El modelo de Gestión de Personal y su incidencia en el Desarrollo del Talento Humano de la empresa "Incubandina"

Abstract

La falta de desarrollo del talento humano en una empresa, generada principalmente por una administración del personal ineficiente, genera improductividad, debido a que los empleados no se sienten motivados, ni siquiera tomados en cuenta en su lugar de trabajo, y al ser estos el recurso más importante e incluso insustituible de una organización, las empresas deben poner énfasis en desarrollarlo y mantenerlo como tal. Es por esta razón que se considera al departamento de Recursos Humanos como una parte muy importante dentro de la estructura organizacional, departamento que en la empresa Incubandina S.A. se limita a reclutar, seleccionar y remunerar al personal solamente, más no se preocupa por desarrollar el talento con el que cuenta, para llegar a esta conclusión fue necesario aplicar una encuesta a los clientes internos de la organización, la misma que nos permitió recabar información sobre la apreciación que tienen los empleados de la manera en que son administrados como tales, y si creen o no necesario un cambio, teniendo como resultado que en su mayoría lo empleados consideran que la forma de gestionar al personal en la empresa es ineficiente y ambigua. Al observar que el cambio es necesario y las grandes ventajas que este acarrearía, se propone que la empresa Incubandina S.A. debe aplicar el Modelo de Gestión del Talento Humano basado en la planificación del recurso humano, el mismo que es muy completo, ya que establece permite adecuar el proceso de gestión a la empresa en la que se desee aplicar, para poder solucionar el problema existente.