Auditoría de gestión en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Financredit Ltda.
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Date
2024-08
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría
Abstract
El objetivo principal del proyecto integrador fue ejecutar una Auditoría de Gestión en
la Cooperativa de Ahorro y Crédito Financredit LTDA.., con el fin de evaluar la
eficiencia y eficacia de los procesos de gestión. En la fase preliminar, a través de
entrevistas, se identificaron las necesidades primarias y medibles que justificaron la
realización de la auditoría. Asimismo, se verificó el nivel de confianza y riesgo en los
procesos institucionales mediante la evaluación del control interno en sus cinco
componentes, lo que permitió evidenciar una buena comunicación entre
colaboradores, asegurando el cumplimiento de todos los procesos en la institución.
Durante la fase de planificación, se analizaron detalladamente los aspectos
económicos, legales. En la ejecución de la Auditoría de Gestión, se elaboraron papeles
de trabajo en los cuales se aplicaron los indicadores correspondientes a la evaluación
de la eficiencia operativa, liquidez, rentabilidad, cartera de morosidad, crecimiento
anual, basados en el plan estratégico institucional. Este proceso permitió determinar y
evidenciar que algunos indicadores se están cumpliendo de manera eficiente, mientras
que otros requieren un mejoramiento continuo por parte de los responsables
competentes. Finalmente, se realizó la comunicación pertinente a través del informe,
con las respectivas recomendaciones basadas en la hoja de hallazgos. Este proyecto
permitió concluir que, aunque los niveles de confianza son altos, no se deben descuidar
los riesgos que, aunque tengan una calificación baja, pueden ocasionar inconvenientes
a corto plazo. La Auditoría de Gestión es un elemento crucial en la organización de
procesos y actividades, orientando al departamento de gerencia de la cooperativa.
Description
The main objective of the integrative project was to execute a Management Audit in
the Financredit Savings and Credit Cooperative LTDA.., in order to evaluate the
efficiency and effectiveness of the management processes. In the preliminary phase,
through interviews, the primary and measurable needs that justified carrying out the
audit were identified. Likewise, the level of trust and risk in institutional processes was
verified by evaluating internal control in its five components, which made it possible
to demonstrate good communication between collaborators, ensuring compliance with
all processes in the institution. During the planning phase, the economic and legal
aspects were analyzed in detail. In the execution of the Management Audit, work
papers were prepared in which the indicators corresponding to the evaluation of
operational efficiency, liquidity, profitability, bad debt portfolio, annual growth were
applied, based on the institutional strategic plan. This process allowed us to determine
and demonstrate that some indicators are being met efficiently, while others require
continuous improvement by the competent managers. Finally, the pertinent
communication was made through the report, with the respective recommendations
based on the findings sheet. This project allowed us to conclude that, although trust
levels are high, risks should not be neglected that, although they have a low rating, can
cause short-term inconveniences. The Management Audit is a crucial element in the
organization of processes and activities, guiding the management department of the
cooperative.
Keywords
INDICADORES, CUMPLIMIENTO, PLANIFICACIÓN, ESTRATÉGICO