Contabilidad y Auditoria

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Subject: search.filters.subject.ELEMENTOS DEL COSTO

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    Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Carrocerías IMPA
    (2022-05) Paredes Castillo, Silvana Paola; DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
    El presente proyecto integrador con el tema “Implementación de un sistema de costos por órdenes de producción en la empresa carrocerías IMPA” tiene como objetivo implementar un sistema de costos por órdenes de producción en la Empresa Carrocerías IMPA para la determinación del costo unitario de producción y el apoyo a la toma de decisiones. La necesidad de aplicar y desarrollar el mencionado sistema de costos, surge porque la empresa desconoce el costo real de fabricación de las carrocerías y fija el precio de venta sin tomar en consideración los valores que concierne a los costos indirectos de fabricación. Por esta razón, la metodología planteada a la empresa permite identificar los tres elementos del costo los cuales son: materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación; ayudando a establecer el costo de fabricación de una carrocería con la finalidad de fijar un precio de venta rentable y que sea competitivo en el sector carrocero. De igual manera, el sistema aplicado ayuda a registrar las transacciones que realiza la empresa de manera cronológica referente a los costos de producción; estableciendo el costo total del producto.
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    Control interno y operativo de los elementos del costo de producción en la empresa “Xavis Jeans” del cantón Pelileo
    (2022-05) Morales Amán, Katheryn Lizbeth; DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
    El siguiente proyecto integrador cuyo objetivo se basa en diseñar el control interno y operativo para la gestión de los elementos del costo de producción en la empresa “Xavis Jeans” del cantón Pelileo. Realizado durante el último semestre del año 2021. La necesidad de aplicar y desarrollar el mencionado manual de control interno y operativo de los elementos del costo, surge dado que la empresa carece de un control minucioso de los tres elementos del costo. Para la elaboración del presente proyecto integrador se utilizó el método del COSO, como implementación de una herramienta del control interno, por el mismo que se ha logrado ubicar los aspectos que constituyen debilidades y posterior a ello ir gestionando cada uno de ellos para poder modificar el comportamiento de los mismos, todo ello nos llevó a un mejoramiento en el desempeño de la ejecución de los recursos y la mano de obra, además de que al mejorar los mecanismos de control interno se puede optimizar la implementación en la gestión administrativa que refuerza los sistemas vinculados al ciclo de gasto.
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    Aplicación del sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Halley Corporación C.L
    (2022-05) Chango Bacusoy, Rocío Guadalupe; DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
    El presente proyecto integrador, tiene el objetivo de: diseñar el sistema de costos por órdenes de producción en la empresa Halley Corporación C.L. de la ciudad de Ambato. Nace la necesidad de aplicar y desarrollar el sistema de costos, dado que la empresa no fija el precio de venta en base a los tres elementos del costo. Debido a que sus procedimientos en la fabricación de los productos inician termina e cualquier fecha, bajo las especificaciones y condiciones que determina el cliente, es por ello que se requiere de órdenes de producción. Por consiguiente, la metodología a desarrollar permite asignar el costo de materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación en los productos plásticos, para los productos terminados a través de la aplicación del sistema de costos por órdenes de producción, determinando los costos totales y finalmente fijar un precio de venta permitiendo obtener una mejor utilidad para la empresa.
