Contabilidad y Auditoría

URI permanente para esta comunidadhttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/978

Examinar

Resultados de la búsqueda

Mostrando 1 - 10 de 12

Manual de políticas y procedimientos de control para la empresa Importación y Distribución Manzano Solís Idmasol S.A.S.
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2026-01)
López Manobanda, Ariel Levi
;
DT - Benítez Gaibor, Marcela Karina
El trabajo tuvo como propósito diseñar un manual de políticas y procedimientos de control para las áreas de compras logística y almacén de la empresa Importación y Distribución Manzano Solís IDMASOL SAS con el fin de fortalecer su sistema de control interno y optimizar la gestión del ciclo de abastecimiento. Se desarrolló una investigación de enfoque descriptivo y de tipo proyectivo que se apoyó en revisión documental diagnóstico situacional y aplicación de un cuestionario basado en el modelo COSO así como en entrevistas al personal clave y en el mapeo de los procesos relacionados con la planificación de compras selección de proveedores recepción almacenamiento y despacho de materiales. El diagnóstico evidenció que los procesos se ejecutaban de manera poco estandarizada con limitada segregación de funciones uso parcial del sistema ERP y escasa formalización de políticas lo que generó riesgos de errores reprocesos y debilidades en la trazabilidad de la información. Como resultado se elaboró un manual estructurado por procesos que definió políticas responsabilidades flujogramas registros y puntos de control para cada etapa del ciclo de abastecimiento integrando de forma coherente las áreas de compras logística y almacén. Se concluyó que este manual constituyó una herramienta pertinente para ordenar las operaciones y reducir riesgos operativos y que la metodología empleada resultó viable de replicar en otras empresas de características similares que requirieran fortalecer su control interno.
Costos de la logística comercial de la Recicladora de Metales Reina de Agua Santa
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría., 2025-07)
Chonata Tustón, Brigitte Carolaine
;
DT - Navas Alcívar, Silvia Janeth
El proyecto se centró en diseñar un sistema de costos para la logística comercial de la Recicladora de Metales Reina de Agua Santa en Quito, Ecuador, con el objetivo de optimizar el control contable y mejorar la eficiencia operativa. Esta iniciativa surgió de la necesidad de la empresa de gestionar sus costos de manera más precisa y eficiente. La metodología utilizada fue de tipo descriptiva y se estructuró en tres fases, en correspondencia con cada objetivo específico. Durante la primera fase, se realizaron entrevistas con la gerencia y el personal clave para evaluar los procesos de comercialización y se llevó a cabo un análisis de los procesos de compra y venta, identificando las etapas clave desde la recepción de materiales hasta la entrega al cliente. En la segunda fase, se emplearon flujogramas para mapear y visualizar cada etapa del proceso logístico, lo que permitió identificar áreas de mejora. Posteriormente, se calcularon los costos logísticos asociados a la adquisición, almacenamiento y distribución, considerando tanto los costos variables como los fijos, y se aplicaron las Normas Internacionales de Contabilidad para determinar el costo de adquisición de los inventarios. Finalmente, en la tercera fase, se llevó a cabo la liquidación de los costos logísticos y su respectiva contabilización. Como resultado, se elaboró un sistema de costos que permite a la empresa optimizar sus procesos contables, mejorar la eficiencia operativa, establecer precios de venta adecuados y cumplir con las normativas contables internacionales, fortaleciendo así su posición en el mercado y contribuyendo a su crecimiento sostenible.
Sistema de logística de inventarios y análisis de rentabilidad en el Hospital Dr. Galo González
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría, 2024-08)
Vargas Cerda, Lisbeth Dayana
;
DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
El presente proyecto integrador tuvo como objetivo el desarrollo de un proceso de logística de inventarios en la Hospital Dr. Galo González G. para el mejoramiento del proceso de adquisición, control de inventario y distribución o despacho. La metodología que se aplicó se apoya en la determinación del proceso de logística de inventarios y las tres etapas por las que pasan los productos de manera que se creó documentos que controlen dichos procesos, además se evaluó la eficiencia de cómo la empresa está manejando sus recursos, se utiliza los datos de las ventas, el activo y el patrimonio mediante la aplicación de indicadores financieros. Los procesos logísticos dentro de la entidad son deficientes pues no existe procesos completos que permitan que el inventario este a tiempo para cada área, además la falta de comunicación genera que la cadena de suministro tienda a estar en constante desabastecimiento. Además, se reflejó que la ineficiencia en los procesos logísticos trae consigo perdidas y exceso de gastos los cuales no logran cubrir con las necesidades de la empresa. La implementación del proceso de logística de inventarios reveló deficiencias en algunas fases y mostró eficacia y eficiencia en otras. A partir de estas observaciones, se tomaron decisiones en la empresa para mejorar los procesos e incrementar su rentabilidad.
Logística de inventarios en la Ferretería Construir 2
