Ciencias Administrativas

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    Elaboración de un plan estratégico de ventas de Empresas Pinto S.A., de la agencia Ambato
    (2010)
    Restrepo Campos, Leonor Girleza
    Empresas Pinto S.A. Agencia Ambato es una empresa que se dedica a la producción y comercialización de prendas de vestir para damas, caballeros y niños al por mayor y menor por medio de sus propios almacenes. El inconveniente que se detectó luego del trabajo de investigación es una deficiente aplicación de modelos administrativos lo cual no ha permitido el desarrollo de un conjunto de Ventajas Competitivas que le permitan a la empresa ser altamente competitiva manteniendo niveles elevados de eficiencia frente a la competencia. Ante este tipo de problemas, la solución más acertada es el realizar un análisis de factores que influyen en la obtención de ventajas competitivas que serían el resultado de la elaboración de un plan estratégico de ventas, el mismo que contiene un análisis claro de los factores internos de la empresa, frente al ambiente de mercado que lo rodea; es decir competencia, proveedores, clientes, productos sustitutos, entorno socio - económico, etc. Los resultados de este análisis determinaron la identificación de dos variables involucradas dentro del aspecto problemático de esta investigación, la variable independiente identificada con el plan estratégico de ventas de empresas Pinto S.A. Agencia Ambato y la variable dependiente que son las ventajas competitivas.
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    La gestión del talento humano y su incidencia en el desempeño laboral en Mabetex Distribuidora Textil de la ciudad de Ambato
    (2010)
    Sotomayor Robles, María Fernanda
    MABETEX es una pequeña empresa creada hace 8 años en la ciudad de Ambato en el año 2002, esta empresa se dedica a la distribución de telas para la confección de prendas deportivas, su gerente el Ing. Manuel Bermeo es quien entrega el mejor servicio para todos los pequeños talleres de confección o microempresa, lo importante es entregar un producto y un servicio de calidad y cubrir todas las satisfacciones posibles; también se preocupa por el bienestar de sus empleados por esta razón se da apertura para desarrollar la investigación. Un modelo de gestión de talento humano es la piedra angular para que el desempeño de los empleados sea efectivo y se pueda alcanzar con éxito los objetivos de la empresa, por esta razón es muy importante implementar un diseño de una estructura organizacional de gestión del talento humano, apoyadas en los subsistemas de reclutamiento, selección, inducción, capacitación, remuneración y mantenimiento, para el mejoramiento del desempeño laboral del cliente interno de la empresa MABETEX, con una orientación al coaching personal.
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    Implementación de un manual de calidad total en la planta denominada Carisma de la ciudad de Ambato
    (2010)
    Vega Moya, Dalila Marisela
    La industria Carisma de la ciudad de Ambato se dedica a la maquila de prendas de vestir, cuenta con el apoyo del ilustre municipio de Ambato y de la Asociación de Confeccionistas Textiles (ACONTEX) los mismos que de una u otra manera colaboran con un granito de arena para su funcionamiento diario. Para el desarrollo del trabajo de investigación se va a tomar en cuenta a la investigación de campo debido a que todos los datos se obtendrán en el mismo lugar donde se producen los hechos, a más de ello utilizaremos una investigación descriptiva ya que se detallarán las características más importantes del problema en estudio, estas son unas de las investigaciones que utilizaremos para la obtención de información la misma que nos ayudará a la solución del problema de investigación.
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    Las normas de calidad y la productividad de la Empresa Textiles Técnicos de la ciudad de Ambato
    (2013-04)
    Ailaca Ramírez, Verónica Raquel
    Textiles Técnicos es una empresa establecida en la ciudad de Ambato desde 1973, en sus inicios empíricamente producía textiles tradicionales para la confección de prendas de vestir folklóricas, en la década de los noventa cayó en una profunda crisis económica provocada precisamente por desconocimiento de procesos de calidad. Bajo la administración de una nueva generación la empresa direccionó su mercado hacia los fabricantes de calzado ofertando tela termo-adherible, punteras y contrafuertes. El desarrollo del tema de investigación está encaminado a la obtención de información respecto a la situación actual la empresa, cómo las Normas de Calidad surten efecto sobre la productividad y cuáles son los beneficios que brindará tanto a directivos, clientes internos y externos. Los resultados obtenidos de la investigación de campo indican que es oportuno implementar un sistema de gestión de calidad; con ello se busca incrementar la productividad, así como también elaborar un manual de calidad que fomente la sinergia en la organización. Así la propuesta resultante de la investigación me condujo a la elaboración de un Modelo de Gestión de Calidad a través de la implementación de la Norma ISO 9001:2008, para ello se debió analizar los procesos existentes, establecer planes de mejora continua, y diseñar el sistema documental con la finalidad de que se acople a los requerimientos de la norma internacional.
