Diseño de un sistema de control interno para la gestión de inventarios en la empresa Ram Jeans
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Date
2022-09
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Abstract
La empresa Ram Jeans se encuentra ubicada en la ciudad de Pelileo, la misma que se
dedicada a la confección de Jeans en tela índigo, por otra parte es una empresa que
brinda varias fuentes de trabajo a los ciudadanos del cantón, además de ser una de las
primeras empresas que comenzaron con la fabricación, y la distribución de Jeans. En
este proyecto integrador, se indicó que el control interno es una herramienta
fundamental para las actividades, procesos y procedimientos que desarrolla la
empresa. EL control interno para la gestión de inventarios permite llevar un adecuado
registro de entradas y salidas de la entidad, permitiendo llevar un orden de los
inventarios además de reducir riesgos, como pérdida de mercadería. El objetivo
principal de este proyecto se basa en diseñar un sistema de control interno para la
gestión de inventarios, basado en la metodología COSO 2013, la misma que nos ayuda
a obtener información sobre las deficiencias que tiene la empresa en el manejo de los
inventarios, tomando decisiones correctiva de las mismas, así desarrollando políticas
y procedimientos que nos ayuden de manera eficiente y eficaz al cumplimiento de los
objetivos, la misma que nos permitió llegar a obtener resultados válidos y razonables.
Para el desarrollo de lo expuesto, y que la propuesta sea cumplida, se realizó una
evaluación del control interno en la empresa Ram Jeans, de tal manera que nos permitió
identificar las debilidades en el área de inventarios de acuerdo a cada componente del
modelo COSO 2013, se llegó a establecer las responsabilidades que deben conocer
cada personal que forma parte de este proceso, además de diseñar políticas y
procedimientos para un mejor control de los ingresos y salidas de mercadería, además de proponer documentos donde se deberá llevar el adecuado registro de los inventarios
para una buena toma decisiones.
Description
The Ram Jeans company is located in the city of Pelileo, the same one that is dedicated
to the manufacture of Jeans in indigo fabric, on the other hand it is a company that
provides several sources of work to the citizens of the canton, in addition to being one
of the the first companies that began with the manufacture and distribution of Jeans.
In this integrating project, it was indicated that internal control is a fundamental tool
for the activities, processes and procedures that the company develops. The internal
control for inventory management allows keeping an adequate record of entries and
exits of the entity, allowing keeping an order of inventories as well as reducing risks,
such as loss of merchandiseThe main objective of this project is based on designing an
internal control system for inventory management, based on the COSO 2013
methodology, which helps us obtain information about the deficiencies that the
company has in inventory management, making corrective decisions of the same, thus
developing policies and procedures that help us in an efficient and effective way to
fulfill the objectives, the same that allowed us to obtain valid and reasonable results.
For the development of the above, and for the proposal to be fulfilled, an internal
control evaluation was carried out in the Ram Jeans company, in such a way that it
allowed us to identify the weaknesses in the inventory area according to each
component of the COSO 2013 model, it was possible to establish the responsibilities that each personnel that is part of this process must know, in addition to designing
policies and procedures for a better control of the entrances and exits of merchandise,
in addition to proposing documents where the adequate record of inventories for good
decision making.
Keywords
INVENTARIOS, CONTROL INTERNO, POLÍTICAS, PROCEDIMIENTOS