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La planificación estratégica de los emprendimientos turísticos basados en el marketing 5.0 del cantón Baños de la provincia de Tungurahua
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Administración de Empresas, 2024-02)
Tibanlombo Chulco, Vinicio Patricio
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Herrera Herrera, José Bernardo
La presente investigación se llevó a cabo con el objetivo de profundizar en el impacto del marketing 5.0 en los emprendimientos turísticos del Cantón Baños, ubicado en la provincia de Tungurahua. Mediante una planificación estratégica para el desarrollo empresarial se empleó un enfoque cuantitativo de tipo descriptivo para realizar un análisis exhaustivo, la fiabilidad del estudio se evaluó mediante el coeficiente alfa de Cronbach, el cual arrojó un resultado significativo de 0,95. Como instrumento de recolección de datos, se utilizó un cuestionario que consta de dos partes: una sección con 8 preguntas de información general y otra sección con 23 preguntas formuladas en la escala de Likert. Los resultados obtenidos revelan una tendencia preocupante, ya que la mayoría de los emprendimientos turísticos estudiados parecen desconocer la importancia crucial de la implementación de nuevas y mejoradas técnicas de marketing. Estos hallazgos indican una falta de conciencia acerca de la necesidad de adoptar estrategias de marketing innovadoras, las cuales son fundamentales para generar rasgos competitivos en un mercado tan dinámico como el turístico. La investigación subraya la urgencia de sensibilizar a los emprendedores sobre las ventajas y el impacto positivo que pueden surgir al incorporar prácticas avanzadas de marketing 5.0 en sus operaciones.
La planificación estratégica para mejorar la producción en el sector agrícola de la provincia de Tungurahua
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2023-08)
Punina Merino, Mercy Gabriela
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Abril Flores, Jorge Francisco
El presente proyecto de investigación tiene como objetivo principal elaborar un plan estratégico de producción que sirva para pequeños y medianos productores del sector agrícola de la provincia de Tungurahua, para iniciar esto se realizó un análisis general del sector, de la misma manera se realizó una indagación en base a conocimiento teóricos bibliográficos y antecedentes históricos relacionado con la presente investigación. De esta manera también se analiza las opiniones de los investigados para así poder determinar las falencias que posee la mayoría de los productores, por medio de esto se podrá dar alguna solución al problema que presenta el sector con la finalidad especifica que es de mejorar la productividad de los productores. Para el levantamiento de información se aplicó una encuesta directa a cada productor elaboradas en base a preguntas cerradas de opción múltiple con el fin de obtener opiniones similares para poder realizar un análisis más coherente para poner en marcha nuestro objetivo principal. En base a todos los antecedentes que arroja la investigación se enfoca en proponer un modelo de planificación estratégica de producción que sirva para pequeños y medianos productores del sector agrícola que sea tomado como referencia de manera global para mejorar la productividad de este sector en todos sus aspectos. Todo esto con la finalidad de aportar directamente con una planificación que ayude a mejorar la producción agropecuaria programada favoreciendo diversos aspectos sociales y económicos en donde están inmersos el productor como el mercado consumidor, manteniendo un equilibrio sin causar sobreproducción ni desabastecimiento en los productos.
Planificación estratégica en el desempeño organizacional del sector de calzado dentro del cantón Cevallos
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2023-03)
Solis Pastor, German Giovanni
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Jordán Vaca, Jorge Enrique
El presente artículo expone la importancia de la planificación estratégica en el desempeño de las empresas PYMES que se desarrollan en el sector del calzado pertenecientes al cantón Cevallos. Resaltando así el apoyo que brinda el análisis FODA en la determinación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Que conjuntamente con la aplicación correcta permite definir ámbitos como: misión, visión, valores, diagnóstico y análisis de la empresa, objetivos y estrategias empresariales, consecución de estrategias, evaluación y seguimiento, todo con el único objetivo que la empresa logre cumplir las metas a largo plazo y logre desenvolverse en el mercado. Donde se logra identificar que existen empresas que se manejan de forma tradicional y actuando a situaciones de forma empírica, mientras que las empresas que emplean está herramienta logran optimizar de forma adecuada los riesgos latentes. La metodología aplicada en la investigación es de enfoque cualitativo organizacional, debido a que presenta un análisis de investigaciones sobre empresas enfocadas en el sector de calzado y que con ayuda del cuadro integral permite la interpretación de los aspectos destacados que manejan dentro de estas instituciones pertenecientes al Cantón Cevallos.