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría, 2024-02)
Vallejo Pérez, Génesis Nicole
;
DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
El presente proyecto integrador tuvo como objetivo el desarrollo de un proceso de logística de inventarios en la Ferretería Construir 2 para el mejoramiento del proceso de adquisición, control de inventario y distribución o despacho. La metodología que se aplicó se apoya en la determinación del proceso de logística de inventarios y las tres etapas por las que pasan los productos de manera que se creó documentos que controlen dichos procesos. En este aspecto el proceso finalizó con la comparación de proveedores y la codificación de productos. En realidad, la empresa no poseía un proceso completo de logística que controle el inventario lo que generaba inconsistencias entre el inventario físico y lo registrado en el sistema. Además, los productos que salían de bodega no eran registrados de manera inmediata y las devoluciones que no eran en gran cantidad no eran tomadas en consideración para un ingreso en el sistema. En algunas áreas del proceso de logística de inventarios no existía una correcta segregación de funciones lo que generaba que el proceso se ralentice ocasionando perdidas tanto de productos como económicas. La implementación del proceso de logística de inventarios hizo que se refleje las deficiencias en algunas de las fases y en otras que se observe la eficacia y eficiencia. A partir de ahí se tomaron decisiones en la empresa para el mejoramiento de los procesos.
Gestión de la cadena de suministro de la línea de producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A
(2022-03)
Núñez Núñez, Xavier Fabricio
;
DT - Arias Pérez, Mauricio Giovanny
El tema del presente estudio de caso es “GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE BOTAS INDUSTRIALES EN LA EMPRESA PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.” y tiene como objetivo diagnosticar la gestión de la cadena de suministros de la línea de producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. que supone la unidad de análisis del estudio. Las principales características del modelo estratégico de la empresa es el enfoque en la supervisión de operaciones que podrían evidenciar falencias o riesgos que puedan comprometer su estabilidad económica y financiera. Dentro de las estrategias destacan: supervisión permanente del amortiguador, definir un proceso de supervisión a las actividades de implicaciones ambientales, disponer de inventarios en distintas localidades estratégicas y el monitoreo telefónico y satelital de la circulación de los camiones para la entrega de mercadería. Con esto se logró una reducción de las afectaciones económicas de la empresa en un 28,20% particularmente en lo que concierne a la mejora en la etapa de supervisión de la compra de materias primas. Las estrategias implementadas, en términos generales, habrían supuesto beneficios a la empresa en aproximadamente 168.450 dólares. Se reconocieron pocas debilidades en el manejo estratégico de la empresa, aunque la gestión ambiental podría requerir un estudio a profundidad acerca de la prevalencia de ineficiencias.
Logística y estimación de los costos de la importación de elementos electrónicos realizados por la Corporación Wolf S.A.
(2020-01)
Velastegui Mangui, Jairo Martín
;
DT - Medina Salcedo, Héctor Rafael
El análisis de caso nace con la necesidad de conocer los procesos logísticos y los costos que conllevan éstos al momento de realizar la actividad comercial. El administrador de la empresa al dominar los métodos establecidos tendrá pendiente que se cumplan de manera veraz para acelerando el proceso y adquiriendo los elementos lo más pronto para venderlos. Al identificar los costos relacionados en cada proceso, se procede a realizar un análisis matemático implantado y desarrollado que ayudará a la empresa a conocer los precios de venta al público cubriendo los gastos de logística y la ganancia establecida. Finalmente se pudo identificar conclusiones y recomendaciones que permitirán conocer las mejoras que se pueden dar a la empresa a la hora de importar.
Los costos ambientales y la competitividad logística – comercial de las compañías en el sector textil de la provincia de Tungurahua
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2019-02)
Ramos Caicedo, María Cristina
;
DT - Paredes Cabezas, Maribel del Rocío
El presente estudio busca analizar la relación entre el registro de la contabilidad de costos ambientales y la competitividad logística – comercial de las compañías en el sector textil de la provincia de Tungurahua, para identificar el aporte que presentan los costos ambientales en la competencia dentro del sector. Además, examinar el registro de la contabilidad de costos ambientales en las empresas dedicadas a esta industria para diagnosticar el nivel de aplicación de la contabilidad ambiental dentro del sector. Estimar el nivel de competitividad logística – comercial de las empresas para reconocer las condiciones de competencia específicas de las empresas dedicadas a la producción textil. Y por último relacionar la contabilidad de costos ambientales con la competitividad logística - comercial de las empresas textiles para identificar una correspondencia entre los indicadores de las variables. El modelo de cálculo de valoración coeficiente de correlación de Pearson es el más apropiado para satisfacer los requerimientos investigativos, las cuales adoptan los valores de 0 y 1, donde 1 indica la presencia y 0 la ausencia de cierto atributo lo que les permite ser cuantificables. Cuando la pregunta tiene más de una opción para la respuesta también se le puede dar un porcentaje a consideración del investigador, a considerar que al final de cada pregunta el porcentaje será del cien por ciento, al final de la encuesta se deberá sumar los porcentajes y tomar un análisis crítico. Se desarrolló un análisis en donde aplicamos el coeficiente de correlación de Pearson plantea que existe una relación inversa o directa cuando hay valores iguales o mayores de -0,5 y +0,5. En este trabajo se resaltó valores mayores a o = 0,7 es decir el análisis se centró en correlaciones muy fuertes, fuertes, y considerablemente fuertes.
