El cuadro de mando integral y su incidencia en los procesos estratégicos de la empresa SEMAUTO molina de la ciudad de Latacunga, año 2013.

dc.contributor.advisorDT - Rubio Sanchez, Mario Cristobal
dc.contributor.authorMolina Perez, Magali Victoria
dc.date.accessioned2016-01-14T21:13:52Z
dc.date.available2016-01-14T21:13:52Z
dc.date.issued2015-01
dc.descriptionEl presente proyecto de investigación tiene como propósito estudiar, analizar y diseñar un Tablero de Mando Integral, medido sobre la base de indicadores claves para alinear los procesos estratégicos en “SEMAUTO MOLINA” e incrementar la productividad empresarial y posicionar a la empresa en un mejor puesto en el mercado automotriz. La investigación, está enfocada en la inadecuada medición y uso de recursos, lo cual es importante examinar para detectar los procesos inadecuados que están ahondando este problema con el único afán de tomar correctivos y proporcionar a la empresa “SEMAUTO MOLINA” mayor productividad.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uta.edu.ec/handle/123456789/16611
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.es_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.subjectPRCESOS ESTRATEGICOSes_ES
dc.subjectSISTEMA DE GESTIÓNes_ES
dc.subjectMACRO PROCESOes_ES
dc.subjectMAPAS ESTRATÉGICOSes_ES
dc.subjectANÁLISIS FODAes_ES
dc.subjectPROYECTOS ESTRATÉGICOSes_ES
dc.subjectSEMAUTOes_ES
dc.titleEl cuadro de mando integral y su incidencia en los procesos estratégicos de la empresa SEMAUTO molina de la ciudad de Latacunga, año 2013.es_ES
dc.typebachelorThesises_ES

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