Sistema de costos y la fijación de precios en la empresa Aseng-Inpro
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Date
2026-07
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
Abstract
La presente investigación titulada “Sistema de costos y la fijación de precios en la empresa ASENG-INPRO” tuvo como finalidad proponer un sistema de costos que permita mejorar la forma en que se establecen los precios de los servicios de la empresa. La investigación se desarrolló con un enfoque mixto, de carácter descriptivo y con un diseño no experimental de tipo transversal, durante el primer trimestre de 2026. La población estuvo integrada por seis miembros de la organización, a quienes se aplicaron entrevistas, revisión de documentos y observación directa, lo que facilitó obtener información amplia sobre el manejo de costos y la fijación de precios. Los resultados evidenciaron que la empresa no cuenta con un sistema de costos formal, ya que la información se registra de manera incompleta y sin un proceso uniforme; además, se detectaron debilidades en el control de materiales, en el registro de la mano de obra y en la inclusión de los costos indirectos. Asimismo, la fijación de precios se realiza con base en estimaciones, experiencias anteriores y referencias del mercado, sin un sustento claro que garantice la rentabilidad, a lo que se suma una escasa coordinación entre las áreas operativa y contable y problemas en el control de inventarios. En este sentido, se concluye que la ausencia de un sistema de costos limita la determinación precisa de los costos reales y afecta la rentabilidad de la empresa; sin embargo, se identificó que Aseng – Inpro dispone de condiciones adecuadas para implementar un sistema básico de costeo por órdenes de servicio mediante herramientas sencillas, lo que contribuiría a mejorar la gestión financiera y la toma de decisiones.
Description
This study, titled “Cost Accounting and Pricing at ASENG-INPRO,” aimed to propose a cost accounting system designed to improve the pricing of business services. The study employed a mixed-methods approach, featuring a descriptive, non-experimental cross-sectional design, and was conducted during the first quarter of 2026. The population consisted of six members of the organization, who participated through semi-structured interviews, document review, and direct observation, facilitating the collection of comprehensive information on cost management and pricing. The results revealed the absence of a formal cost system, as information is recorded incompletely and without standardized procedures; furthermore, weaknesses were identified in materials control, labor recording, and the incorporation of indirect costs. Similarly, pricing is based on empirical estimates and informal market references, without a defined policy to ensure profitability, compounded by poor coordination between the operational and accounting departments and deficiencies in inventory control. In this regard, it is concluded that the lack of a cost accounting system limits the accurate determination of actual costs and undermines the company’s profitability; however, Aseng – Inpro offers favorable conditions for implementing a basic service order costing system, supported by accessible tools, which would strengthen financial management and decision-making.
Keywords
COSTOS, PRECIOS, RENTABILIDAD, CONTROL