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Título : Indicadores de innovación un pilar en el control estratégico de la Industria Textil de la provincia de Tungurahua
Autor : Mancheno Saá, Marcelo Javier
Cobo Carrasco, Paul Alejandro
Palabras clave : INNOVACIÓN
EMPRENDIMIENTO
INDICADORES
COMPETENCIA
CONTROL ESTRATEGICO
INDUSTRIA TEXTIL
MEJORA CONTINUA
MODELO DE GESTION
GESTIÓN EMPRESARIAL
CULTURA EMPRESARIAL
Fecha de publicación : nov-2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración de Empresas
Resumen : El presente estudio se despliega en base a dos pilares que son los indicadores de innovación y el control estratégico de la industria textil. El estudio de la innovación ha evolucionado en las últimas cinco décadas. Las disciplinas involucradas se han diversificado así como las investigaciones sobre el tema. Actualmente el control estratégico es factor esencial para el progreso de las empresas. Bajo este entorno, el objetivo de este trabajo es estructurar indicadores de innovación mediante un modelo de control estratégico para la industria textil de la provincia de Tungurahua. Con este propósito se describirá el panorama de los estudios de la innovación y el surgimiento del análisis de la innovación para el control estratégico considerando ¿Falta de conocimiento?, ¿Carencia de posibilidades de creación de estrategias?, y en el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas, del sector textil donde el empresario/gerente es un elemento fundamental para crear valor e innovar a la empresa. En el desarrollo de esta indagación se aplicó la encuesta-cuestionario a los 32 empresarios del sector textil, está técnica se validó por medio del método de Alpha de Cronbach 0,875 a su estudio, más la aplicación del programa SPSS, y el método Pearson a fin de lograr un mayor resultado, se ejecutó la operacionalización de variables, en donde se consideró las preguntas básicas de la investigación. Se concluye que los indicadores de innovación influyen directamente en el control estratégico de la industria textil, ya que sin estrategias las empresas textiles de la confección del vestido no cuentan con proyecciones de emprendimiento. Se recomienda hacer uso del modelo COGE (Control en la Gestión Empresarial), control interno para los negocios del sector de la industria textil de la provincia de Tungurahua, así como determinar las líneas de mejora continua hacia los cuales deben situarse los esfuerzos de la industria textil.
Descripción : The present study is deployed on the basis of two pillars that are the innovation indicators and strategic control of the textile industry. The study of innovation has evolved over the past five decades. The disciplines involved have diversified as well as research on the subject. Strategic control is currently an essential factor for the progress of companies. Under this environment, the objective of this work is to structure innovation indicators through a strategic control model for the textile industry of Tungurahua province. This purpose will describe the landscape of innovation studies and the emergence of innovation analysis for strategic control considering Lack of knowledge? Lack of possibilities for strategy creation, and in the development of small and medium-sized enterprises, of the textile sector where the entrepreneur/manager is a fundamental element in creating value and innovating the company. In the development of this inquiry, the survey-questionnaire was applied to the 32 entrepreneurs in the textile sector, this technique was validated by the Alpha method of Cronbach 0.875 to its study, plus the application of the SPSS program, and the Pearson method in order to achieve a greater result, the operationalization of variables was executed, where the basic questions of the research were considered. It is concluded that the innovation indicators directly influence the strategic control of the textile industry, since without strategies textile garment companies do not have entrepreneurship projections. It is recommended to make use of the COGE (Control in Business Management) model, internal control for the textile industry businesses of Tungurahua province, as well as to determine the lines of continuous improvement to which the textile industry's efforts should be placed.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31760
Aparece en las colecciones: Administración de Empresas

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