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    El Marketing Relacional y el C.R.M. (Costumer Relationship Management) y su incidencia en el nivel de ventas de la Empresa Textil Buenaño Cía. Ltda.
    (2013-01)
    Mopocita Chimborazo, Edwin Orlando
    El marketing relacional presenta un sinnúmero de beneficios para una organización siempre y cuando ésta sepa aplicarlos de una forma correcta. Alguien decía que el cliente es el alma de cualquier empresa sea esta grande, mediana o pequeña; esto es verdad ya que cliente es aquella persona que tiene cierta necesidad de un producto o servicio que mi empresa puede satisfacer y si no se tiene una relación estrictamente cordial, leal, fiable, etc. éstos tienden a buscar nuevas formas, nuevos tratos que llenen sus expectativas y exigencias. En síntesis el objetivo del Marketing Relacional es identificar a los clientes más rentables para establecer una estrecha relación con ellos, que permita conocer sus necesidades y mantener una evolución del producto de acuerdo con ellas a lo largo del tiempo, aparte de aquello, a este tipo de marketing se lo conoce como la intersección entre el marketing y las relaciones públicas.
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    Los procesos de producción y su efecto en el desperdicio de materias primas en la Empresa Textil Buenaño
    (2012)
    Buenaño Torres, Diego Gustavo
    La empresa Textil Buenaño de la ciudad de Ambato se ha caracterizado por la producción y comercialización de toallas y telas, se ha mantenido en el mercado por aproximadamente 14 años, tiempo en el cual ha logrado que sus productos sean comercializados a nivel nacional con excelentes resultados, Por tal motivo, la presente investigación se ha enfocado en el estudio de los procesos de producción de la organización, exclusivamente en el área productiva de la misma, con el fin de establecer procedimientos adecuados para los procesos productivos y así poder optimizar de una manera eficiente las materias primas las cuales se desperdician desconsideradamente y con esto lograr que el producto final sea de calidad. Los datos obtenidos por la investigación de campo aplicada a los empleados de la empresa, revelan que es importante imponer mayores y mejores operaciones en los procesos productivos donde se presentan los problemas que ocasionan que la empresa no optimice los recursos materiales, no sea competitiva en relación a sus similares y no alcance sus metas propuestas. En consecuencia la propuesta resultante surgió de la necesidad de identificar y solucionar estas dificultades, para lo cual se debe implementar un modelo de mejoramiento continuo en el departamento de producción en el que se detallan todas las actividades que se aplicara en la empresa, con el objeto de evitar desperdicios.
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    El proceso de producción y su incidencia en la calidad de servicio de lavado y tinturado de jeans de la Empresa Sunnytec Ecuador S.A. de la ciudad de Pelileo
    (2011)
    Santamaría Cáceres, Fernando Paúl
    El Presente trabajo de investigación se basa en un estudio detallado y minucioso en el área de Producción de la empresa de Lavado y Tinturado SUNNYTEC ECUADOR S.A de la Provincia de Tungurahua, Cantón Pelileo, sector el Tambo. Dicha empresa está orientada a todo lo que es lavado y tinturado en tela Jeans desde shorts hasta overoles, orientada a servir a todos los fabricantes del sector y del País. El mejoramiento de los procesos de producción de esta industria de transformación mediante la aplicación de un proceso de producción por lotes más la adquisición de insumos de calidad, ayudará a conocer y comprender los procesos, de tal manera que tanto obreros como trabajadores de la empresa puedan aplicar un sistema definido para sus actividades, con ventajas que beneficien a todo el grupo como la concentración de esfuerzos y un control adecuado en determinadas fases del proceso de transformación, además se pretende mejorar y capacitar a los obreros en las actividades que realizan mediante modelos propuestos y así mejorar la calidad de los procesos, aumentar beneficios y mejorar la satisfacción del cliente que es la principal razón de ser y nexo primordial en el circulo productivo empresarial. Para ello nos basaremos principalmente en la aplicación de un modelo de producción por lotes que va ayudar a eliminar las deficiencias de las prendas procesadas. En el proceso de producción por lotes uno de los conceptos que más se aplica, son los diagramas de recorrido y de flujo que nos ayudan a establecer un mayor control y un mayor conocimiento de lo que se está haciendo. La privación de un modelo propuesto por lotes e incluyente, y la adquisición de insumos de calidad, no permitirá la superación y crecimiento empresarial de esta industria, ya que debido a la despreocupación y la falta de un sistema definido, se está privando de seguir obteniendo grandes beneficios y ayudas adicionales que proporciona su implementación. La correcta ejecución de esta herramienta permitirá dar solución a problemas que afectan a esta empresa, permitiendo alcanzar una mejor calidad en sus procesos y recuperar espacio perdido en el mercado, logrando obtener mayor competitividad.
