Date
2020-08
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización
Abstract
ABSTRACT
The purpose of the research project is to standardize manufacturing processes within
the company HOLVIPLAS S.A., the proposal is the important to improve the
processes and optimize the times in their activities.
The study was developed in the process of producing PVC drainage pipes, beginning
with the collection of information on sales inventories of the year 2018 of the total
products offered by HOLVIPLAS SA through the ABC Analysis where Class A items
originate an estimated participation percentage of 80 percent of total sales, while Class B is
estimated to range from 80 percent to 95 percent and Class C the remainder it is the total.
In addition, the different production processes are identified by means of process
survey cards, synoptic and analytical courses.
Then the timing of time is developed through the traditional methodology using a
preliminary time of each one of the activities of the subprocesses of weighing, mixing,
extrusion, quality control and reprocessing.
Finally, an analysis of the added value is developed, unnecessary downtime or
unnecessary activities are eliminated and then proposing improvements and finally
standardizing the processes through procedural manuals.
Description
RESUMEN
El proyecto de investigación tiene como finalidad la estandarización de procesos de
fabricación dentro de la empresa HOLVIPLAS S.A., la propuesta es importante para
mejorar los procesos y optimizar los tiempos en sus actividades.
El estudio se desarrolló en el proceso de producción de tubos PVC de desagüe,
iniciando con la recolección de información de inventarios de ventas del año 2018 del
total de productos que oferta HOLVIPLAS S.A por medio del Análisis ABC donde
los artículos de la Clase A, originan un porcentaje de participación estimado del 80 por ciento
del total de ventas, mientras que la Clase B se estima que va desde el 80 por ciento hasta el
95 por ciento y la Clase C el restante de su total.
Además, se identifica los diferentes procesos de producción por medio de Fichas de
levantamiento de procesos, cursogramas sinópticos y analíticos.
Seguidamente se desarrolla el cronometraje de tiempos por medio de la metodología
tradicional utilizando un tiempo preliminar de cada una de las actividades de los
subprocesos de pesado, mezclado, extrusión, control de calidad y reproceso.
Finalmente se realiza un análisis del valor agregado y eliminar tiempos improductivos
o actividades innecesarias para luego proponer mejoras y finalmente estandarizar los
procesos por medio de manuales de procedimientos.
Keywords
Análisis ABC, Diagramas de flujo, Cursograma analítico, Tubos PVC