Diseño de un sistema de control interno para la empresa Movihouse Mobiliarios y Acabados Cía. Ltda
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Date
2022-04
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Abstract
El presente proyecto integrador tiene como finalidad diseñar un Sistema de Control
Interno aplicando la metodología COSO 2013 para las áreas de compras y de ventas
de la empresa MoviHouse Mobiliarios y Acabados Cía. Ltda. brindando un respaldo
seguro de todas sus actividades y operaciones, para así optimizar el manejo
administrativo y la gestión de la entidad.
El objetivo principal del Sistema de Control Interno es lograr eficiencia y eficacia en
cada uno de sus procesos, cumplir con las leyes y sus normas aplicables y por último
alcanzar confiabilidad en la información que proporciona la entidad, además que
permite detectar en un periodo corto de tiempo si existen desvíos del cumplimento de
los objetivos y por ende una vez detectados poder mitigarlos y realizar las correcciones
adecuadas oportunamente.
Se concluye que la empresa no cuenta con los controles y procedimientos adecuados
en las áreas de compras y ventas, por lo cual es indispensable el diseño e
implementación del Sistema de Control Interno en estas áreas contribuyendo con
eficacia y eficiencia en cada una de las actividades y funciones de los empleados y por
ende de cada área, permitiendo así un desarrollo sistemático de los procesos y el
cumplimiento de los objetivos empresariales.
Description
The purpose of this integrative project is to design an Internal Control System applying
the COSO 2013 methodology for the purchasing and sales areas of the company
MoviHouse Mobiliarios y Finishes Cía. Ltda. providing a secure backup of all its
activities and operations, in order to optimize the administrative management and
management of the entity.
The main objective of the Internal Control System is to achieve efficiency and
effectiveness in each of its processes, to comply with applicable laws and regulations
and finally to achieve reliability in the information provided by the entity, in addition
to allowing detection in a short period of time time if there are deviations from the
fulfillment of the objectives and therefore, once detected, be able to mitigate them and
make the appropriate corrections in a timely manner.
It is concluded that the company does not have adequate controls and procedures in
the areas of purchases and sales, for which the design and implementation of the
Internal Control System in these areas is essential, contributing effectively and
efficiently in each of the activities and functions of the employees and therefore of
each area, thus allowing a systematic development of the processes and the fulfillment
of business objectives.
Keywords
SISTEMA DE CONTROL INTERNO, METODOLOGÍA COSO, CONTROLES, FUNCIONES