Sistema de control interno al proceso de compra y venta de la empresa Distrualvid Cía. Ltda.

Abstract

El presente proyecto integrador fue desarrollado en la empresa Distrualvid Cia Ltda., con el propósito de diseñar un sistema de control interno aplicado a los procesos de compra y venta, tomando como base los principios del diseño organizacional. Este sistema buscó no solo optimizar las actividades de los procesos claves, sino también asegurar el cumplimiento normativo, fortalecer la toma de decisiones y garantizar la confiabilidad de la información generada por la organización. El trabajo se estructuró en dos fases fundamentales. En la primera, correspondiente al diagnóstico, se llevó a cabo un análisis de la cultura organizacional mediante la aplicación del cuestionario OCAI, se identificaron los procedimientos existentes por área y se evaluaron los niveles de control interno. En la segunda fase, se diseñaron herramientas de control como fichas narrativas, mapas de procesos, flujogramas, procedimientos por proceso. Asimismo, se concluyó con la adopción de indicadores de gestión que permitieron a la empresa evaluar constantemente sus procesos claves, facilitando su adaptación al entorno y asegurando una gestión más eficiente y transparente. Todo ello, con el fin de asegurar un crecimiento sostenido y consolidar su posicionamiento en el sector comercial.