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    Plan de Marketing y su incidencia en las Ventas de la Empresa de Jeans El Querer es Poder Ltda. de la ciudad de Ambato.
    (2012-11)
    Toapanta Verdesoto, Roberto Fabián
    Las empresas en la actualidad tienen que adaptarse a los cambios del mercado tales como políticos ,económicos y sociales como también de los clientes en relación a sus preferencias, costumbres y poder adquisitivo por lo que debemos adoptar estrategias que se adapten a estos cambios y nos ayuden a lograr nuestros objetivos esto implica a desprendernos de la forma empírica que las empresas han logrado su crecimiento en el pasado y su permanencia en el mercado por eso el plan de marketing se encarga de desarrollar, optimizar y direccionar de la mejor manera los recursos, tecnológicos, materiales y económicos como también las habilidades y capacidades de los colaboradores de la empresa con los que cuenta en la actualidad .reflejando los resultados el crecimiento en el mercado de los productos que permitirán incrementar las ventas para lograr un mayor posicionamiento en el mercado. El objetivo de este trabajo es definir las estrategias que se aplicara en la empresa que ayude a generar un incremento en las ventas y un crecimiento en el mercado de acuerdo a los objetivos planteados Atreves del trabajo nos permitirá conocerlos campos que la empresa debe mejorar e innovar para mejorar sus ingresos económicos.- la investigación se realizara en la parroquia Cumchibamba de la ciudad de Ambato se tomara en cuenta el mercado nacional el que nos permitirá analizar el marcado de jeans que ayudara a conocer las expectativas, preferencias, como la atención que desean los clientes por parte de la empresa el Querer es Poder Ltda.de la ciudad de Ambato y de la competencia La industria de prendas de vestir hoy en día ha tenido un gran crecimiento, por lo que es necesario que la empresa realice cambios para convertirse en una empresa reconocida a nivel nacional por eso es necesario desarrollar estrategias de marketing que nos permita alcanzar la visión de la misma.
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    Desarrollo de un plan estratégico para mejorar las ventajas competitivas en la Empresa Procesos Textiles Llerena.
    (2012-10)
    Vallejo Guananga, Wilma Alexandra
    El desarrollo de un plan estratégico ayudara a mejorar las ventajas competitivas de la empresa, el mismo ayudara a conocer y comprender los procesos, de tal manera que puedan ser modificados al punto de minimizar desperdicios y maximizar beneficios generados en ellos. Este Plan Estratégico, permitirá la superación y crecimiento empresarial de esta Empresa Textilera, ya que debido a la falta de un correcto sistema se está privando de sus grandes beneficios que proporciona utilización. El plan estratégico produce beneficios relacionados con la capacidad de realizar una gestión más eficiente, liberando recursos humanos y materiales, lo que redunda en eficiencia productiva y en una mejor calidad de vida y trabajo para los miembros de la organización. La planificación estratégica es una manera intencional y coordinada de enfrentar la mayoría de los problemas críticos, intentando resolverlos en su conjunto y proporcionando un marco útil para afrontar decisiones, anticipando e identificando nuevas demandas. El proceso de planificación estratégica debe adaptarse a la organización. Hay dos aspectos claves a considerar para desarrollar un proceso de planificación estratégica: La planificación estratégica enfatiza el análisis de las condiciones del entorno en que la organización se encuentra y en el análisis de sus características internas.
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    Los costos de almacenamiento y su incidencia en la administración de inventarios de la fábrica BOIEYNcorsetex de la ciudad de Ambato.
    (2012-03)
    Solís Morejón, Pablo Andrés
    La fábrica “BOlEYNcorsetex” se encuentra ubicada en la ciudad de Ambato se dedica a la producción de brasieres, se debe controlar los inventarios que ayuden a mejorar los costos de la misma, actualmente se encuentra en la etapa de crecimiento, por lo tanto es indispensable tomar acciones para mantener y mejorar de una manera exitosa el producto en el mercado. Es por esta razón que el presente trabajo de investigación se ha enfocado en realizar un amplio análisis del entorno interno y externo de la fábrica, con el fin de establecer estrategias que permitan mejorar la producción tanto para la fábrica como para los clientes que utilizan este producto. La fábrica ha identificado que las actuales políticas y niveles de inventario generan un alto valor en la inversión del dinero, un bajo rendimiento sobre la inversión y altos costos en la administración de este proceso. Existen materias primas que se compran en volúmenes altos debido a su escasez mundial o la problemática de transporte, esto hace que el reaprovisionamiento de materia prima se haga sin seguir una política de inventario económica; además existe el riesgo que el material debido a su inventario sufra problemas de calidad por el tiempo que se almacena en bodega. Por ello la empresa ha decidido revisar las políticas de inventario y mejorar la administración del actual sistema para controlar mejor la inversión.