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Título : Análisis de la gestión financiera de la Avícola Puntzan del cantón Baños
Autor : DT - Gómez Romo, María del Carmen
Mariño Garcés, Janeth Carolina
Palabras clave : GESTIÓN FINANCIERA
INDICADORES FINANCIEROS
ANÁLISIS PESTEL
ANÁLISIS FODA
Fecha de publicación : ago-2021
Resumen : El presente proyecto integrador atiende la necesidad de la Avícola Puntzan de realizar un análisis de su gestión financiera. Se realizó un análisis de la gestión financiera de la empresa con la finalidad de medir y mejorar la toma de decisiones de la Avícola Puntzan. En primera instancia se aplicó un cuestionario a los directivos de la empresa, esto permitió diagnosticar las herramientas de gestión financiera que se utilizan en la Avícola Puntzan. Una vez que se establecieron los instrumentos de gestión financiera que se utilizaron se procedió a realizar los análisis vertical y horizontal de los estados financieros para el período 2017-2020. A continuación, se aplicó la matriz de indicadores financieros que permitió interpretar y cuantificar la gestión financiera de la empresa, esto finalizó con el análisis Du-Pont. A continuación, se aplicó un análisis PESTEL y FODA para realizar la matriz de estrategias de la empresa que tienen como objetivo mejorar la gestión financiera de la Avícola Puntzan. Finalmente, se construyó el modelo de gestión financiera, para lo cual se explicó cada uno de sus elementos y su forma de interrelacionarse. La conclusión principal de la investigación es la necesidad de la empresa de aplicar de manera inmediata las estrategias propuestas para mejorar su toma de decisiones y su gestión financiera.
Descripción : This integrating project addresses Avícola Puntzan's need to carry out an analysis of its financial management. An analysis of the financial management of the company was carried out in order to measure and improve decision-making at Avícola Puntzan. In the first instance, a questionnaire was applied to the directors of the company, this allowed to diagnose the financial management tools used in Avícola Puntzan. Once the financial management instruments that were used were established, the vertical and horizontal analysis of the financial statements for the 2017-2020 period was carried out. Next, the matrix of financial indicators was applied that allowed to interpret and quantify the financial management of the company, this ended with the Du-Pont analysis. Next, a PESTEL and SWOT analysis was applied to make the matrix of company strategies that aim to improve the financial management of Avícola Puntzan. Finally, the financial management model was built, for which each of its elements and their interrelation were explained. The main conclusion of the research is the need for the company to immediately apply the proposed strategies to improve its decision making and financial management.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/33264
Aparece en las colecciones: Ingeniería Financiera

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