Sistema de control interno en la compañía Agroumbría S.A.S.
| dc.contributor.advisor | DT - Paredes Cabezas, Maribel del Rocío | |
| dc.contributor.author | Sinchiguano Guachamín, Gladys Rocío | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-14T21:22:41Z | |
| dc.date.available | 2023-09-14T21:22:41Z | |
| dc.date.issued | 2023-09 | |
| dc.description | The objective of this integrative project is to contribute to the design of an internal control system in the company Agroumbría S.A.S. for the continuous improvement of its operations and activities. The methodology applied was an interview with key personnel of the company, and an internal control questionnaire based on the COSO methodology with the five components was applied. The level of risk and confidence was assessed in order to identify the company's vulnerabilities and risks. In diagnosing the current situation of Agroumbría S.A.S, we identified a lack of interest in the fulfilment of the company's mission objectives. The administration does not take due importance to the risks that are present in the company, as well as the lack of supervision of the personnel when carrying out the designated activities. For this reason, different proposals for improvement were designed for each component of internal control; a manual of functions for the different positions was established; institutional objectives and a matrix of risks, policies and procedures with the respective flowchart of processes were completed; as well as communication channels and checklists. In order to minimise risks and deficiencies and thus increase the efficiency of the entity's staff. | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente proyecto integrador tiene como objetivo contribuir con el diseño de un sistema de control interno en la empresa Agroumbría S.A.S para el mejoramiento continuo de las operaciones y actividades que realiza la misma. La metodología que se aplicó fue una entrevista al personal clave de la entidad, así mismo se aplicó un cuestionario de control interno basado en la metodología COSO con los cinco componentes. Se evaluó el nivel de riesgo y confianza de tal manera que se identificó las vulnerabilidades y riesgos de la empresa. Al diagnosticar la situación actual de la empresa Agroumbría S.A.S, se identificó el desinterés del cumplimiento de los objetivos misionales. La administración no toma la debida importancia a los riesgos que se presenta en la entidad; así como también la falta de supervisión al personal al momento de realizar las actividades designadas. Por ello, se diseñó diferentes propuestas de mejora en cada componente del control interno; así se estableció un manual de funciones para los distintos puestos; se terminó objetivos institucionales y una matriz de riesgos, políticas y procedimientos con el respectivo flujograma de procesos; además, de canales de comunicación y listas de verificación. Con el fin de minimizar los riesgos y deficiencias y así, elevar la eficiencia del personal de la entidad. | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/39802 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | COSO | es_ES |
| dc.subject | RIESGO | es_ES |
| dc.subject | EFICIENCIA | es_ES |
| dc.subject | MEJORA | es_ES |
| dc.title | Sistema de control interno en la compañía Agroumbría S.A.S. | es_ES |
| dc.type | bachelorThesis | es_ES |