Administración estratégica y el desarrollo empresarial de las MiPymes del sector textil de la ciudad de Ambato
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Empresas, 2023-02)
Pasquel Hurtado, Stephanie Michelle
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Jordán Vaca, Jorge Enrique
La presente investigación se realizó en las MiPymes del sector textil de la ciudad de Ambato y en su problemática se presentó que este tipo de empresas son las que cuentan con el menor crecimiento empresarial. El objetivo principal de esta investigación fue conocer la relación de la administración estratégica con el desarrollo empresarial de este tipo de empresas, para cumplirlo, como punto principal, se realizó una revisión la literatura encontrada en relación con las dos variables, posteriormente se determinó la importancia del desarrollo empresarial dentro de las MiPymes y, finalmente, se realizó un análisis de correlación entre las dos variables. Dentro de la metodología, se obtuvo una muestra de 257 propietario o directivos de la empresa a la cual su aplicó el instrumento, este contenía preguntas en relación con ambas variables (9 preguntas por variable). Para la validación del instrumento se utilizó la “Validación por expertos” y una prueba piloto del 10 por ciento de la muestra las cuales, fueron favorables. Finalmente, se realizó la encuesta a la totalidad de la muestra y se interpretaron los resultados de cada pregunta. Para el análisis de correlación se usó la Herramienta SPSS y se realizó el cálculo del coeficiente de correlación Rho de Spearman, el cual presento una correlación del 0.557 que representa una correlación positiva moderada según su escala. Esto permitió obtener como resultado de esta investigación que el uso de la administración estratégica para el manejo de las áreas funcionales de la organización si contribuyó a que esta pueda tener un desarrollo empresarial favorable o desfavorable.
Planificación Estratégica para la mejora de los Procesos de Apoyo y Asesoría, en las ligas filiales de FEDEPROBAT de la provincia de Tungurahua
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Empresas, 2023-03)
García Pilco, Rosa Angélica
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Llano Guayaquil, Fabricio Alexander
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Vizuete Muñoz, Julio Mauricio
La Federación Provincial de Ligas Deportivas Barriales y Parroquiales de Tungurahua, fundada en la ciudad de Ambato, provincia de Tungurahua, el 15 de octubre de 1983, institución deportiva de derecho privado, con objetivos sociales, sin fines de lucro y que goza de autonomía administrativa, técnica y económica, cuya finalidad es dirigir y fomentar el deporte barrial y parroquial de la provincia de Tungurahua, se rige por la Ley del Deporte, Educación Física y Recreación y su Reglamento Genera por el presente Estatuto y sus Reglamentos. El tema a investigar ayudará a tener una mejor visión administrativa dado que, existen factores de desconocimiento de una planificación estratégica para la mejora de los procesos de apoyo y asesoría; también contribuirá a mejorar la capacidad de trabajo en cada una de sus departamentos y en todas las actividades que estén relacionadas con el deporte y la recreación, sin dejar a un lado la sostenibilidad como institución. Se realizó uso del instrumento-encuesta, facilitó recopilar la información a los 17 presidentes de las Ligas filiales de FEDEPROBAT. En cuanto a la verificación de hipótesis se aplicó la metodología del chi cuadrado en la cual se tomó como variables referenciales las preguntas 5 y 16 esto, para verificar si existe relación entre las variables; se obtuvo un total de 9.488 lo que determina que se acepta la hipótesis alterna y las variables guardan relación entre sí. Se ha realizado una matriz FODA, posteriormente se elaboró una matriz DOFA; para determinar las estrategias más importantes, estas son: “Poder desarrollar y maximizar habilidades gerenciales para ejecutar actividades planificadas frente a los deportistas barriales, parroquiales y cantonales y poder contribuir con los problemas sociales actuales”. y “Desarrollar habilidades gerenciales para ejecutar actividades mejor planificadas y eficaces con el fin de obtener una competencia más alta y sus resultados”.
Modelo de planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa distribuidora Suárez del cantón la Joya de los Sachas
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2023-02)
Claudio Pérez, Jenry Javier
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Chuqui Tupiza, Christian Bladimir
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Chávez Yépez, Howard Fabián
El presente proyecto de investigación tiene como finalidad diseñar un modelo de planificación estratégica para mejorar la rentabilidad de la empresa Distribuidora Suárez del cantón la Joya de los Sachas. La investigación está elaborada a través de un enfoque cuantitativo, es de tipo bibliográfica, descriptiva y correlacional, para diagnosticar el proceso de la planificación estratégica en la empresa Distribuidora Suárez se utilizó la técnica de la encuesta, a través de un cuestionario de preguntas cerradas dirigido a los 11 trabajadores de la empresa Distribuidora Suárez, y para analizar la rentabilidad actual de la empresa Distribuidora Suárez se aplican indicadores financieros, para la validación del instrumento de recolección se realiza un análisis de la consistencia interna en el programa estadístico IBM SPS Statistic, con el cual se obtiene el coeficiente de Alfa de Cronbach. para demostrar la correlación entre las variables dependiente e independiente De esta forma, entre los principales resultados encontrados al momento de la investigación fue que la distribuidora no tiene establecido un plan estratégico, además que para la toma de decisiones la empresa se sustenta en un diagnóstico previo para analizar los distintos factores que intervienen en los problemas que se presentan, que no se utiliza indicadores financieros para evaluar la rentabilidad. Por último, se concluyó que la elaboración de un modelo de plan estratégico ayudará a mejorar la rentabilidad de la empresa Distribuidora Suárez, ya que este incluye los elementos de la planificación estratégica que servirán como instrumento de administración para el crecimiento de la empresa.
