Ciencias Administrativas
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Item type:Ítem, Las competencias gerenciales y el clima laboral de las empresas familiares en la provincia de Tungurahua(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano, 2020-08) ;Chicaiza Chaguamate, Viviana AlexandraSantamaría Freire, Edwin JavierLas empresas familiares aportan en la fuerza laboral y en la economía de un país, en el desarrollo de los sectores productivos, donde el principal objetivo de la presente investigación consiste en analizar la influencia de las competencias gerenciales en el clima laboral de las empresas familiares en la provincia de Tungurahua. La metodología que se empleó fue a través del diseño fenomenológico a fin de explorar experiencias con respecto al fenómeno objeto de estudio, se aplicó un enfoque cualitativo, además se utilizó la modalidad de investigación de campo, bibliográfico documental y transversal, porque a través de ellas se extraerá por única vez información a la muestra de 378 empresas familiares de la provincia de Tungurahua, a los cuales se les aplicó la técnica de la encuesta, la misma que fue validada por Alfa de Cronbach. Finalmente se diseñó el coeficiente de correlación de Spearman para determinar el nivel de relación entre las variables en estudio, es decir las competencias gerenciales se relacionan con la dirección de personas, comunicación, trabajo en equipo, liderazgo, toma de decisiones, delegación como competencias más representativas en la empresa familiar. Considerando a las competencias gerenciales que son de vital importancia para mejorar el clima laboral, con la finalidad de alcanzar el crecimiento, sostenibilidad y continuidad de la empresa familiar.Item type:Ítem, Impacto de la profesionalización de las Empresas Familiares en la generación de competencias: Caso provincia de Tungurahua.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas, 2016-09) ;Chicaiza Chaguamate, Viviana AlexandraSantamaría Freire, Edwin JavierMost companies are small and medium type family businesses engaged in industry, footwear, trade and craf, which contribute to the creation of jobs and the economy. The family business, managed and owned by a family, has training and training for family members and other integrated -school age to work within the organization; from which the processes of professionalization as a tool for generating skills are studied. The study was conducted in 378 family businesses in the province of Tungurahua to which a survey validated by Cronbach's alpha, designed to describe the process of professionalization in this group of companies is applied. Family workers training, vocational training and career choice, developed in the short, medium and long term, respectively: this, three processes of professionalization are met. The programs relate to the formation of basic, generic and specific activities necessary for administrative management, value -added and control of strategic areas of the company as production and sales skills.
