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Título : El liderazgo transformacional y su influencia en el estrés laboral
Autor : Peñaherrera Zambrano, Santiago Xavier
Salazar Ortiz, Wilson Fernando
Palabras clave : CLIMA ORGANIZACIONAL
CONSIDERACIÓN INDIVIDUALIZADA
ESTIMULACIÓN INTELECTUAL
ESTRÉS LABORAL
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
FALTA DE COHESIÓN
INFLUENCIA DEL LÍDER
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
INFLUENCIA IDEALIZADA
MOTIVACIÓN INSPIRADORA
TERRITORIO ORGANIZACIONAL
TECNOLOGÍA
Fecha de publicación : may-2022
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen : El presente estudio de investigación se plantea como objetivo principal determinar la influencia del Liderazgo Transformacional sobre el Estrés Laboral de los colaboradores de la Cooperativa San Francisco Ltda., la evidencia bibliográfica corrobora que estas dos variables se interrelacionan en base a la conducta del líder y sus consecuencias para los colaboradores, presentándose como un problema que ha recibido una atención creciente por parte de muchos investigadores. El liderazgo transformacional se estudió en base a cuatro dimensiones: influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual y consideración individualizada, de la misma manera al estrés laboral con siete dimensiones: el clima organizacional, estructura organizacional, territorio organizacional, tecnología y la influencia de un Líder, falta de Cohesión y respaldo de grupo; para lo cual se aplicó una investigación cuantitativa con un diseño no experimental sin manipulación de variables, bajo la modalidad bibliográfica -documental, con énfasis en el estudio de caso. La muestra de estudio estuvo conformada por 91 colaboradores del área administrativa, operativa y comercial, de ocho agencias a nivel nacional, utilizando como técnica de recopilación de información la encuesta y como instrumento 2 cuestionarios con escala de Likert previamente validados. El análisis de los resultados determino que el nivel de liderazgo transformacional dentro de la Cooperativa San Francisco Ltda. es alto (56 por ciento), y los colaboradores se sienten comprometidos con el líder y la institución, además se valoró que el nivel de estrés laboral es bajo (58.2 por ciento), evidenciando que los gerentes deben aplicar un liderazgo transformacional hacia sus colaboradores, lo que generaría motivación y un mejor desempeño laboral en ellos, manteniendo el nivel de estrés bajo en la institución financiera. Se aplicó un análisis estadístico de correlación simple a través de la prueba Chi-Cuadrado obteniendo una correlación positiva de P<0.05 entre el liderazgo transformacional y el estrés laboral, determinando la influencia entre las variables de estudio, donde el nivel de liderazgo transformacional dentro de la Cooperativa San Francisco Ltda. es alto, y los colaboradores se sienten comprometidos con el líder y la institución, además el nivel del estrés laboral en los colaboradores de la institución financiera es bajo debido a que existe un buen liderazgo, y la mayoría de los empleados están satisfechos en la forma como su líder fomenta el espíritu de equipo.
Descripción : The main objective of this research study is to determine the influence of Transformational Leadership on the Labor Stress of the collaborators of the Cooperative San Francisco Ltda. The bibliographic evidence corroborates that these two variables are interrelated based on the leader's behavior and its consequences for the collaborators, presenting itself as a problem that has received increasing attention from many researchers. Transformational leadership was studied based on four dimensions: idealized influence, inspiring motivation, intellectual stimulation, and individualized consideration, in the same way, the labor stress with seven dimensions: the organizational climate, organizational structure, organizational territory, technology, and the influence of a leader, lack of Cohesion and group support. Quantitative research was applied with a non-experimental design without manipulation of variables, under the bibliographic-documentary modality, with emphasis on the case study. The sample for this study was integrated by 91 collaborators of administrative area, commercial and operative, eight agencies around the country, the survey was used as a technique to collect the information, two questionaries as tools that were validated with Likert scale. The result analysis determined that the level of Transformational Leadership into Cooperative San Francisco Ltda. is high (56 percent), the collaborators compromised with the leader and institution, besides, it measured that the stress labor is low (58.2 percent), showing that the managers must apply Transformational Leadership to their collaborators, generating motivation, and better labor development to them, so that keep low stress in the financial institution. The statistical analysis was a simple correlation through Chi-Square getting a positive correlation of P<0.05 between Transformational Leadership and labor stress, determining the influence among variables of the study, the coworkers feel committed to the leader and the institution, in addition, the level of work stress in the collaborators of the financial institution is low because there is good leadership, as most employees are satisfied with the way their leader fosters team spirit.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/35355
Aparece en las colecciones: Gestión del Talento Humano

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