La estructura organizacional y su incidencia en los niveles de producción de la Compañía Ecuatoriana de Té

Abstract

La compañía Ecuatoriana del té ha tenido en la actualidad crecimiento y mejora importante a nivel nacional e internacional, ya que se ha visto en la necesidad de mejorar la tecnología adquiriendo maquinaria de última tecnología. Es muy interesante plantear un modelo de estructura organizacional, para poder competir con las demás empresas y así lograr una ventaja competitiva y a su vez atender al mercado nacional e internacional. Como es evidente conforme a su crecimiento la hacienda de la compañía Ecuatoriana del té del cantón Palora, las responsabilidades son grandes, la estructura organizacional necesita estar bien definida para un buen desarrollo de las actividades de la compañía. El desarrollo del presente trabajo de investigación constituye el diseño de la estructura organizacional, manual de funciones, procesos, en la hacienda de la compañía Ecuatoriana del té, con el fin de facilitar el conocimiento de las funciones a los trabajadores tanto administrativo y operativo. Desde el punto de vista estructural y sirviendo de guía hacia sus empleados, para que conozcan el funcionamiento de la compañía a la cual pertenecen, fomentando la responsabilidad y la calidad de los servicios prestados para que hagan de esta compañía competitiva y poder competir con empresas internacionales. Es así, que las actividades del cargo comprenden asignar el total de funciones y el empleado tenga control y conocimiento de las actividades encomendadas y los realice con eficiencia y eficacia, cada empleado debe responder a las exigencias de su función o cargo.