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    Determinación del costo de producción en la empresa Confecciones Cazar
    (2022-04) Arroba Sisalema, Jennifer Estefanía; DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
    El presente proyecto integrador: “Determinación del costo de producción en la empresa Confecciones Cazar”, tiene por principal objetivo el determinar el costo de producción dentro de la empresa objeto de estudio para la posterior fijación del precio de venta, tomando en consideración el período noviembre 2021; atendiendo a la problemática principal identificada como es la carencia de una metodología adecuada que permita establecer del costo de producción real de cada uno de los productos que elabora, todo esto originado por el desconocimiento y falta de control de los elementos del costo inmersos dentro de la producción. De tal modo, fue indispensable el identificar la participación y relevancia de la materia prima, mano de obra y los costos indirectos de fabricación, que permite determinar el costo de producción total que cada producto elaborado. Con la ejecución del proyecto se calcularon los costos presentes en un proceso productivo y en un determinado período. Además, las bases de asignación que se aplicaron servirán como referencia para futuros procesos productivos dentro del tratamiento de los costos indirectos de fabricación que por su naturaleza no son asignados directamente a cada producto que se ha elaborado, a su vez permitirá poner en marcha planes de acción y control que ayuden a prevenir desperdicio de materiales o el consumo excesivo de los recursos empresariales.
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    Los costos de producción en la empresa Moderna Alimentos S.A.
    (2022-04) Vásconez Rodríguez, Carla Victoria; DT - Arias Pérez, Mauricio Giovanny
    Es esencial un correcto sistema de costos dentro de cualquier tipo de empresa, es por ello que, el presente proyecto integrador titulado “Los costos de producción en la empresa Moderna Alimentos S.A.” tiene como objetivo diseñar un sistema de costos de producción en la empresa con la finalidad de un correcto manejo en los precios reales del producto. Dentro de la Unidad de Truchas de la empresa Moderna Alimentos S.A. ubicada en la ciudad de Cayambe la carencia de control en la producción ha convertido a este en un negocio marginal generando únicamente pérdidas. El sistema que se aplicó permitió general una mayor rentabilidad en el criadero y en la empresa. Para el sistema se utilizó las 5 etapas con las que cuenta la Unidad de Truchas, además, la información secundaria se obtuvo mediante la ficha de observación en la visita que se realizó. Con la aplicación del sistema de costos por procesos los costos de producción se disminuyeron, posibilitándole a la marca Pez Montaña estar dentro del portafolio de la empresa y permitiéndoles ser el producto final favorito de los clientes por su calidad y, sobre todo, por su precio.
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    Sistema de información de costos en la pequeña empresa de servicios Multirepcar de la ciudad de Ambato
    (2021-02) Naranjo Romero, Priscila Grace; DT - Salazar Mejía, César Augusto
    El presente proyecto integrador tiene como finalidad contribuir en el desarrollo de un sistema de información de costos en la pequeña empresa de servicios “Multirepcar” de la ciudad de Ambato, que le permita tecnificar de manera adecuada la determinación de los costos en las diferentes líneas de servicio enfocada a una orden de trabajo que se ha considerado en el área de mecánica, con el fin de partir de esa orden para la generación de información relevante para la toma de decisiones. La información servirá para asignar los costos en la prestación del servicio, identificando de manera adecuada la materia prima, mano de obra y costos indirectos de fabricación, además de establecer el costo de cada componente, con base en el sistema de costos por órdenes específicas u órdenes de trabajo. A través de la aplicación de la metodología planteada la pequeña empresa tendrá conocimiento de los costos reales en el área de mecánica y podrá implementar medidas que ayuden a determinar de manera apropiada el precio de venta, permitiendo así una mejora en los procesos cumpliendo los objetivos de la empresa.
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    Sistema de costos por procesos en Creaciones MFN de la ciudad de Ambato. Período 2020
    (2020-11) Freire Quispe, María Lizbeth; DT - Jiménez Estrella, Patricia Paola
    El presente proyecto integrador está orientado a diseñar un sistema de costos por procesos en la Empresa Textil Creaciones MFN dedicada a la elaboración de prendas de vestir, ubicada en la ciudad de Ambato, iniciaron sus actividades el 23 de octubre del año 2002, determinado los costos de producción de manera tradicional basados en su experiencia. El objetivo de este proyecto es que a través del sistema de costeo en mención, la empresa lleve un correcto control, registro y asignación de los costos en la fabricación de las prendas que elabora, contribuyendo así a la optimización de recursos y la buena toma de decisiones desde gerencia. Con este proyecto la empresa tendrá conocimiento de los costos totales y unitarios que fueron incurridos en la planta de producción en los tres departamentos o proceso productivos: corte, confección y acabado de cada uno de los elementos del costo: materia prima, mano de obra y los costos indirectos de fabricación, hasta llegar al producto terminado dentro del período establecido, además de diseñar documentos que servirán como fuente de control de los insumos utilizados en la planta de productiva evitando el consumo excesivo y desperdicio.
