Optimización de tiempos de producción en la fabricación de asientos de pasajeros y conductor para buses de servicio interprovincial, en la empresa IMEISA de la ciudad de Ambato
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Date
2021-02
Authors
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica, Carrera de Ingeniería Mecánica
Abstract
This technical project was developed, obtaining production times in the manufacture of
seats for buses, by taking times and movements in each of the processes and activities that
intervene in the production chain, the report of each of these was made, According to
what the company requested, thus managing to identify where there were problems and
thus, reduce times in the manufacture of the product, through the redistribution of
workspaces, a distribution plan was made in the metalworking sector of the company also
implemented the relocation of the machinery, with a continuous flow of the product.
Records and specification sheets were made to generate a better production flow, reducing
times and movements that did not add value to the process. According to the
reengineering of the processes that was implemented, the results of production times that
were being managed in the company were compared, and the production times after the
relocation of jobs and machinery, represented in graphs times vs. processes, achieving:
reduce manufacturing times, a better distribution in the execution of each process in the
metalworking area and order in the handling of tools and machinery. Which generate
profitability for the manufacture of this product especially when they are lots of
considerable quantities.
Description
Se desarrolló éste proyecto técnico, obteniendo tiempos de producción en la fabricación
de asientos para buses, mediante la toma de tiempos y movimientos en cada uno de los
procesos y actividades que intervienen en la cadena productiva, se realizó el informe de
cada uno de éstos, de acuerdo a lo que la empresa solicitó, consiguiendo de esta manera
identificar en donde existió problemas y así, reducir tiempos en la fabricación del
producto, mediante la redistribución de espacios de trabajo, se realizó un plano de
distribución en el sector de metalmecánica de la empresa, además se implementó la
reubicación de la maquinaria, con un flujo continuo del producto. Se realizaron registros
y hojas de especificaciones para generar un mejor flujo de producción, reduciendo tiempos
y movimientos que no agregaron valor al proceso. Según la reingeniería de los procesos
que fue implementada se compararon los resultados de tiempos de producción que se
estaban manejando en la empresa, y los tiempos de producción después de la reubicación
de los puestos de trabajo y maquinaria, representados en graficas tiempos vs procesos,
consiguiendo: reducir tiempos de fabricación, una mejor distribución en la ejecución de
cada proceso en el área de metalmecánica y un orden en el manejo de herramientas y
maquinaria. Las cuales generan rentabilidad a la fabricación de este producto
especialmente cuando sean lotes de cantidades considerables.
Keywords
ASIENTOS DE PASAJEROS, OPTIMIZACIÓN DE TIEMPOS, CUELLOS DE BOTELLAS, TIEMPOS DE PRODUCCIÓN, REINGENIERÍA DE PROCESOS, REDISTRIBUCIÓN DE ESPACIOS DE TRABAJO