Factores de desarrollo que influyen en la reactivación comercial para la planificación estratégica post COVID-19 en el GAD del cantón Cevallos
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2023-01)
Paredes Vaca, Karina Gabriela
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Villalva Vaca, Daniela Lizbeth
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Quisimalín Santamaría, Hernán Mauricio
La presente investigación es diseñada para determinar los factores de comercialización como: educación, salud, comportamiento, psicológico, tecnología, seguridad, corrupción, inflación, resiliencia económica, economía local, economía global que inciden a la reactivación comercial post COVID-19 en los negocios de manufactura, servicios, comercialización y agricultura del cantón Cevallos período 2021-2022. Los datos que se obtuvieron en la investigación contribuyeron para confirmar que Cevallos es el tercer cantón que ayuda al crecimiento y sostenibilidad económicos en la provincia de Tungurahua. El análisis partió de los antecedentes, el entorno en que se desarrolla las actividades económicas del cantón, a ellos se los justifica y fundamenta de manera teórica científica en conjunto a los objetivos planteados y alcanzados al terminar el proyecto. La metodología utilizada fue de manera cualitativa y cuantitativa, que facilitó para el procesamiento y la recolección de datos por medio de la encuestas, cuestionarios y entrevistas que se los aplico a los propietarios de las diferentes actividades económicas y productivas del cantón, así como un análisis de las ventas históricas 2021-2022. Una vez obtenidos los resultados se logró realizar las conclusiones y recomendaciones; se utilizó datos significativos el fin que sea un plan estratégico práctico para el GAD del cantón Cevallos y que permita vincular mediante los planes de acción a los negocios de: manufactura, servicios y agricultura. Este estudio hizo un aporte de investigación de administración en políticas públicas y privadas vinculadas al emprendimiento y reactivación comercial post COVID-19.
La planificación estratégica en la gestión de calidad de los procesos de seguimiento de proyectos financiados por la Banca Pública
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Administración Pública, 2022-06)
Pilla Pazmiño, Gustavo Adolfo
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Padilla Martínez, Mario Patricio
Este trabajo investigativo tiene como objetivo principal el determinar la incidencia de la Planificación Estratégica en la Gestión de Calidad del proceso de seguimiento de los proyectos financiados por la Banca Pública. Para esto se realizó la correlación de dos variables, la una independiente, que es la Planificación Estratégica; y la otra, dependiente, que es la Gestión de Calidad. Se utilizó el enfoque de investigación mixto, es decir, tanto la investigación cualitativa como la cuantitativa. Utilizando la investigación descriptiva, correlacional, aplicada, de campo, bibliográfica. La población son todos los servidores que laboran en el Banco de Desarrollo (Banca Pública), la muestra es finita y son los 30 servidores que laboran en la Matriz (área de negocio) del Banco de Desarrollo. Para esta investigación se recopiló la información utilizando la técnica de la observación directa y la encuesta que se aplicó a los servidores administrativos de la Planta Matriz del Banco de Desarrollo; el instrumento que se utilizó fue el un cuestionario que consta de diez preguntas, se realizó la correlación de Spearman para determinar la incidencia de las variables y comprobar la hipótesis. Se obtuvo como resultado principal que existe incidencia de la Planificación Estratégica en la Gestión de Calidad del proceso de seguimiento de los proyectos financiados por la Banca Pública, consideraciones como el tiempo de ejecución de una obra y la curva de inversión económica son significativas al momento de la aprobación de un financiamiento tomando en cuenta que los recursos públicos cumplen su finalidad al convertirse en proyectos de beneficio social que impulsan el desarrollo sostenible. Además, se fundamentó teóricamente que si existe la relación que existe las variables Planificación Estratégica y la Gestión de Calidad en el BDE, esto se lo realizó mediante un análisis detenido de literatura científica, entre ellos: publicaciones, artículos científicos, libros, revistas indexadas; es preciso indicar que se revisó en fuentes científicas, como Scopus, Scielo, Google académico, entre otros, realizando una investigación bibliográfica exhaustiva. Se determinó que existe falencias en el proceso actual de seguimiento de proyectos ya que no se los está efectuando con base a una planificación estratégica, que debería ser adecuada en un periodo de tiempo, con fundamentos en la realidad del entorno nacional y la capacidad de endeudamiento de los Gobiernos Autónomos son la base para sostener la gestión de calidad del proceso de seguimiento garantizado que las inversiones tenga integralidad y funcionalidad en el tiempo. Y, para finalizar se pudo determinar que si existe impacto de la planificación estratégica y la gestión de calidad en el proceso de seguimiento de los proyectos financiados por el banco. Además, se evidenció que el conocimiento del usuario interno responsable de garantizar la ejecución de un proyecto está orientado únicamente al cumplimiento de la curva de avanza económico, dejando de lado la planificación con fines de avance físico y puesta en operación de este.
