“La Planificación Operativa Anual y La Ejecución Presupuestaria en los establecimientos de salud de la zona 3 del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
| dc.contributor.advisor | DT- Vega Rivera, Paula Marcela | |
| dc.contributor.author | Segovia Sarango, Adriano Paúl | |
| dc.date.accessioned | 2020-08-25T04:19:43Z | |
| dc.date.available | 2020-08-25T04:19:43Z | |
| dc.date.issued | 2020-08 | |
| dc.description | The present work was carried out for academic purposes framed in the research line of Public Finance. The investigation was carried out with information concerning the health facilities in zone 3 of the Ecuadorian Social Security Institute in charge of the Provincial Coordination of Health Benefits of Tungurahua, these being: the General Ambato Hospital, the Basic Hospital Latacunga and the Basic Hospital Puyo, establishing recurrent budget reforms as the main problem, the independent variable annual operational planning and the dependent variable budget execution. In such a way, these variables have a direct impact with the attention to the citizen, that is to say, since there is no consistency between institutional planning and financial administrative management, the threats and weaknesses that health facilities present increase, being affected the institutional image and increasing distrust on the part of the affiliates and of the society in common. | es_ES |
| dc.description.abstract | El presente trabajo se lo realizó con fines académicos enmarcados en la línea investigativa de las Finanzas Públicas. La investigación se efectuó con información concerniente de los establecimientos de salud de la zona 3 del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social a cargo de la Coordinación Provincial de Prestaciones de Salud de Tungurahua, siendo estos: el Hospital General Ambato, Hospital Básico Latacunga y el Hospital Básico Puyo, estableciendo como problema principal las recurrentes reformas presupuestarias, la variable independiente la planificación operativa anual y la variable dependiente la ejecución presupuestaria. De tal forma que, estas variables presentan un impacto directo con la atención al ciudadano, es decir que, al no existir una congruencia entre la planificación institucional y la gestión administrativa financiera las amenazas y debilidades que presentan los establecimientos de salud se incrementan, viéndose afectada la imagen institucional y aumentando la desconfianza por parte de los afiliados y de la sociedad en común. | es_ES |
| dc.identifier.uri | https://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/31242 | |
| dc.language.iso | spa | es_ES |
| dc.rights | openAccess | es_ES |
| dc.subject | PLANIFICACIÓN OPERATIVA ANUAL | es_ES |
| dc.subject | EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA | es_ES |
| dc.subject | ADMINISTRACIÓN DE BIENES | es_ES |
| dc.subject | COMPETITIVIDAD | es_ES |
| dc.title | “La Planificación Operativa Anual y La Ejecución Presupuestaria en los establecimientos de salud de la zona 3 del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social | es_ES |
| dc.type | masterThesis | es_ES |