Gestión administrativa financiera y su incidencia en la rentabilidad de Ferretería Ayalca en el periodo 2019-2021
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Date
2022-10-04
Authors
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Volume Title
Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Dirección de Posgrado. Maestría en Dirección de Empresas
Abstract
The objective was to determine the incidence of administrative and financial
management on the profitability of the company "AYALCA" in the city of Tisaleo, in
the province of Tungurahua. In order to detect the factors that affect the profitability
of the company in order to reduce management shortcomings and propose
improvement alternatives for business development. To achieve the objective of the
research, it was necessary to diagnose the administrative and financial management
that the company currently promotes, for which one of the most recognized qualitative
instruments was used, such as the interview, which was carried out according to the
role played by each collaborator with the purpose of obtaining the greatest amount of
information aligned to the type of management in practice. This process allows
knowing the management carried out and based on what factors it implements, if the
management they develop is sufficient and if it is applied to the indicated areas for the
growth and success of the organization, or if it is necessary to recognize the real needs
of the company. Additionally, with the help of the financial area, information was
obtained to perform the calculations of the financial statements to show the
profitability that it presents in the years of work and analyze the results to deduce the
causes that generated an increase or decrease in the profitability indexes, which determine the points to improve and change the inadequate. With the management
information currently applied and the calculated profitability indices, we can indicate
the factors that influence profitability and determine the incidence of administrative
and financial management, which means improving management at strategic points
where the company needs. Among the conclusions and recommendations are the
strategies and corrective actions for a more efficient management of both material and
human resources.
Description
El objetivo fue determinar la incidencia de la gestión administrativa y financiera en la
rentabilidad de la empresa “AYALCA” de la ciudad de Tisaleo, de la provincia de
Tungurahua. Con la finalidad de detectar los factores que inciden en la rentabilidad de
la empresa para poder reducir las falencias de la gestión y proponer alternativas de
mejora para su desarrollo empresarial. Para alcanzar el objetivo de la investigación fue
necesario diagnosticar la gestión administrativa y financiera que fomenta actualmente
la empresa, para ello se utilizó uno de los instrumentos cualitativos más reconocidos
como es la entrevista, la misma que se ejecutó conforme al rol que desempeñan cada
colaborador con el propósito de obtener la mayor cantidad de información alineada al
tipo de gestión en práctica. Este proceso permite conocer la gestión realizada y en base
a que factores las implementa, si es suficiente la gestión que desarrollan y si se aplica
a las áreas indicadas para el crecimiento y éxito de la organización, o es necesario un
reconocimiento de las necesidades reales de la empresa. Adicionalmente, con la ayuda
del área financiera se obtuvo información para realizar los cálculos de los estados
financieros para mostrar la rentabilidad que presenta en los años trabajo y analizar los
resultados para deducir las causas que generaron un aumento o disminución en los
índices de rentabilidad lo cual determina los puntos a mejorar y cambiar lo inadecuado.
Con la información de la gestión aplicada actualmente y los índices de rentabilidad
calculados podemos indicar los factores que influyen en la rentabilidad y determinar
la incidencia que tiene la gestión administrativa y financiera, lo cual significa mejorar
la gestión en los puntos estratégicos donde necesita la empresa. Dentro de las
conclusiones y recomendaciones se encuentra las estrategias y acciones correctivas
para una gestión más eficiente de los recursos tanto materiales como humanos.
Keywords
Gestión administrativa, Gestión financiera, Índices financieros, Modelo de gestión