La administración estratégica y la productividad en la empresa Nobis Fruit Company
| dc.contributor.advisor | Ortiz Morales, Alicia Giovanna | |
| dc.contributor.author | Masaquiza Chugcho, Denisse Mishelle | |
| dc.date.accessioned | 2026-07-03T02:23:26Z | |
| dc.date.issued | 2026-07 | |
| dc.description | Nobis Fruit Company is dedicated to the cultivation, harvesting, selection, and marketing of blueberries. It entered the market five years ago and has since expanded both nationally and internationally. The company has strengthened its market share through a diversification strategy. Currently, it is working on updating its processes and expanding its cultivation areas to improve its production capacity and competitiveness. As a result of the company's growth, it is crucial to analyze and diagnose its strategic processes and productivity to identify opportunities for improvement that will strengthen its market position. Therefore, information was gathered to identify the company's current situation. The research results demonstrated that strategic management has a significant relationship with the company's productivity, given that proper planning, execution, and evaluation of activities drive resource utilization. Furthermore, aspects that can be optimized for organizational performance were also identified. It was concluded that strategic management is related to productivity, as it allows for the optimization of available resources, improves job performance, and contributes to the efficient achievement of objectives. Furthermore, the results obtained demonstrated the importance of maintaining strategic processes focused on continuous improvement, enabling adaptation to market demands. | |
| dc.description.abstract | La empresa Nobis Fruit Company se dedica al cultivo, cosecha, selección y comercialización de arándanos. Inició en el mercado hace 5 años, durante este tiempo lograron expandirse a nivel nacional e internacional. La empresa ha fortalecido su participación en el mercado a través de la estrategia de diversificación. De igual manera, actualmente trabaja en la actualización de sus procesos y en la expansión de sus áreas de cultivo, con el propósito de mejorar su capacidad de producción y competitividad. Como resultado de crecimiento que ha alcanzado la empresa, surge la importancia de analizar y diagnosticar los procesos estratégicos y la productividad, con el fin de determinar oportunidades de mejora que faciliten fortalecer su posicionamiento en el mercado. De esta manera, se desarrolló la recopilación de información, lo cual permitió identificar la situación actual de la empresa. Los resultados obtenidos en la investigación permitieron evidenciar que la administración estratégica mantiene una relación relevante con la productividad de la empresa, considerando que la adecuada planificación, ejecución y evaluación de las actividades impulsan al aprovechamiento de recursos. De igual manera, también se identificaron aspectos que se pueden optimizar para el desempeño organizacional. Se concluyo que la administración estratégica se relaciona con la productividad, ya que permite optimizar los recursos disponibles, mejorar el desempeño laboral y contribuir al cumplimiento eficiente de los objetivos. Asimismo, los resultados obtenidos evidenciaron la importancia de mantener procesos estratégicos orientados a la mejora continua, permitiendo adaptarse a las exigencias del mercado. | |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/47049 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas. | |
| dc.subject | INVESTIGACIÓN | |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA | |
| dc.subject | PRODUCTIVIDAD | |
| dc.subject | EMPRESA AGRÍCOLA | |
| dc.title | La administración estratégica y la productividad en la empresa Nobis Fruit Company | |
| dc.type | bachelorThesis |