“La competitividad en las Pymes del sector manufacturero de Tungurahua: enfoque en la planificación estratégica a nivel micro”
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2022-05)
Granizo Ulloa, Isaac Joel
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Oyaque Mora, Silvia Melinda
El presente proyecto de investigación ha centrado sus esfuerzos en obtener como fundamento teórico mediante un estudio con enfoque cuantitativo, de tipo bibliográfico, no experimental, la relación existente entre la competitividad y la planificación estratégica, en un nivel micro, cuyo propósito se basa en obtener datos necesarios para establecer y hacer un relacionamiento adecuado sobre la interacción de estas dos variables objeto de estudio. El estudio toma como principal reto el establecer como grupo o muestra de estudio uno de los actores económicos más importantes que son las PYMES, y de manera específica en el sector manufacturero de la provincia de Tungurahua, tomando en cuenta el escenario, las variables y la metodología que será explicada más adelante, se pretende dar a conocer en primera instancia, cual es el nivel de competitividad a nivel micro de las Pymes manufactureras de Tungurahua, se utilizará el instrumento denominado “Mapa de competitividad del BID” como herramienta principal para la medición de dicha variable. Para dar soporte al instrumento además de ser un fundamento técnico a los resultados obtenidos mediante la aplicación del instrumento, se efectuó un análisis adicional con la finalidad de generar un contraste , en donde por medio del método estadístico denominado Análisis Factorial y Ecuaciones estructurales (SEM) se medirá la competitividad en este grupo; además de generar el análisis de correlación necesario para determinar el nivel de relación e interacción de los factores estratégicos con la competitividad, en este caso de manera específica la Planificación estratégica. Se presentan los resultados obtenidos en lo explicado anteriormente pretendiendo el dar cumplimiento con los objetivos planteados en esta investigación, al final se emitirán las conclusiones y recomendaciones respectivas que han sido el reflejo de todo el trabajo e información utilizada y generada en este estudio.
Propuesta de planificación estratégica para las microempresas dedicadas al servicio alimentario de la parroquia Izamba de la ciudad de Ambato
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas, 2021-03)
Granizo Moya, Bryan Alexander
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Espinoza Villacís, Cynthia Anabel
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Ramos Viteri, Eufemia Alejandrina
La ausencia de este modelo de gestión en una organización interfiere en su productividad y competitividad ya que no se cuenta con una estructura técnica la cual delimite el camino a seguir en un tiempo estipulado, de entre los modelos de gestión utilizado en las empresas el más eficiente y eficaz es la planificación estratégica puesto que se ha tornado imprescindible por la contribución que brinda a la alta gerencia en establecer lineamientos específicos en relación a sus objetivos, metas , políticas, estrategias e indicadores que contribuyan a su desarrollo. Es así entonces que el tema de investigación a tratar es sobre el impacto que genera el no contar con un plan estratégico para las microempresas dedicadas al servicio alimentario de la parroquia Izamba de la ciudad Ambato. Se ha considerado necesario realizar un levantamiento de información bibliográfica que respalde el proyecto, además de la investigación exploratoria puesto que nos permitió observar de manera holística las microempresas de este sector en particular, el enfoque utilizado fue el cuantitativo por tal motivo se elaboró una encuesta dirigida a 68 propietarios de restaurantes ubicados en la parroquia a fin de analizar el funcionamiento de este tipo de negocios. Finalmente se pudo identificar las principales falencias que afectan la productividad de estos negocios y evitan que sean competitivos en el mercado. Por tal motivo el trabajo tiene como resultado proponer una guía para la elaboración de la planificación estratégica que direccione a cada uno de los gerentes dedicados al servicio alimentario de la parroquia Izamba.

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