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    El sistema de costeo en la empresa Fundimega
    (2019-05) Naranjo Valle, Luis Fernando; DT - Mayorga Abril, César Medardo
    El presente análisis de caso está orientado para demostrar la aplicación del sistema de costeo en la empresa FUNDIMEGA S.A., así también los costos que incurren en la fabricación de su producto y determinar el costo real, con ello ayudará a detectar las falencias que se presentan en la misma, reducir algunos gastos innecesarios e incrementar su productividad empleando de mejor manera el personal y los materiales, por consiguiente la finalidad es establecer un método en el cual la organización pueda aplicarlo, con ello tanto la empresa como sus clientes serán los beneficiarios debido a que la parte administrativa llegará a tener un control en todo su procedimiento y el consumidor con el precio correcto. El análisis de caso se fundamenta en la recolección de la información tanto contable, administrativa y productiva mediante algunos métodos como son: la observación que se realizó para descubrir los procedimientos que ellos ejecutaban y las encuestas que se efectuó tanto al departamento administrativo como productivo. Con la correcta aplicación en la determinación del costo será de mucha ayuda a la gerencia, debido a que puede mejorar en sus recursos tanto humanos como materiales, su rentabilidad alcanzará niveles muy altos, las mismas que ayudarán de apoyo para la representación de la propuesta.
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    Sistemas de costos de producción y la rentabilidad del sector florícola de la parroquia Aláquez provincia de Cotopaxi
    (2017-10) Lalaleo Castillo, Laura Fabiola; DT - Mayorga Morales, Tito Patricio
    In the last decades the floriculture has represented a great economic growth to the sector and therefore to the country, since the production of roses as a nontraditional export income has obtained great place in the economy of Ecuador, reason why it is indispensable to optimize the Productive processes through the efficient management of production cost systems. At the beginning of the floricultural activity does not consider the need to have a production cost analysis that serves as an aid in decision making. The farms dedicated to the management of cultivation, harvesting and post-harvesting activities have devoted their greatest effort to sales volume as a business goal, leaving aside the analysis of production costs generated by these processes. In contrast to the above, today the trend is different so it is necessary to use some cost system which will help managers and accountants with truthful and timely information thus achieving the increase in profit margin. The present investigation refers to two very important elements, the first cost systems and the other the profitability, which go hand in hand with the contribution that they must generate within the organizations, since the use of a cost system should be considered as a Tool that facilitates the control and handling of the costs during the productive process. As a viable proposal for the management of production costs, the production cost system was proposed for control and management in floriculture companies.
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    El sistema de costos y la rentabilidad en la empresa Vidrio Perfil de la ciudad de Ambato
    (2017-05) Ramos Rivera, Edwin Vinicio; DT - Barreno Córdova, Carlos Alberto
    The present case study, which presents the research on "Cost System and Profitability of the company Glass Profile of the city of Ambato", the same one whose purpose is to propose the use of a system of costs by orders of Production company in the Glass Profile, since the company takes years in the market and has managed to position itself in it, which must be ready to compete on a larger scale; It is for this reason that the company cannot continue to carry out a productive process of deficient form, that is to say without a meticulous control of the costs that take part in the process of transformation of a specific product. The system of costs by orders of production is the one that more is coupled to the operation of the company; since this is used to collect the costs for each order, which are clearly identifiable as they are the raw material, labor and CIF. In addition, through this cost system, a control will be carried out through two documents, which are production orders and cost sheets.