Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/36558
Título : Estudio de tiempos y movimientos para la mejora de la productividad en la empresa Compubordado
Autor : Gavidia García, José Luis
Gutierrez Veliz, Luis Roberto
Palabras clave : ESTUDIO DE TIEMPOS
PRODUCTIVIDAD
DESPERDICIOS
REDISTRIBUCIÓN
Fecha de publicación : sep-2022
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatización
Resumen : The main objective of this research work is to improve productivity in the COMPUBODADO company, which is focused on reducing unproductive times through the use of time and movement study techniques. The applied methodology was of a qualitative-quantitative type due to the fact that data was collected through direct observation and interview, in addition to the processing time for each task, cycle time of the production process, number of operators, process flow and conditions. current production. On the other hand, secondary data, which included a brief history and organizational structure of the company and effective working hours. From the information obtained, several products that are made in the company were identified, so the ABC classification method was applied, where it is concluded that the product to be analyzed is the polo shirt because it is the one with the highest demand and valorization. for the company. Activity and analysis diagrams were used for each process, as well as time and movement study formats, in the measurement of the work it was obtained as a result, that the bottleneck is the manufacturing area since it is where they carry out the greatest amount operations and therefore entails a longer production time, the current standard time for the production of polo shirts was obtained from the analysis, which was 36.99 minutes. An improvement proposal was developed based on the study of times and movements where it is proposed, the standardization of operations, a new work methodology, the redistribution of machines and also, the organization of the work space to facilitate the search for materials and equipment through the 5s methodology, where the new standard time is obtained as a result, which is 32.70 minutes, which translates into an increase of 779 polo shirts per month to 881, that is, an improvement of 13% compared to the method current.
Descripción : El presente trabajo de investigación tiene como objetivo principal mejorar la productividad en la empresa COMPUBODADO, el que está enfocado a reducir los tiempos improductivos mediante el uso de técnicas del estudio de tiempos y movimientos. La metodología aplicada fue de tipo cuali-cuantitativa debido a que se recopiló datos a través de observación directa y entrevista, además del tiempo de procesamiento para cada tarea, tiempo de ciclo del proceso de producción, cantidad de operadores, flujo del proceso y las condiciones actuales de producción. Por otro lado, datos secundarios, que incluyeron una breve historia y estructura organizativa de la empresa y horas de trabajo efectivas. De la información obtenida se identificaron varios productos que se elaboran en la empresa, por lo que se aplicó el método de clasificación ABC, en donde se concluye que el producto a ser analizado es la camiseta polo debido a que es el de mayor demanda y valorización para la empresa. Se utilizó diagramas de actividad y análisis para cada proceso, así como también formatos de estudio de tiempos y movimientos, en la medición del trabajo se obtuvo como resultado, que el cuello de botella es el área de confección puesto que es donde realizan la mayor cantidad operaciones y por ende conlleva mayor tiempo de producción, del análisis se obtuvo el tiempo estándar actual para la elaboración de camisetas polo, que fue de 36.99 minutos. Se desarrollo una propuesta de mejora en base al estudio de tiempos y movimientos en donde se propone, la estandarización de las operaciones, una nueva metodología de trabajo, la redistribución de la máquinas y además, la organización del espacio de trabajo para facilitar la búsqueda de materiales y equipos mediante la metodología 5s, en donde se obtiene como resultado, el nuevo tiempo estándar que es de 32.70 minutos lo que se traduce en un aumento de 779 camisetas polo al mes a 881, es decir una mejora del 13% en comparación al método actual.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/36558
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Industrial Procesos de Automatización

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
t2108id.pdfTexto completo4,47 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.