Gestión de la cadena de suministro de la línea de producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A

Abstract

El tema del presente estudio de caso es “GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO DE LA LÍNEA DE PRODUCCIÓN DE BOTAS INDUSTRIALES EN LA EMPRESA PLASTICAUCHO INDUSTRIAL S.A.” y tiene como objetivo diagnosticar la gestión de la cadena de suministros de la línea de producción de botas industriales en la empresa Plasticaucho Industrial S.A. que supone la unidad de análisis del estudio. Las principales características del modelo estratégico de la empresa es el enfoque en la supervisión de operaciones que podrían evidenciar falencias o riesgos que puedan comprometer su estabilidad económica y financiera. Dentro de las estrategias destacan: supervisión permanente del amortiguador, definir un proceso de supervisión a las actividades de implicaciones ambientales, disponer de inventarios en distintas localidades estratégicas y el monitoreo telefónico y satelital de la circulación de los camiones para la entrega de mercadería. Con esto se logró una reducción de las afectaciones económicas de la empresa en un 28,20% particularmente en lo que concierne a la mejora en la etapa de supervisión de la compra de materias primas. Las estrategias implementadas, en términos generales, habrían supuesto beneficios a la empresa en aproximadamente 168.450 dólares. Se reconocieron pocas debilidades en el manejo estratégico de la empresa, aunque la gestión ambiental podría requerir un estudio a profundidad acerca de la prevalencia de ineficiencias.