El reconocimiento laboral y su relación con la rotación del personal en la generación Millennial de las empresas del sector norte de Quito
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Date
2020-08
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Abstract
Para las empresas pasar por un proceso de desvinculación resulta costoso, en varias
ocasiones no se conoce los motivos reales del porqué una persona decide abandonar su
situación laboral, preguntas como: ¿Qué motiva a los empleados a tomar una decisión de
desvinculación?; ¿El reconocimiento laboral es el principal motor para generar sentido de
pertenencia en los colaboradores más jóvenes?; ¿Qué considera importante la generación
“Millennial” en sus lugares de trabajo antes de tomar una decisión de desvinculación?, son
las preguntas que se tomaron en cuenta en la presente investigación. Por lo que, el propósito
fue determinar la relación que existe entre el reconocimiento laboral y la rotación de personal
en los profesionales de la generación Millennial de las empresas del norte de Quito.
La metodología utilizada en el trabajo de investigación fue positivista o cuantitativa con un
método científico deductivo no experimental correlacional, que, a través de una
investigación de campo se levantó datos de 66 personas ex trabajadores en el sector norte de
Quito, específicamente, “La Floresta” y se analizó estadísticamente los resultados. En dónde,
el 18.2 por ciento de los encuestados consideran que, el factor importante para la rotación de
personal fue la falta de crecimiento profesional. Por lo que, solo el 15.2 por ciento creen que
fue el reconocimiento laboral y las condiciones físicas y tecnológicas, lo que les hizo tomar
la decisión de abandonar sus trabajos.
Concluyendo que, la generación “Millennial” del sector norte de Quito -La Floresta- no
considera que el reconocimiento laboral fue el principal motivante para desvincularse de las
empresas dónde laboraban.
Description
Voluntary and involuntary leave is an expensive process in companies, most of the time they
do not know employment-related reasons why workers decide to leave their jobs, and
questions are: What motivates employees to make a leave decision? Is job recognition the
main engine to generate a sense of belonging in younger employees? What does the
Millennial generation consider important in their workplaces before making a decoupling
decision. The questions belong was considered in this investigation. Therefore, the purpose
was to determine the relationship between labor recognition and staff turnover in the
professionals of the Millennial generation of companies in northern Quito.
The methodology used in the research work was positivist or quantitative with a correlational
non-experimental deductive scientific method, which, through a field investigation, the
results were statistically analyzed from 66 former workers in the northern sector of Quito,
specifically, “La Floresta”. 18.2 percent of Millennials consider that, the important factor for
staff turnover was the lack of professional growth. Therefore, only 15.2 percent believe that
it was labor recognition and physical and technological conditions, which made them, decide
to leave their jobs.
In conclusion, the “Millennial” generation of the northern sector of Quito - La Floresta -
does not consider that job recognition was the main reason for disconnecting from the
companies where they worked.
Keywords
RECONOCIMIENTO LABORAL, MOTIVACIÓN, ROTACIÓN DE PERSONAL, MILLENNIAL, EMPLEADOS, SITUACIÓN LABORAL, COLABORADORES