Contabilidad y Auditoría
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Item Sistema de control interno en la empresa Constructora Vargas Soria Cía. Ltda.(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2025-02) Chugcho Barroso, Maricela Paola; DT - Arias Pérez, Mauricio GiovannyEl presente proyecto integrador tiene como finalidad diseñar un Sistema de Control Interno aplicando el COSO 2013 para los principales procesos misionales como son Financiero, Producción y Recursos Humanos/Seguridad Industrial de la empresa Constructora Vargas Soria Cía. Ltda. brindando un sistema de control que garanticen un manejo seguro de todas la actividades y operaciones, para así optimizar el manejo administrativo y la toma de decisiones. Este trabajo tiene como propósito el mejoramiento de las actividades iniciando con un diagnostico en las áreas principales de la entidad con la aplicación de un cuestionario de CI en cada proceso. Con el objetivo de lograr la eficiencia y eficacia en cada área, cumplir con las leyes y sus normas para alcanzar confiabilidad en la información que proporciona la entidad. Se evidenció que la empresa no cuenta con controles y procedimientos adecuados en las áreas, la carencia de funciones que deben desempeñar cada colaborador ha sido objeto de una administración errónea, en la cual se procede a implementar un manual de políticas y procedimientos como parte fundamental del sistema de control interno designando funciones para cada encargado de las áreas antes mencionadas.Item Sistema de control de inventarios en el comercial Super Mega Blanquita(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría, 2023-09) Cocha Quinaluiza, Johana Estefania; DT - Salazar Mejía, César AugustoEl presente proyecto integrador se desarrolló en el comercial Super Mega blanquita, ubicado en la provincia de Tungurahua, cantón Píllaro y tuvo como finalidad diseñar un sistema de control de inventarios, para cumplir con este objetivo fue necesario diagnosticar la situación actual de la entidad a través de una entrevista y una encuesta aplicada a los responsables del manejo y control de los inventarios. También se identificó los riesgos presentes mediante un check list y se procedió a dar soluciones. Además se evidenció la necesidad de implementar un manual que contenga políticas, procedimientos y funciones para sus empleados. Debido a que es importante que una empresa cuente con un manual que le permita guiar a sus colaboradores con respecto a los procesos adecuados que deben tener y a su vez permita una mejor administración de los inventarios. Para todo esto se tomó en cuenta las necesidades del comercial y el giro del negocio. El beneficio del proyecto realizado se evidenciará en la disminución de problemas como: la pérdida, caducidad y abastecimiento de productos. Por ende también permitirá tener un mayor control en las entradas y salidas del inventario.Item Diseño de un sistema de control interno para la empresa Movihouse Mobiliarios y Acabados Cía. Ltda(2022-04) Díaz Zambrano, Adriana Carolina; DT - Benítez Gaibor, Marcela KarinaEl presente proyecto integrador tiene como finalidad diseñar un Sistema de Control Interno aplicando la metodología COSO 2013 para las áreas de compras y de ventas de la empresa MoviHouse Mobiliarios y Acabados Cía. Ltda. brindando un respaldo seguro de todas sus actividades y operaciones, para así optimizar el manejo administrativo y la gestión de la entidad. El objetivo principal del Sistema de Control Interno es lograr eficiencia y eficacia en cada uno de sus procesos, cumplir con las leyes y sus normas aplicables y por último alcanzar confiabilidad en la información que proporciona la entidad, además que permite detectar en un periodo corto de tiempo si existen desvíos del cumplimento de los objetivos y por ende una vez detectados poder mitigarlos y realizar las correcciones adecuadas oportunamente. Se concluye que la empresa no cuenta con los controles y procedimientos adecuados en las áreas de compras y ventas, por lo cual es indispensable el diseño e implementación del Sistema de Control Interno en estas áreas contribuyendo con eficacia y eficiencia en cada una de las actividades y funciones de los empleados y por ende de cada área, permitiendo así un desarrollo sistemático de los procesos y el cumplimiento de los objetivos empresariales.