Sistema de logística de textiles “GUTMAN”
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Economía, 2018-09)
Gutiérrez Castillo, Raquel Sabina
;
DT - Manzano Martínez, María Cristina
El presente trabajo investigativo nace con el propósito de estudiar el sistema de logística de textiles Gutman, dado que al ser este un sistema muy eficiente, servirá de referente para industrias. La empresa se encuentra ubicada en la ciudad de Ambato, Parroquia Atahualpa, en la calle Pachacutza y 22 de Enero. Se realizaron encuestas y entrevistas a los jefes departamentales que integran el área logística, los mismos que se encargan de la recepción, almacenamiento y distribución del producto a ser comercializado, con la finalidad de recopilar información veraz y relevante. Se realizó el análisis Foda, el mismo que nos permitió identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas del entorno de la empresa, tanto externas como internas. Se realizó un análisis a través de los indicadores de gestión, los mismos que nos permitieron medir la eficiencia de los procesos actuales. Se identificaron las diferentes estrategias de crecimiento en los diferentes ámbitos, tales como: infraestructura, tecnología, financiero, talento humano y administrativo. Una vez realizado un análisis profundo se pudo establecer conclusiones y recomendaciones, las mismas que serán de gran utilidad en el sector textil.
El control de inventarios y la gestión financiera de la Empresa RECTIMAINDUSTRY Cía. Ltda.
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2017-03)
Burbano Santamaría, Jéssica Johanna
;
DT - Rubio Sánchez, Mario Cristóbal
RectimaIndustry Cía. Ltda. Company belonging to the automotive sector, dedicated to the sale and import of spare parts, began its activities in 1998 in the city of Ambato, to cover the needs of the automotive sector, being part of the corporate group Alvarado Importer, this group specializes in the areas of: Cushioning, Transmission and gearbox, Electrical and Tuning. Nowadays, this company presents drawbacks due to the absence of an internal inventory control system, which weakens the productivity of the company, with an impact on financial management and its profitability, all being reflected in the decision making that does not benefit the company which is under development to gain more automotive market, with a planning to incorporate new brands into their offer, with the purpose of satisfy the customer needs, but this is not possible due to the lack of control in their inventories, the absence of a supplying process to the provisions chain, and the lack of a trained staff to lead the profitable financial management that the company wants. For this reason this study has been carried out, in order to facilitate a management model that allows a control in the inventories, through internal control guidelines, financial indicators, establishment of functions, interrelationships between accounting systems and warehouses for the generation of immediate and real information. This model will allow senior managers, such as the principal manager and chief financial officer, the total reliability in the information that the financial administrative management emits through systems and controls of the inventories and the affectation accounts, to make affirmative decisions in order to increase the profitability of the company.
La logística de abastecimiento y la rentabilidad en la empresa “HIDROTECNOLOGIA”
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera Contabilidad y Auditoría, 2016-06)
Cruz Valle, Diego Gabriel
;
DT - Llerena Cepeda, Sonnia Lorena
The principal aim is to analyze the logistics of supply and the profitability in the company Hidrotecnologia, for which knew the problem little treated across the exploratory investigation, then the behavior was described in the context by means of the descriptive technology, and finally it was possible to see the incident of one variable with other one. I gather the information by means of cards of observation on the different processes that are sustained by his documents, such as prices, orders, invoices, orders of work, guides of office and returns, the same one that allowed to manage to establish conclusions and recommendations, which it gave as result, which the documents that are realized inside the institution do not implement correctly, for what it is necessary to realize corrections to be able to improve these processes of a better way, on the logistics of supply and the profitability of the company Hidrotecnologia.

Contabilidad y Auditoría

Examinar

Filtros

Ajustes

Ordenar por

resultados por página

Resultados de la búsqueda