El cuadro de mando integral y su incidencia en los procesos estratégicos de la empresa SEMAUTO molina de la ciudad de Latacunga, año 2013.
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Date
2015-01
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Publisher
Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Carrera de Contabilidad y Auditoría.
Abstract
Description
El presente proyecto de investigación tiene como propósito estudiar, analizar y diseñar un Tablero de Mando Integral, medido sobre la base de indicadores claves para alinear los procesos estratégicos en “SEMAUTO MOLINA” e incrementar la productividad empresarial y posicionar a la empresa en un mejor puesto en el mercado automotriz.
La investigación, está enfocada en la inadecuada medición y uso de recursos, lo cual es importante examinar para detectar los procesos inadecuados que están ahondando este problema con el único afán de tomar correctivos y proporcionar a la empresa “SEMAUTO MOLINA” mayor productividad.
Keywords
CUADRO DE MANDO INTEGRAL, PRCESOS ESTRATEGICOS, SISTEMA DE GESTIÓN, MACRO PROCESO, MAPAS ESTRATÉGICOS, ANÁLISIS FODA, PROYECTOS ESTRATÉGICOS, SEMAUTO