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Título : Clima Organizacional y la Satisfacción Laboral del personal del Hospital San Juan HOSPIESAJ S.A. de la ciudad de Riobamba
Autor : Guamán Guevara, María Dolores
Lara Granizo, Nidia Lorena
Palabras clave : CLIMA ORGANIZACIONAL
SATISFACCIÓN LABORAL
GESTION DEL TALENTO HUMANO
COMPROMISO ORGANIZACIONAL
ESTABILIDAD LABORAL
SUPERVISIÓN
TRABAJO EN EQUIPO
INDUCCIÓN
ESTABILIDAD
REMUNERACIÓN
RECURSOS
Fecha de publicación : nov-2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen : El objetivo de este proyecto fue determinar la influencia del clima organizacional en la satisfacción laboral, con el propósito de mejorar la gestión del talento humano en el Hospital San Juan HOSPIESAJ S.A de la ciudad de Riobamba. Se trata de un estudio cuali-cuantitativo, con diseño de campo cuya información se obtuvo por medio de encuestas aplicadas a la muestra que tuvo un tamaño de 52 sujetos. El instrumento utilizado para medir el Clima Organizacional pertenece Litwin y Stringer, adaptado y validado en el año 2001 por Echezuria & Rivas que consta de 50 ítems, mientras que en el instrumento de Satisfacción Laboral se desarrollan 36 preguntas, con respuestas múltiples de escala de Liker. En general, para el análisis de datos se empleó estadística descriptiva y estadística inferencial. Para los cálculos estadísticos se utilizó el paquete estadístico IBM SPSS 23.0. Los resultados encontrados sugieren que los factores de impacto positivo sobre el clima organizacional fueron, la pertenencia, el trabajo en equipo, la autonomía, la lealtad, la oportunidad de progreso, la mejora continua, el alto rendimiento, la información oportuna, mientras que, los factores críticos fueron la falta de lealtad, promociones no siempre justas, trabajo tenso y el proceso de inducción. Para satisfacción laboral los factores positivos fueron, el manejo laboral, la seguridad, el trato, la empatía, la tolerancia, la autonomía, disponibilidad de recursos, y la oportunidad de horas extras. Los críticos fueron, falta de reconocimiento, las cargas de trabajo, supervisión como herramienta de presión, la injusticia en el control, la inconformidad con el salario, las injusticias en la promoción, la desigualdad de incentivos. El clima organizacional fue mejor evaluado por el personal médico y peor evaluado por el personal administrativo y el personal auxiliar y de servicios. Las mujeres y el personal con menor antigüedad tienden a calificar mejor al clima organizacional. Finalmente, la relación entre el clima organizacional y la satisfacción laboral existe y es directa.
Descripción : The objective was to determine the influence of the organizational climate on job satisfaction, with the purpose of improving the management of human talent in the Hospital San Juan HOSPIESAJ S.A in Riobamba city. It is a quali-quantitative, field-designed and information-based study obtained through surveys applied to the sample that had a size of 52 subjects. The instrument used to measure Organizational Climate belongs to Litwin and Stringer, adapted and validated in 2001 by Echezuria & Rivas, which consists of 50 items, while in the Job Satisfaction instrument 36 questions are developed, with multiple Liker scale responses. In general, descriptive statistics and inferential statistics were used for data analysis. For statistical calculations, the statistical package IBM SPSS 23.0 was used. The results found suggest that the positive impact on the organizational climate were, membership, teamwork, autonomy, loyalty, the opportunity for progress, continuous improvement, high performance, timely information, and the critical factors were lack of loyalty, not always fair promotions, tense work and the induction process for job satisfaction the positive factors were, labor management, safety, treatment, empathy, tolerance, autonomy, availability of resources, and the opportunity for overtime. Critics were, lack of recognition, workloads, supervision as a tool of pressure, injustice in control, nonconformity with wages, injustices in promotion, inequality of incentives. The organizational climate was better evaluated by medical staff and worse evaluated by administrative staff and auxiliary and service staff. Women and younger staff tend to rate the organizational climate better. It is concluded that there is a direct relationship between the organizational climate and job satisfaction.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31779
Aparece en las colecciones: Gestión del Talento Humano

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