Pertenencia laboral y la promoción del bienestar personal

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Date

2025-07-24

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Publisher

Universidad Técnica de Ambato, Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social

Abstract

This research analyzes the relationship between workplace belonging and the promotion of personal well-being among administrative and operational staff at Grupo Casa Grande, located in the city of Ambato. Using a qualitative approach, validated interviews were applied to analyze both variables within a representative sample. The analysis, conducted using the ALAS-TI program, generally showed that there is indeed a relationship between the two variables, indicating that they operate dependently. However, this relationship is influenced by various factors that affect employees—more significantly among operational staff than administrative staff. From a theoretical perspective, workplace belonging and the promotion of personal well-being are constructs supported by various theories, such as Maslow’s hierarchy of needs and Seligman’s PERMA model. The results revealed that most operational staff reported high levels of stress and family-related issues due to their work schedules, while such problems were less prevalent among administrative staff. Nevertheless, both areas showed low levels of motivation and recognition, which leads to a decrease in workplace belonging and personal well-being among employees

Description

Esta investigación analiza la relación entre la pertenencia laboral y la promoción del bienestar personal en el personal administrativo y operativo de la empresa Grupo Casa Grande de la ciudad de Ambato. A través del enfoque cualitativo, se aplicaron entrevistas validadas para poder analizar ambas variables de una muestra representativa. El análisis realizado a través del programa Alas ti, mostró en términos generales que si existe una relación entre ambas variables, lo que indica que operan de manera dependiente. No obstante, esta relación se ve afectada por diversos factores que afectan a los empleados administrativos y mayormente en los operativos. Desde una perspectiva teórica, la pertenencia laboral y la promoción del bienestar personal son constructos que están sustentadas en diversas teorías, como la jerarquía de necesidades de Maslow y el modelo Perma de Seligman. Loa resultados revelaron que la mayoría del personal operativo reportaron altos niveles de estrés, y problemas familiares debido a la carga horaria que tienen, mientras que en el personal administrativo estas problemáticas son menos. Sin embargo, en ambas áreas se representa bajos niveles de motivación y valoración lo cual conlleva a tener una disminución de la pertenencia laboral y el bienestar personal de cada trabajador.

Keywords

PERTENENCIA LABORAL, BIENESTAR PERSONAL, TRABAJADORES, MOTIVACIÓN

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