Gestión de la cadena de suministro de la línea de producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A
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Date
2022-03
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Abstract
El tema del presente estudio de caso es “GESTIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTRO DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE BOTAS
INDUSTRIALES EN LA EMPRESA PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.” y
tiene como objetivo diagnosticar la gestión de la cadena de suministros de la línea de
producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. que supone
la unidad de análisis del estudio. Las principales características del modelo estratégico
de la empresa es el enfoque en la supervisión de operaciones que podrían evidenciar
falencias o riesgos que puedan comprometer su estabilidad económica y financiera.
Dentro de las estrategias destacan: supervisión permanente del amortiguador, definir
un proceso de supervisión a las actividades de implicaciones ambientales, disponer de
inventarios en distintas localidades estratégicas y el monitoreo telefónico y satelital de
la circulación de los camiones para la entrega de mercadería. Con esto se logró una
reducción de las afectaciones económicas de la empresa en un 28,20% particularmente
en lo que concierne a la mejora en la etapa de supervisión de la compra de materias
primas. Las estrategias implementadas, en términos generales, habrían supuesto
beneficios a la empresa en aproximadamente 168.450 dólares. Se reconocieron pocas
debilidades en el manejo estratégico de la empresa, aunque la gestión ambiental podría
requerir un estudio a profundidad acerca de la prevalencia de ineficiencias.
Description
The objective of this study is to carry out a strategic diagnosis of the supply chain of the
industrial boots production line at the company Plasticaucho Industrial S.A. during 2020.
Consequently, the economic characterization of said supply chain is proposed, identifying
its undesirable effects and describing the strategic model that defines it. Finally, it is
intended to describe a strategic model that defines the supply chain. To do this, the total
costs related to the operations carried out within the industrial boots production line were
calculated, considering transportation, storage and production activities. A list of
problems was also structured based on an expert judgment or criterion; the different
members of the staff were questioned about the prevalence of these problems. Finally, a
tree diagram of prerequisites (APR) and transition (AT) was structured, which represents
the action plan to ensure the correct achievement of the processes. It was determined that
a strategic model that solves the economic and operational drawbacks of the supply chain
must consider the high costs of operations of delays in raw materials, incomplete orders
and chains of defaults.
Keywords
CADENA DE SUMINISTRO, LOGÍSTICA, PRODUCCIÓN, CONCORDANCIA DE KENDALL